Методы формирования стратегического управленческого учета на промышленном предприятии

• Автор: Бабкина, Ольга Михайловна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2011
• Место защиты: Санкт-Петербург
• Количество страниц: 169 с. : ил.

Содержание
Введение
Глава 1. Закономерности развития управленческого учета и его применение в управлении промышленным предприятием
1.1 Сущность и понятия управленческого учета и его роль в развитии организации
1.2 Тенденции развития управленческого учета
1.3 Проблемы формирования стратегического управленческого учета Глава 2. Исследование методов стратегического управленческого учета
2.1 Анализ инструментария стратегического управленческого учета
2.2 Анализ системы сбалансированных показателей и модели экономической добавленной стоимости как наиболее эффективных технологий стратегического управленческого учета
2.3 Исследование интеграции системы сбалансированных показателей и модели экономической добавленной стоимости
Глава 3. Совершенствование методов формирования стратегического управленческого учета на предприятии
3.1 Методика организации стратегического управленческого учета
3.2 Модель стратегического управленческого учета
3.3 Организационноэкономический механизм обеспечения стратегического управленческого учета
Заключение
Список используемой литературы


Управленческий учет учет, охватывающий все виды учетной информации, которая измеряется, обрабатывается и передается для внутреннего использования руководством . Друри к. Главной целью управленческого учета является обеспечение информацией лиц, входящих в состав организации, где проводится учет 1. Ивашкевич В. Б. Управленческий учет является логическим следствием развития бухгалтерского учета, его эволюции 1. Кондраков П. П. Управленческий учет установленная организацией система сбора, регистрации, обобщения и представления информации о хозяйственной деятельности организации и ее структурных подразделений для осуществления планирования, контроля и управления этой деятельностью Г1. Керимов В. Э. Управленческий учет интегрированная учетная система, предоставляющая информацию управленческому персоналу организации для принятия им оперативных, тактических и стратегических решений. Методические рекомендации по ведению управленческого учета Управленческий учет процесс идентификации, измерения, накопления, анализа, подготовки, интерпретации и представления финансовой и производственной информации, на основании которой руководством предприятия принимаются оперативные и стратегические решения . Палий В. Ф. Управленческий учетсистема внутреннего оперативного управления . Скоун Т. Целью управленческого учета является предоставление менеджерам финансовой информации с целью помочь им в ключевых сферах планирования, контроля, принятия решений 5. Хорнгрен Ч. Т., Фостер До Управленческий учет это система сбора и группировки финансовой и нефинансовой информации, на основе которой менеджеры принимают решения для достижения целей организации . Продолжение таблицы 1. Шеремет А. Д. Управленческий учет подсистема бухгалтерского учета, которая в рамках одной организации обеспечивает ее управленческий аппарат информацией, используемой для планирования, собственно управления и контроля за деятельностью организации. Этот процесс включает выявление, измерение, сбор, анализ, подготовку, интерпретацию, передачу и прием информации, необходимой управленческому аппарату для выполнения его функций. Управленческий учет охватывает все виды учетной информации, необходимой в пределах самой организации 2. Шишкова Т. В. Управленческий учет охватывает все виды учетных данных для внутреннего использования руководством на всех уровнях управления предприятием. Его цель это прежде всего обеспечение менеджеров информацией для принятия научно обоснованных управленческих решений. Информация, предоставляемая управленческим учетом, это внутренняя информация, которая не выходит за рамки предприятия, она доступна только внутренним пользователям. Методика управленческого учета не регламентируется внешними стандартами, она определяется только руководством компании 3. Энтони Р. Рис Дж Управленческий учет это процесс в рамках организации, который обеспечивает управленческий аппарат организации информацией, используемой для планирования, собственно управления и контроля за деятельностью организации Г6. К определению затрат и финансовому контролю с помощью применения общеизвестных методов бюджетирования и калькулирования себестоимости продукта в. При этом совершенствуются управленческие методы, изменяется система подконтрольных показателей, применяемая для целей планирования, анализа, контроля, регулирования деятельности и мотивации персонала. На определенном временном интервале происходит изменение понимания понятия управленческий учет и у отдельных экономистов, занимающихся исследованием данной проблемы. Например, Ч. Т. Хорнгрен, Дж. Управленческий учет это система сбора и группировки финансовой и нефинансовой информации, на основе которой менеджеры принимают решения для достижения целей организации 4. Также проведенный анализ показал, что понимание управленческого учета как системы присутствует в большинстве российских изданий, опубликованных в течение последнего десятилетия. Бухгалтерский учет как информационная система включает подсистемы рис. Рис. Взаимосвязь управленческого и других видов учета.