Стратегическое планирование и прогнозирование предпринимательской деятельности с использованием метода форсайт

• Автор: Литвинова, Екатерина Михайловна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2012
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 193 с. : ил.

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ.
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПРОГНОЗИРОВАНИЯ И ПЛАНИРОВАНИЯ В ОБЕСПЕЧЕНИИ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ СУБЪЕКТОВ ОТЕЧЕСТВЕННОГО
ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА.
1.1. Сущность и основные составляющие стратегического планирования и прогнозирования в предпринимательстве.
1.2. Планирование и прогнозирование как инструмент повышения уровняконкурентоспособности предпринимательской организации.
1.3. Современное состояние и особенности применения стратегического
планирования
ГЛАВА 2. ФОРМИРОВАНИЕ МЕХАНИЗМА ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ СУБЪЕКТОВ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ. ДЕЯТЕЛЬНОСТИ НА ОСНОВЕ ФОРСАЙТА.
2.1. Анализ форсайта как инновационного метода стратегического планирования и прогнозирования в экономике
2.2. Оценка эффективности проведения форсайта на уровне организации в
России и за рубежом.
2.3 Моделирование процедуры форсайта в целях повышения
конкурентоспособности предпринимательских структур
ГЛАВА. 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ
КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬЮ СТРОИТЕЛЬНЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ Г. МОСКВЫ МЕТОДОМ ФОРСАТА
3.1. Тенденции развития форсайта на основе анализа и исследования конкуренции и конкурентоспособности строительных организаций г. Москвы
3.2. Рекомендации по адаптации форсайта для развития строительной организации
3.3. Инновационное развитие строительной организации на основе форсайта как фактор повышения ее уровня конкурентоспособности.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ


Кузык Б. Н. видит прогнозирование как . Делая выводы можно сказать, что прогнозирование это научно, обоснованное видение будущего с целью принятия стратегически важного решения для достижения поставленных предпринимательских задач. Первые прогнозы в период перехода к рыночным условиям хозяйствования начали разрабатываться в России с года, то есть практически в самом начале рыночных реформ. Прогнозы разрабатывались ежеквартально, как и проекты государственных бюджетов. Это было связано с крайне высокой степенью нестабильное экономики и высоким уровнем инфляционных процессов. В году в России был принят Федеральный закон О государственном прогнозировании и программах социальноэкономического развития Российской Федерации. Федеральный закон О государственном прогнозировании и программах социальноэкономического развития Российской Федерации создал правовую основу разработки и реализации общегосударственной стратегии социальноэкономического развития страны в рыночных условиях хозяйствования на основе взаимоувязанной системы долгосрочного развития, среднесрочного и краткосрочного прогнозирования. Корнилов Д. А. Стратегическое планирование и экономическое прогнозирование. Н. Новгород Нижегород. Гос. Техн. Унт, . С. . Кузык Б. Н. Прогнозирование и стратегическое планирование социальноэкономического развития учебник. М. Экономика, . С. . Федеральный закон О государственном прогнозировании и программах социальноэкономического развития Российской Федерации от июля г. ФЗ. Прогнозы социальноэкономического развития разрабатываются в целом по Российской Федерации, по народнохозяйственным комплексам, отраслям экономики, регионам, государственного сектора экономики. При этом общий прогноз основывается на системе прогнозов демографических, социальных, внешнеэкономических, отраслевых, территориальных. Прогнозы являются основой всех принимаемых на перспективу управленческих решений, так как результаты, прогнозирования позволяют обосновать стратегические приоритеты развития исследуемого объекта1 прогнозирования. Качество и достоверность прогноза зависит от многих причин полноты информационного обеспечения расчетов, используемой, методологии прогнозирования, квалификации прогнозистов, форсмажорных обстоятельств, которые не могли быть учтены при прогнозировании. Прогнозирование основано на том что тем или иным, методом или способом прогнозирования изыскивается закон изменения изучаемого объекта в отчетном ретроспективном периоде, и принимается, что такой же закон будет сохраняться, при прочих равных условиях, в перспективномпериоде. Следует также учесть, что прогноз возможен только в том случае, если между событиями действительности существует необходимая причинноследственная связь. Это объясняется тем, что прогноз состоит из обоснованных умозаключений, идущих от одних событий к событиям неизвестным и. Планирование и прогнозирование являются двумя взаимосвязанными элементами. Первый аспект планирование обычно строится на результатах прогноза. В этом случае прогнозирование выступает как первый долгосрочный этап, являясь составной частью единой системы планирования, ориентированной на строго определенные сроки. Немчнноиа В. М. Методологические проблемы прогнозирования и планирования в рыночном экономике. М. ГУУ, . С. 9. Установление целей развития предпринимательской деятельности. Расчет прогнозных значений показателей, используемых в системе планирования. Определение начального состояния дел, которое заключается в подсчеге всех имеющихся ресурсов и критических ограничений. Постановка цели предпринимательской деятельности. Установление последовательности шагов и вероятных состояний в рамках достижения поставленных целей. Определение внешних и внутренних факторов, воздействующих на реализацию цели. К настоящему времени известно более ста различных методов прогнозирования и планирования. По временному горизонту. В зависимости от уровня. В зависимости от цели. По применяемой методологии. По характеристике объекта.