Управление внешнеэкономическим потенциалом промышленных предприятий

• Автор: Чиранова, Татьяна Ивановна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2012
• Место защиты: Тольятти
• Количество страниц: 245 с. : ил.

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ.
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ
ВНЕШНЕЭКОНОМИЧЕСКИМ ПОТЕНЦИАЛОМ ПРОМЫШЛЕННОГО
ПРЕДПРИЯТИЯ
1.1 Экономическая сущность и структура внешнеэкономического потенциала промышленного предприятия.
1.2 Механизм управления внешнеэкономическим потенциалом промышленного предприятия
1.3 Государственное регулирование развития внешнеэкономического потенциала промышленных предприятий
2. ОЦЕНКА УПРАВЛЕНИЯ ВНЕШНЕЭКОНОМИЧЕСКИМ ПОТЕНЦИАЛОМ ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ РЕСПУБЛИКИ МОРДОВИЯ.
2.1 Общее состояние организации и управления внешнеэкономическим потенциалом в Республике Мордовия
2.2 Исследование процесса управления внешнеэкономическим потенциалом промышленного предприятия
2.3 Механизм государственного регулирования развития внешнеэкономического потенциала.
3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ МЕХАНИЗМА УПРАВЛЕНИЯ ВНЕШНЕЭКОНОМИЧЕСКИМ ПОТЕНЦИАЛОМ ПРОМЫШЛЕННЫХ
ПРЕДПРИЯТИЙ РЕСПУБЛИКИ МОРДОВИЯ.
3.1 Разработка методики оценки внешнеэкономического потенциала промышленных предприятий
3.2 Совершенствование управления внешнеэкономическим
потенциалом промышленного предприятия.
3.3 Совершенствование механизма государственного управления внешнеэкономическим потенциалом промышленных предприятий
ЗАКЛЮЧЕНИЕ.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ


Некоторые факторы в экономической окружающей среде должны постоянно диагностироваться и прогнозироваться. Среди них темп инфляции или дефляции, уровни занятости, стабильность рубля, налоговая ставка. Каждый из этих факторов может представлять либо угрозу, либо новую возможность для фирмы. Нужно уметь оценивать, как скажутся на операциях организации общие изменения экономики. Точнее говоря, руководители должны следить за нормативными актами, документами местных органов, федерального правительства, а также за соглашениями по тарифам и торговле, направленных против других стран или заключенных с другими странами. Социальные факторы любая организация функционирует, по меньшей мере, в одной культурной среде, а если эта организации внешнеэкономическая, то количество таких сред растет в соответствии с увеличением рынков работы. Поэтому социокультурные факторы, в числе которых преобладают установки, жизненные ценности и традиции влияют на внешнеэкономический потенциал предприятия. Эти факторы включают меняющиеся ожидания, отношения и нравы в обществе. К некоторым важным в настоящее время факторам относятся преобладающие в обществе чувства по отношению к предпринимательству, изменение социальных установок, демографическая ситуация. Часто социальные факторы создают самые крупные проблемы для организации. Технологический фактор. Представляет собой сочетание фонового и делового окружения развития предприятия, а соответственно имеет как прямое так и косвенное воздействие на внешнеэкономический потенциал. Изменение в технологической внешней среде могут поставить организацию в безнадежное проигрывающее положение. Анализ технологической внешней среды может, по меньшей мере, учитывать изменения в технологии производства, применение персональных компьютеров в проектировании и представлении товаров и услуг. Технология является одновременно внутренней переменной и внешним фактором большого значения. Технологические нововведения влияют на эффективность, с которой можно изготавливать и продавать, на скорость устаревания продукта, на то, как можно собирать, хранить, и распределять информацию, а также на то, какого рода услуги и новые продукты ожидают потребителя от организации. Внутреннюю среду внешнеэкономического потенциала составляют факторы, формируемые и развиваемые самим предприятием с учетом собственных ресурсов и в соответствии с условиями внешней среды. Все элементы внутренней среды в соответствии с факторным представлением о внешнеэкономическом потенциале условно можно объединить в три группы производственный потенциал, информация и НИОКР. Фактор производственный потенциал является определяющим в структуре всего внешнеэкономического потенциала предприятия, так как объединяет в себе практически все возможные внутренние ресурсы предприятия. По мнению представителей факторной модели именно уровень производственного потенциала является определяющим в структуре внешнеэкономического потенциала предприятия. При этом фактор производственный потенциал следует понимать в широком смысле, так как он включает в себя не только производственные возможности, но и ресурсный, управленческий и финансовый потенциалы. Трудовые ресурсы предприятия во многом определяют эффективность реализации его внешнеэкономического потенциала. Адекватное обеспечение рабочей силой нужных специалистов и квалификации необходимо для реализации задач, связанных с достижением поставленных целей, то есть для эффективности управления развитием внешнеэкономического потенциала организации. Без людей способных эффективно использовать сложную технологию, капитал и материалы все перечисленное имеет мало проку. Истоки большинства проблем неудач в организациях могут быть в конечном итоге обнаружены в людях. Роль капитала, как фактора развития внешнеэкономического потенциала, в современных условия значительно усилилась. В прошлом открытие новых источников естественных ресурсов было важным источником повышения производственного потенциала. Другим источником роста был и является до сих пор рост населения.