Доставка любой диссертации в формате PDF и WORD за 499 руб. на e-mail - 20 мин. 800 000 наименований диссертаций и авторефератов. Все авторефераты диссертаций - БЕСПЛАТНО
Княжев, Олег Викторович
08.00.05
Кандидатская
2012
Москва
232 с. : ил.
Стоимость:
499 руб.
Содержание
Введение
Глава 1.
Причины и корни возникновения конфликтов собственников и менеджеров .
1.1.Традиционный взгляд эффективный собственник вороватый менеджер
1.2. Усложнение агентской проблемы при повышении роли стратегического управления.
1.3. Отношения управляющих и собственников зарубежный
и российский опыт
1.4. Создание условий для решения менеджерами стратегических задач
1.5. Приоритет интересам заинтересованных лиц.
1.6. Нравственный аспект взаимоотношений собственников и управляющих
Глава 2.
Ситуация и проблемы в управлении Российскими
предприятиями
2.1. Формирование российской модели корпоративного контроля в ходе приватизации
2.2. Анализ и состояние советов директоров и корпуса генеральных директоров Российских компаний.
2.3.Отношения управляющих и собственников в современной
России.
Глава 3.
Условия эффективного сотрудничества собственников и управляющих.
3.1. Необходимость должностной инструкции управляющего для собственника и для самого управляющего
3.2. Зачем необходим Контракт трудовой договор генеральному директору.
3.3. Структура российских советов директоров
3.4. Коллективный Договор как документ, необходимый не только трудовому коллективу.
3.5. Золотой парашют не универсальное средство.
3.6. Кодекс нравственности и этики условия реализации.
Заключение.
Список литературы
Сегодняшний экономический кризис только усугубил и еще более ярко проявил многие яркие моменты российской экономики. Стали четко проявляться масштабы коррупции и криминализации общества и целых отраслей экономики. Когда на предприятиях в докризисный период было все более или менее в порядке установился достаточно выверенный баланс заказов, цены, прибыли, налогов, получаемых наличных денег собственниками была и возможность первых лиц предприятий генеральный директор, главный бухгалтер, главный снабженец и т. С приходом кризисных явлений пошел сбой этого баланса. Как результат собственники почувствовали на себе в первую очередь уменьшением объема того кейса с деньгами, которые они привыкли получать ежемесячно. Вот здесь и началось . Директора воровали всегда и до Революции и при Социализме и в рыночной экономике х и до кризиса и во время кризиса и будут воровать всегда. Можно поднять дело вицепрезидента Славнефти Аллы Барановской, подозреваемой наряду с другими топменеджерами в хищениях из компании 0 млн, или дело Аэрофлота сумма хищений менеджеров компании, по мнению следствия, составила 2 млн. ОАО Кубаньэнергосбыт стратегически важное для экономики края предприятие огромное воровство активов собственным руководством. Как итог уголовное дело по ст. Скандал на Заводе ИЖ. Плачевное положение Ижевского автозавода стало предметом проверки Счетной палаты. Проверка проводилась на предмет выявления признаков фиктивного банкротства со стороны принадлежащей бизнесмену Юрию Качмазову группы СОК и эффективности использования таможенных льгот в режиме промышленной сборки. Следственный комитет при МВД России сообщил, что основной бенефициар группы СОК Юрий Качмазов, топменеджеры компании Андрей Фролов и Юрий Амелин, а также эксгендиректор ОАО ИжАвто Михаил Добындо и директор по финансам и экономике завода Евгений Страхов обвиняются в выводе активов удмуртского предприятия на сумму более 6,7 млрд руб. В нашей современной истории мы были свидетелями коррупционных скандалов на АвтоВАЗе. Только недавно утих скандал на заводе ЗИЛ, когда доходы Генерального Директора превысили общий фонд долгов по заработной плате всех работающих на предприятии. Также недавно в центр внимания общественности попал иск акционеров Волховского алюминия против топменеджеров компании. Ревизоры обнаружили недостачу в млн руб. Одних только штрафов налоговая инспекция предъявила заводу на млн руб. Но большинство скандалов, связанных с коррупционными деяниями Управляющих, не выносятся на публичное обсуждение. Собственников. Если рассмотреть и проанализировать практику арбитражных судов, то подавляющее количество исков к предприятиям появляются напрямую или косвенно по злому и корыстному умыслу управляющих компаний. Анализируя весь научный, практический и дискуссионный материал во вопросу взаимоотношений СобственникУправляющий где бы то ни было в литературе, интернете мы увидим , что основной акцент в них делается исключительно на не порядочность, не компетентность топменеджеров, слабой подготовленности, не умению работать в современном бизнесе, их вороватости и заинтересованности исключительно в своем личном обогащении. Вся наша законодательная база направлена конкретно на защиту интересов собственности и самих собственников. Формально и фактически Генеральный Директор, управляющий компании, который несет всю полноту ответственности финансовой, административной, уголовной и т. Но это совсем не гак. Наверно и многие проблемы взаимоотношений между собственником и управляющим не возникало, если бы изначально, как аксиома, оба и Собственник и Управляющий понимали, что Наемный Руководитель Компании это совсем не обычный служащий. Для выстраивания нормальных заинтересованных и партнерских отношений между собственниками и управляющим необходимо пересмотреть вес положения и все виды регламентирующих документов. Надо преодолеть и психологию отношения к директору как к наемнику и переводить ее в сферу партнерства как в экономическом, так и моральноэтическом.
Название работы | Автор | Дата защиты |
---|---|---|
Формирование адаптационного механизма в системе управления развитием промышленных предприятий | Алабугин, Анатолий Алексеевич | 2007 |
Интеграция предпринимательских структур в процессе слияний и поглощений | Михайлов, Сергей Павлович | 2007 |
Повышение эффективности комплексного перевооружения производства на основе реализации достижений НТР (на материалах промышленности НРБ и СССР) | Цанков, Валентин | 1984 |