Планирование инновационной активности предприятия

• Автор: Шаронов, Александр Николаевич
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2012
• Место защиты: Ярославль
• Количество страниц: 158 с. : ил.

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
Глава 1. Теоретические основы планирования инновационной активности предприятий.
1.1. Инновации и их классификация анализ основных теоретических положений.
1.2. Сущность инновационной активности предприятия и ее место в управлении инновациями.
1.3. Планирование инновационной активности предприятия сущность, цель,
задачи, принципы и место в системе внутрифирменного планирования
Глава 2. Методические основы планирования бизнеспроцесса инновационная активность предприятия.
2.1. Бизнеспроцесс инновационная активность предприятия.
2.2. Методика оценки бизнеспроцесса инновационная активность предприятия
2.2.1. Методика выбора внутренних бизнеспроцессов для активизации инновационной деятельности.
2.2.2. Методика оценки внутренних бизнеспроцессов предприятия.
2.3. Организация внедрения бизнеспроцесса инновационная активность
предприятия
Глава 3. Практическая реализация бизнеспроцесса инновационная активность на промышленном предприятии
3.1. Особенности инновационной активности предприятий электротехнической отрасли.
3.2. Проектирование бизнеспроцссса инновационная активность предприятия на примере ОАО ЭЛДИН.
3.3. Внедрение бизнеспроцесса инновационная активность на
предприятии на примере ОАО ЭЛДИН
ЗАКЛЮЧЕНИЕ.
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК.
ПРИЛОЖЕНИЯ.
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность


Завлин раскрывает ее с позиции использования результатов. Ф. Бездудный называет инновацией процесс реализации новой идеи. Американский экономист Джеймс Брайт высказал мнение, что инновация это единственный в своем роде процесс, который объединяет науку, технику, экономику, предпринимательство и управление. Он состоит в получении новшества и простирается от зарождения идеи до ее коммерческой реализации, охватывая, таким образом, весь комплекс отношений производства, обмена, потребления. См. Бездудный, Ф. Инновационные стратегии, деловая культура и кадровый потенциал Инновации. 34. С. . Такие инновации нацелены, как правило, на повышение эффективности производства уже существующей па предприятии продукции. В процессинновацию включается также новые или усовершенствованные производственные методы, уже реализованные в производственной практике других предприятий и распространяемые через технологический обмен бесплатные лицензии, ноухау, консультации и т. И. Молчанов и Л. Гохберг. Ф. Валента и Л. Волдачек считают, что инновация это изменение, Э. Уткин, называет инновацией конкретный новый объект, Ф. Никсон совокупность мероприятий, С. Валдайисв освоение новой продукции. В западной литературе превалирует широкий подход к трактовке инноваций, продолжая учение И. Шумпетера. При широком подходе инновации это всевозможные изменения внедрение новых или усовершенствованных решений в технику, организацию, процесс снабжения и сбыта, общественную жизнь и т. В отечественной литературе также есть последователи данного подхода. Например, Д. В. Соколов под инновацией нововведением понимает итоговый результат создания и освоения внедрения принципиально нового или модифицированного средства новшества. Оно должно удовлетворять конкретные общественные потребности и давать те или иные положительные эффекты экономические, научнотехнические, социальные, экологические и др. Генезис развития методологии и научных вопросов теории инноваций глубоко исследован . . Алексеевым в его докторской диссертации Теория и методология управления системой инновационного развития. Автор отмечает неоднозначный, нелинейный характер развития понятийного аппарата инноваций. Выделяя ключевые слова, характеризующие смысловую нагрузку, . . Алексеев произвел систематизацию определений категории инновация, представленных в научной литературе. Взяв за основу данную систематизированную таблицу, мы ее дополнили еще некоторыми точками зрения см. Разработка и внедрение новой продукции нацелены на производство и реализацию принципиально новой продукции, для которой предполагается область применения или использования, функциональные характеристики, признаки, конструкционное выполнение, дополнительные услуги, а также состав применяемых материалов и компонентов новые или в значительной степени отличающиеся по сравнению с ранее выпускаемой продукцией. Такие инновации могут быть основаны на принципиально новых технологиях либо на сочетании новых применений существующих технологий. Хучек, М. Стратегия инновации на предприятии РАУ. М. Луч, . См. Соколов. Д.В. Титов, А. Б., Шабанова. Н.М. Предпосылки анализа и формирования инновационной политики. СПб. ГУЭФ, . Ю.П. Морозов под инновациями в широком смысле понимает прибыльное использование новаций в виде новых технологий, видов продукции, организационнотехнических и социальноэкономических решений производственного, финансового, коммерческого или иного характера. См. Морозов, Ю. П. Инновационный менеджмент. И. Новгород Издво МИГУ, . См. Алексеев, А. А.Теория и методология управления системой инновационного развития Дис. СПб СПб. Составлена по Алексеев, А. А.Теория и методология управления системой инновационного развития Дис. СПб СПб. Шумпетер, Й. История экономического развития. М. Прогресс, . Пригожин, А. И. Нововведения стимулы и препятствия социальные проблемы инноватики. М. Политиздат, . Соколов. Д.В. Титов, А. Б., Шабанова, Н. М. Предпосылки анализа и формирования инновационной политики. СПб. ГУЭФ.