Антикризисная реструктуризация предприятий машиностроения

• Автор: Слесаренко, Галина Витальевна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2011
• Место защиты: Ижевск
• Количество страниц: 173 с.

МИНОБРНАУКИ РОССИИ ГОУ ВПО УДМУРТСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
На правах рукописи
Слесаренко Галина Витальевна
Антикризисная реструктуризация предприятий машиностроения
Специальность экономика и управление народным хозяйством экономика,
организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами
промышленность
Диссертация
на соискание ученой степени кандидата экономических наук
Научный руководитель доктор экономических наук профессор, Боткин О.И.
ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ КРИЗИСНЫМИ ПРОЦЕССАМИ ПРОМЫШЛЕННЫХ
ПРЕДПРИЯТИЙ 7
ЗАКОНОМЕР1 ГОСТИ ЦИКЛИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ
СУЩНОСТЬ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЕМ ПРОМЫШЛЕННЫМ ПРЕДПРИЯТИЕМ
Реструктуризация в системе антикризисных мер
АНАЛИЗ ОСОБЕННОСТЕЙ КРИЗИСНЫХ ПРОЦЕССОВ НА МАШИНОСТРОИТЕЛЬНЫХ ПРЕДПРИЯТИЯХ
МОНИТОРИНГ ЭКОНОМИЧЕСКОГО состояния предприятий
машиностроения Удмуртской Республики
Диагностика банкротства предприя тий машиностроения.
Реструктуризация промышленных предприятий
ОЦЕНКА АНТИКРИЗИСНОЙ РЕСТРУКТУРИЗАЦИИ ПРЕДПРИЯТИЙ МАШИНОСТРОЕНИЯ
Система распознавания стадий кризиса
Моделирование антикризисной реструктуризации организационноэкономической
структуры предприятия. . 2
Оценка эффективности антикризисной реструктуризации предприятий
машиностроения 3
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ


Научный руководитель доктор экономических наук профессор, Боткин О. Диагностика банкротства предприя тий машиностроения. Проблемы реструктуризации отраслей и предприятий промышленности. Состояние изученности проблемы. Ы Э. Альтмана, Р. Акоффа, И. К. Ларионова, В. Н. Богачева, О. И. Боткина, К. Ю.Ф Бригхема, А. М. Макарова. Н.С. Давыдовой, А. И Ковалева, М. Х. Мескона, В. Некрасова, К Рамперсада, Томпсона, А. Дж. Стрикленд, Э. Хэл ферта, Г. Юна, О. А.Романовой, А. Н.Пыткина, А. И. Татаркина, Г. Б. Клейнера, С. Ю.Глазьева. Объект исследовании машиностроительные предприятия региона. Метода разделения функций управления 1. Апробация работы. Закономерности циклического развития предприятия. В своей работе Авдошина З. Многие экономисты выделяют три стадии развития кризисной ситуации ,8. Факторы, влияющие на циклическое развитие, делятся на внешние и внутренние. Таким образом, . Кризисы могут возникнуть на любом из этапов жизненного цикла организации. Сущность антикризисного управлением промышленным предприятием. Профессор А. Термин антикризисное управление возник сравнительно недавно. Примерно столько же появляется новых. Швеция.