Экономические механизмы внедрения инновационного продукта предприятий высокотехнологичного сектора экономики России

Экономические механизмы внедрения инновационного продукта предприятий высокотехнологичного сектора экономики России

Автор: Божкова, Елена Игоревна

Шифр специальности: 08.00.05

Научная степень: Кандидатская

Год защиты: 2013

Место защиты: Москва

Количество страниц: 172 с. ил.

Артикул: 6559562

Автор: Божкова, Елена Игоревна

Стоимость: 250 руб.

Экономические механизмы внедрения инновационного продукта предприятий высокотехнологичного сектора экономики России  Экономические механизмы внедрения инновационного продукта предприятий высокотехнологичного сектора экономики России 

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
Глава 1. АНАЛИЗ ТЕОРЕТИЧЕСКИХ ОСНОВ РАЗРАБОТКИ МЕТОДИЧЕСКОГО ИНСТРУМЕНТАРИЯ И ПРАКТИЧЕСКИХ РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ЭКОНОМИЧЕСКИХ МЕХАНИЗМОВ ВНЕДРЕНИЯ ИННОВАЦИОННОГО ПРОДУКТА ПРЕДПРИЯТИЙ ВЫСОКОТЕХНОЛОГИЧНОГО СЕКТОРА ЭКОНОМИКИ
1.1. Специфика инновационной деятельности предприятий высокотехнологичного сектора экономики России
1.2. Влияние конкуренции на эффективность инновационной деятельности предприятий высокотехнологичного сектора экономики
1.3. Определение экономических механизмов внедрения инновационного продукта предприятий высокотехнологичного сектора экономики России и задач их совершенствования
Глава 2. МЕЛОДИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ЭКОНОМИЧЕСКИХ МЕХАНИЗМОВ ВНЕДРЕНИЯ ИННОВАЦИОННОГО ПРОДУКТА ПРЕДПРИЯТИЙ ВЫСОКОТЕХНОЛОГИЧНОГО СЕКТОРА ЭКОНОМИКИ
2.1. Методика анализа многоуровневого рынка высокотехнологичной продукции и определения необходимого для потребителя инновационного продукта
2.2. Экономикоматематическая модель оценки прогнозируемой эффективности внедрения инновационного продукта предприятий высокотехнологичною сектора экономики и стратегии оптимизации финансовых затрат инновационного проекта
2.3. Рекомендации по организации эффективного управления внедрением инновационного продукта предприятий высокотехнологичного сектора экономики
Глава 3. ПРАКТИЧЕСКАЯ АПРОБАЦИЯ НА ВЫСОКОТЕХНОЛОГИЧНОМ ПРОИЗВОДСТВЕННОМ ПРЕДПРИЯТИИ ПОЛУЧЕННЫХ АУЧНЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ
3.1. Практическая апробация методики анализа многоуровневого рынка высокотехнологичной продукции и определения необходимого для предприятия СФЕРА инновационного продукта
3.2. Бизнесплан предпринимательского проекта по созданию и сбыту необходимого для предприятия СФЕРА инновационного продукта
3.3. Моделирование процесса адаптивного управления реализацией предпринимательского проекта по созданию и сбыту необходимого для предприятия СФЕРА инновационного продукта
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность


Это связано, прежде всего, с тем, что в американской экономике инновационная деятельность изначально нацелена на практический коммерческий результат. Основная масса инновационных процессов в США реализуется частными компаниями разного уровня и масштаба. Однако в России частных компаний, создающих высокотехнологичную производственную продукцию и при этом в полной степени отвечающих требованиям рыночной экономики, имеется очень небольшое количество. Это связано с тем, что в настоящее время еще продолжается переходный период трансформации командноадминистративной экономики России в рыночную. Во времена командноадминистративной системы эти предприятия имели возможность заранее определять прогнозировать объемы производства, продаж, прибыли, т. При этом исключался фактор случайности, определяемый условием конкурентного рынка, который может привести к хозяйственным рискам и отрицательно повлиять на конечный результат деятельности предприятия. В условиях конкурентного рынка издержки, полученные в результате неэффективного управления предприятием, ложатся на руководство предприятия, в то время как при командноадминистративной системе они покрывались государством. Таким образом, полученная экономическая свобода предприятий в современных рыночных условиях конкурентного рынка характеризуется возможностью, с одной стороны, получением большей прибыли, а, с другой повышенным хозяйственным риском принятий решений по управлению предприятием, которые при неэффективном управлении могут привести к банкротству предприятия. Поэтому при решении задач инновационной деятельности следует учитывать, что отечественные предприятия высокотехнологичного сектора экономики в настоящее время находятся не в одинаковых условиях своего функционирования по отношению к переходному периоду российской экономики. По этому признаку все эти предприятия можно подразделить на две основные группы. К первой группе следует отнести предприятия, которые по своему организационноправовому статусу полностью перешли на условия рыночных хотя и переходных отношений, и при этом их финансовая деятельность не зависит от государства. Ко второй группе следует отнести предприятия, которые свой организационный статус федеральных государственных унитарных предприятий изменили на акционерные общества как открытые, так и закрытые. Это обстоятельство существенно расширяет круг рыночных возможностей таких предприятий, как в своих, закрепленных ранее за ними, отраслях, так и в других, новых для них отраслях, осуществление деятельности на которых стало возможным благодаря их новому организационноправовому статусу. Предприятия этой группы хотя имеют возможность самофинансирования, но, в основном, продолжают финансироваться средствами государственного бюджета. Рыночные отношения таких предприятий имеют свою специфику, определяемую, в основном, конкурентной борьбой за государственные заказы. При этом порядокраспределения государством заказов в современных рыночных условиях существенно отличается от периода командноадминистративного управления, когда в госзаказе одновременно с назначением головного предприятия назначались и предприятии соисполнители госзаказа. Сейчас они называются контрагентами. Это означает, что в тот период конкурентная борьба была только на уровне государства и в этой борьбе участвовали все предприятия и головные и предприятия контрагенты. В настоящих рыночных условиях конкурентную борьбу за госзаказ на уровне государства тоже могут вести все предприятия, но эта борьба ведется исключительно за головную роль в этом заказе. И как только головная роль предприятия определится, то тогда уже это предприятие будет организовывать конкурс тендер по привлечению предприятий контрагентов первого уровня выполнения заказа. Затем победившие в этом конкурсе контрагенты организовывают свой конкурс второго уровня, потом третьего и т. При этом на каждом уровне предприятие вначале определяет, какую часть заказываемой продукции оно может выполнить своими силами, и какую часть необходимо выставить на конкурс контрагентов.

Рекомендуемые диссертации данного раздела

28.06.2016

+ 100 бесплатных диссертаций

Дорогие друзья, в раздел "Бесплатные диссертации" добавлено 100 новых диссертаций. Желаем новых научных ...

15.02.2015

Добавлено 41611 диссертаций РГБ

В каталог сайта http://new-disser.ru добавлено новые диссертации РГБ 2013-2014 года. Желаем новых научных ...


Все новости

Время генерации: 0.529, запросов: 128