Экономический мониторинг реализации стратегии развития промышленных предприятий города Москвы

• Автор: Лапковская, Екатерина Викторовна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2011
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 175 с. : ил.

ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ
ЭКОНОМИЧЕСКОГО МОНИТОРИНГА В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ ПРОМЫШЛЕННЫМ ПРЕДПРИЯТИЕМ.
1.1. Организация как функция управления и современные концептуальные основы мониторинга.
1.2. Место и роль экономического мониторинга в системе стратегического управления промышленным предприятием
1.3. Мониторинг предприятий в промышленных зонах как инструмент управления реорганизацией производственных и промышленных территорий города Москвы.
ГЛАВА 2. СОСТОЯНИЕ ЭКОНОМИЧЕСКОГО МОНИТОРИНГА В СТРАТЕГИЧЕСКОМ УПРАВЛЕНИИ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ ПИЩЕВОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ
2.1. Анализ структурной перестройки промышленности города Москвы в условиях реализации стратегии социальноэкономического развития столичного мегаполиса.
2.2. Мониторинг финансовоэкономического состояния предприятий мясной отрасли пищевой промышленности столицы.
2.3. Диагностический анализ производственного потенциала промышленных предприятий как инструмент экономического мониторинга
ГЛАВА 3. НАУЧНОМЕТОДИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ ПО РАЗРАБОТКЕ СБАЛАНСИРОВАННОЙ СИСТЕМЫ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ЭКОНОМИЧЕСКОГО МОНИТОРИНГА В УСЛОВИЯХ РЕАЛИЗАЦИИ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ ПИЩЕВОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ.
3.1. Модель проведения экономического мониторинга в стратегическом управлении промышленных предприятий
3.2. Формирование сбалансированной системы показателей экономического мониторинга на предприятиях пищевой промышленности
3.3. Оценка эффективности реализации стратегии развития промышленного предприятия на основе использования экономического мониторинга
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ


А. Мониторинг государственных предприятий в промышленности зегиона как инструмент совершенствования управления дисканд. Иваново, . Масалнтина Е. С. Экономический мониторинг в системе стратегического управления предприятием информационное обеспечение и алгоритм проведения монография Е. С. Масалитина, . М. Горбунов, Л. А. Езепчук. Хабаровск ДВАГС, . Оперативная информационноаналитическая система наблюдений за динамикой показателен Указ Президента РФ от 8 О Государственной стратегии экономической безопасности Российской Федерации Российская газета. Изучая существующие в литературе подходы к определению понятия мониторинга, следует отметить, что единого подхода среди авторов нет. Одни авторы связывают это понятие с чисто техническими характеристиками, другие с функцией управления, третьи привязывают к конкретному объекту управления таблица 1. Таким образом, появление множества разновидностей мониторинга связано с тем, что развитие науки и практики расширяет объектнопредметную область мониторинга, которая и определяет его название и, соответственно, многогранную направленность его действия. Мониторинг становится актуальным методом познания. С точки зрения методологии, данный вид исследования рассматривается как универсальный, безразличный к предметном содержанию и научному направлению деятельности. Именно поэтому расширяются сферы применения мониторинга, особенно в последние годы, что позволяет говорить о его использовании в новых сферах и областях деятельности. Мониторинг рассматривается как одно из важнейших, относительно самостоятельных звеньев в управленческом цикле. В рамках мониторинга проводится выявление и оценивание проведенных действий. При этом обеспечивается обратная связь, осведомляющая о соответствии фактических результатов целям предприятия. Задача состоит именно в том, чтобы правильно оценить степень, направление и причины отклонения текущей ситуации и результатов от поставленных целей. Эти отклонения вызываются влиянием различных внешних и внутренних факторов на предприятие. Мониторинг может быть рассмотрен как самостоятельная функция управления хозяйственным процессом. Мониторинг также рассматривается как система сбора, хранения, обработки и распространения информации о деятельности предприятия, обеспечивающий непрерывное отслеживание состояния, прогнозирования и развития. Е. Антосенков, Г. Н. Михмель, Г. В. Осипов и Е. В. Груздева включают в мониторинг четыре основные функции наблюдение, оценку, анализ и прогнозирование . Это более широкое толкование мониторинга. В Социологическом энциклопедическом словаре этот термин определен так Мониторинг это специально организованное систематическое наблюдение за состоянием явлений, процессов с целью их оценки, контроля и прогноза , с. При этом Е. Антосенков рассматривает мониторинг только или преимущественно как наблюдение , т. М. А. Поморина, Б. А. Райзберг, Л. III. Лозовский и Е. Б. Стародубцева включают в него два компонента наблюдение и анализ . В словаре справочнике под редакцией И. И. Елисеевой , с. Шулькова 7 понимает мониторинг упрошено, отождествляя банковский надзор с банковским мониторингом, а последний с принятием управленческих решений, включая принятие таких решений непосредственно в структуру мониторинга не делая различий между мониторингом и управлением. Это упрошенное представление мониторинга. О. Иванова отождествляет мониторинг с системой оценок и показателей . Целесообразно разделять функции наблюдения и контроля, хотя некоторые авторы этого не делают или заменяют наблюдение функцией сбора информации, например, В. Б. Тиханин 2, с. Как показало исследование, кроме известных функций и форм выходной информации целесообразно корреспондировать мониторингу предприятий функции разработки вариантов управленческих действий ситуационных планов рекомендаций по выбору вариантов наиболее приемлемых управленческих решений. Это не противоречит позиции большинства авторов, работы которых проанализированы. Но следует отказаться от аморфного представления рекомендаций или разработки рекомендаций в пользу подготовки планов, мероприятий, вариантов действий и т. И.Л. Бланк , с.