Оценка инновационности стратегии социально-экономического развития региона : на материалах Алтайского края

Оценка инновационности стратегии социально-экономического развития региона : на материалах Алтайского края

Автор: Болтина, Лидия Васильевна

Шифр специальности: 08.00.05

Научная степень: Кандидатская

Год защиты: 2012

Место защиты: Барнаул

Количество страниц: 177 с. ил.

Артикул: 5496732

Автор: Болтина, Лидия Васильевна

Стоимость: 250 руб.

Оценка инновационности стратегии социально-экономического развития региона : на материалах Алтайского края  Оценка инновационности стратегии социально-экономического развития региона : на материалах Алтайского края 

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ.
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОЦЕНКИ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ЭКОНОМИКИ РЕГИОНА.
1. 1 Эволюция теоретических взглядов на сущность и содержание
стратегии экономического развития
1. 2.Классификация направлений стратегического инновационного
развития региона.
1.3. Зарубежный опыт оценки стратегии социальноэкономического развитиярегиона.
2. АНАЛИЗ НОВЫХ ТЕНДЕНЦИЙ, ЗАКОНОМЕРНОСТЕЙ, ФАКТОРОВ И УСЛОВИЙ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ РЕГИОНОВ РФ
2.1. Традиционные и новые тенденций функционирования регионов
2.2. Исследование факторов и условий развития региональных инновационных систем
2.3. Методика анализа инновационности стратегии развития экономики региона.
3. ЭКСПЕРТИЗА ИННОВАЦИОННОСТИ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ЭКОНОМИКИ АЛТАЙСКОГО КРАЯ
3.1. Анализ стратегии социальноэкономического развития Алтайского края.
3.2 Экспертный сравнительный анализ инновационности стратегии социально экономического развития экономик СФО.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ


Следовательно, необходима обратная связь, позволяющая обеспечить переформулированние стратегии при необходимости. Согласно Г. Минцбергу, иод стратегией понимается план действий, сформированных в соответствии со сложившейся ситуацией. В этой интерпретации стратегия приводит нас к фундаментальному пониманию процесса человеческого познания, т. Этот происходит в соответствии с приоритетами ценностями, которыми наделены руководители и которые используют при принятии решений . Согласно М. Альберту, Ф. Основной признак готовность к изменениям во внешней среде. Другими словами, основным свойством стратегии является способность своевременно реагировать на непредвиденные обстоятельства внешнего окружения по отношению к субъекту, формирующему стратегию . Так, Г. Хэмел и К. Л. Чандлер Л i i Ii i 8 Стратегия метод разработки долгосрочных целей, программ развития и приоритетных направлений. Причем эти цели не меняются до изменения внешних и внутренних факторов. И. Ансофф Стратегическое управление Стратегия это способ сформулировать пели для всех уровней управления корпоративно Ч. Макмиллан Японская промышленная система Стратегия вовсе не означает тщательно продуманную систему логически взаимосвязанного набора правил и процедур, позволяющих перейти от А к В и даже к С. Дж. Б. Куинн Стратегический процесс. Концепции. М. Портер Конкурешпая стратегия методика анализа отраслей и конкурентов 1 Стратегия как способ реакции на внешние возможности и угрозы, внутренние сильные и слабые стороны. Стратегия как решение компромиссов в конкуренции. Суть стратегии состоит в том, чтобы выбрать то, от чего отказаться. М. Фал мер Энциклопедия современного управления 0 Стратегия всеобъемлющая ориентация планов или действий, которая устанавливает критическое направление и управляет распределением ресурсов. Г. Хэмел 9 i . М. Альберт Основы менеджмента Ф. Хедоури Основы менеджмента М. Согласно М. Портеру, стратегия как способ реакции на внешние возможности и угрозы, внутренние сильные и слабые стороны. Стратегия рассматривается как решение компромиссов в конкуренции. Суть стратегии состоит в том, чтобы выбрать наиболее оптимальное решение. Без компромиссов не было необходимости в стратегии 1. Многообразие определения стратегия представлено в таблице 1. Под стратегией будем понимать систему действий на выделение долгосрочных целей развития, разработку мероприятий по их достижению, с помощью имеющихся ресурсов и с учетом изменения внешних, и внутренних факторов. Стратегические решения чаще всего основаны на интуиции и опыте. В процессе развития теории стратегического планирования сформировался ряд направлений, которые были систематизированы Г. Минцбергом. Проведя исследование почти статей, он выделил десять основных школ, занимающихся вопросами стратегического планирования таблица 2. Сущностью стратегического планирования является системное согласование балансов доходов и расходов производителей и конечных потребителей государства межгосударственного блока, домашних хозяйств, экспортров и импортров внешнеэкономический баланс интересов производителей и потребителей. Сущность стратегического социально экономического планирования процессов определяется стратегией государства, под которой понимается направленность изменения баланса сил социальных слоев на определнном этапе исторического развития 4. Научное стратегическое планирование является единственным инструментарием для обеспечения бескризисного развития экономики в направлении устойчивого роста качества жизни. Школа дизайна Ф. Селзник А. Чандлер У. Ньюман К. Школа обучения Ч. Линдблом Г. Школа внешней среды Д. Пью М. Ханнан Дж. Школа планирования И. Школа власти А. Макмилла Г. Алисон Г. Школа конфигурации Д. Миллер Г. Когнитивная школа Г. Саймон Дж. Школа позиционирования М. Портер Л. Шендаль К. Школа культуры Э. Петтигрю Э. Ренман Р. Школа предпринимательства И. Шумпетер А.

Рекомендуемые диссертации данного раздела

28.06.2016

+ 100 бесплатных диссертаций

Дорогие друзья, в раздел "Бесплатные диссертации" добавлено 100 новых диссертаций. Желаем новых научных ...

15.02.2015

Добавлено 41611 диссертаций РГБ

В каталог сайта http://new-disser.ru добавлено новые диссертации РГБ 2013-2014 года. Желаем новых научных ...


Все новости

Время генерации: 0.628, запросов: 128