Диверсификация региональной экономики как доминирующая стратегия структурного развития в условиях глобализации экономических отношений

• Автор: Кофанов, Антон Александрович
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Докторская
• Год защиты: 2011
• Место защиты: Краснодар
• Количество страниц: 315 с. : ил.

Введение
Глава 1. Диверсификация региональной экономики как базовая стратегия структурного и социальноэкономического развития.
1.1. Диверсификация как экономическая категория проблема научного определения
1.2. Научные подходы к определению предпосылок и целей диверсификации.
1.3. Формы региональной диверсификации
Глава 2. Развитие научных и практических подходов к стратегическому планированию структурного развития региональных экономических систем.
2.1. Тенденции и перспективы организации стратегического планирования структурного развития регионов.
2.2. Приоритеты социальноэкономического развития Российской Федерации как рамочные условия региональной структурной политики
2.3. Приоритеты и основные тенденции экономического развития федеральных округов Российской Федерации
2.4. Стратегические приоритеты структурного и социальноэкономического развития
Краснодарского края.
Глава 3. Исследование уровня диверсифицированности региональных экономик методический подход и аналитическое обеспечение
3.1. Генезис научных представлений о типологии регионального структурного развития .
3.2. Типология регионов по степени диверсифицированности отраслевой структуры
3.3. Взаимозависимость между уровнем диверсифицированности и макроэкономическими
показателями развития регионов.
Глава 4. Базовые экономические стратегии регионального развития анализ концепций .Л.
4.1. Обобщение отечественного и зарубежного опыта формирования и активизации полюсов экономического развития
4.2. Проблемы и перспективы формирования точек экономического роста в региопе
4.3. Кластерная концепция эффективной интеграции регионов в глобатьную экономику .
4.4. Концепция формирования генераторов экономического роста в регионе новый
подход к решению проблемы структурной эффективности
Глава 5. Формирование и активизация генераторов экономического роста региона на примере Краснодарского края.
5.1. Интеграционное структурирование приоритетных направлений развития южных регионов
5.2. Развитие экспортного потенциала как фактор глобальной интеграции региональной экономики.
5.3. Формирование структурной модели экономики Краснодарского края на основе
генераторов экономического роста
Заключение
Список использованных источников


Диверсификация экономической системы, в частности, на уровне региона, как было показано ранее одновременно и стратегия, и процесс, и фактор структурирования с одной стороны, диверсификация способствует преодолению цикличности экономического развития, с другой оптимизирует эффективность эксплуатации избыточного капитала, при этом размывая его Разумеется, процесс кластеризации следует рассматривать. Такой подход, с нашей точки зрения, является адекватным с позиции применения доступных форм и методов государственной структурной политики, осуществляемой на уровне региона или национальной экономики. Очевидно, что в современных условиях и объективно, и субъективно доля государственного сектора и тем более предпринимательства расти не будет, поэтому стимулирование региональной диверсификации за счет механизмов
кластерной политики является наиболее реалистичным и эффективным. На рисунке 2 приведены примеры региональных отраслевых кластеров в России. Более того, один регион может заключать в себе несколько параллельно развивающихся кластеров. Например, правительство Пермской области при помощи Ivi сделало проект по определению ключевых кластеров и разработало целевые программы их развития. Сейчас в регионе осуществляется программа развития лесопромышленного комплекса и разрабатывается программа для строительного кластера. Другим примером служит Красноярский край, где основными кластерами являются лесной, машиностроительный, агропромышленный, строительный и транспортный. Развитие процессов международной интеграции обусловило появление третьего уровня межгосударственного. Хорошим примером являются балтийские страны Швеция, Финляндия, Дания, Норвегия. Итак, кластерная стратегия направлена на то, чтобы сформировать отдельные группы географически близких и связанных между собой производств. Они смогут играть роль точек роста национальной экономики, буксирующих всю экономическую систему. Несвязанная диверсификация или просто диверсификация это охват таких направлений деятельности, которые не имеют прямой непосредственной связи с основной деятельностью региона . Другими словами, под несвязанной региональной диверсификацией понимают развитие в регионе периферийных отраслей, не связанных с деятельностью структурообразующего ядра. Характерным примером периферии является создание игорной зоны в муниципальных образованиях Щербиновский район Краснодарского края и Азовский район Ростовской области. Концепция игорной зоны основывается на предложении комплекса услуг игорной и туристскоразвлекательной индустрии. Совокупное предложение услуг способно обеспечить конкурентоспособность игорной зоны, основываясь на стратегии предложения уникальной услуги на территории России. После года в связи с началом функционирования объектов игорного бизнеса на территории игорной зоны и снижением рисков вложений в инфраструктуру становится возможным привлечение дополнительных средств частных инвесторов для строительства части инфраструктурных объектов. С точки зрения маркетинга игорная зона позиционируется как территория для отдыха и развлечения, проведения деловых конференций, тематических мероприятий. При несвязанной диверсификации могут отсутствовать общие рынки, ресурсы, технологии, а эффект достигается за счет обмена или разделения активов и сфер деятельности. Это скорее диверсификация капитала, а не производства. Диверсификация в растущие отрасли может быть связана с долговременной стагнацией той или иной отрасли. Когда, например, отраслевой рынок достигает зрелости, регион, имеющий среднюю конкурентную позицию, начинает испытывать трудности, и здесь наиболее вероятной стратегией будет диверсификация в несвязанную отрасль 8, 9. Однако всегда необходимо учитывать, что, как и при разработке новых продуктов, прибыль от диверсификации достигается не сразу. Диверсификация требует тщательной проработки всех рыночных факторов, финансовой стороны, а также вопросов управления диверсифицированной структурой. При диверсификации очень, важно учитывать фактор времени. Более раннее развитие в регионе новой отрасли может стать ключевым фактором успеха.