Теоретико-методологические основания развития транснациональных корпораций в условиях системной трансформации экономики

Теоретико-методологические основания развития транснациональных корпораций в условиях системной трансформации экономики

Автор: Кондратьев, Николай Иванович

Шифр специальности: 08.00.01

Научная степень: Докторская

Год защиты: 2012

Место защиты: Челябинск

Количество страниц: 446 с. 14 ил.

Артикул: 5090037

Автор: Кондратьев, Николай Иванович

Стоимость: 250 руб.

Теоретико-методологические основания развития транснациональных корпораций в условиях системной трансформации экономики  Теоретико-методологические основания развития транснациональных корпораций в условиях системной трансформации экономики 

1.1. Эволюция взглядов ученых на теоретические концепции и модели транснациональных корпораций.
1.2. Типология транснациональных корпораций и конкурентные преимущества ТНК в глобальной экономике
1.3. Современные тенденции развития ТНК в условиях системной трансформации экономики.
ГЛАВА 2. КОНЦЕПТУАЛЬНЫЕ АСПЕКТЫ ГЛОБАЛИЗАЦИИГЕОЭКОНОМИЗАЦИИ КАК ОСНОВОПОЛАГАЮЩЕЙ ФОРМЫ СИСТЕМНОЙ ТРАНСФОРМАЦИИ ЭКОНОМИКИ
2.1. Содержание, формы, модели глобализации как основополагающей формы системной трансформации экономики
2.2. Гсоэкономизация международных экономических отношений под воздействием глобализации
2.3. Методология оценки степени интегрированности национальной экономической системы в процесс глобализации
ГЛАВА 3. ОСОБЕННОСТИ РАЗВИТИЯ ТРАНСНАЦИОНАЛЬНЫХ КОРПОРАЦИЙ ПОД ВОЗДЕЙСТВИЕМ СИСТЕМНОЙ ТРАНСФОРМАЦИИ ГЛОБАЛИЗАЦИИГЕОЭКОНОМИЗАЦИИ И КРИЗИСОВ ЭКОНОМИКИ
3.1. Взаимное влияние глобализациигеоэкономизации на развитие ТНК
3.2. Взаимное влияние финансовых кризисов мировой экономической системы
и эффективности развития ТНК.
3.3. Технологии повышения устойчивости ТНК к кризисным явлениям в мировой экономической системе
ГЛАВА 4. СПЕЦИФИКА ФОРМИРОВАНИЯ ТНК В СТРАНАХ НА РАЗЛИЧНЫХ УРОВНЯХ СИСТЕМНОЙ ТРАНСФОРМАЦИИ ЭКОНОМИКИ
4.1. Сравнительный анализ транснационализации корпораций развитых и транзитивных экономик на примере России
4.2. Особенности становления и эволюции ТНК в транзитивных экономиках.
4.3. Формы и особенности воздействия транснациональных корпораций на национальную экономику страныреципиента на примере России.
ГЛАВА 5. МОДЕЛИРОВАНИЕ ГАРМОНИЗАЦИИ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ТНК В УСЛОВИЯХ СИСТЕМНОЙ ТРАНСФОРМАЦИИ ЭКОНОМИКИ.
5.1. Концептуальные основы модели гармонизации экономических интересов ТНК в условиях системной трансформации экономики.
5.2. Анализ предпосылок и перспектив шггеграции ТНК в процесс системной трансформации экономики
5.3. Разработка модели гармонизации экономических интересов ТНК в условиях нового типа экономики России
ЗАКЛЮЧЕНИЕ.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ


Это обусловлено тем, что централизованное управление основными предприятиями на внутреннем рынке и всеми филиалами за границей разделено по функциям, видам производимой продукции и регионам, связано с большими сложностями, поскольку требует объединения управления операциями на внутреннем, внешнем рынках, в одном подразделении, под единым руководством. Кроме того, реализация стратегии, направленной на диверсификацию производства вследствие увеличения видов выпускаемой продукции и, следовательно, количества функций, усложняет систему коммуникаций. Именно по этой причине международные операции и выделяются в обособленный блок международное отделение. Внутри международного отделения управление строится по функциям, виду выпускаемой продукции, географическому признаку по странам или регионам. Американскими экономистами Дж. МакДональдом и Г. См. Л. ii i . Ii . Ii i. Первый этап. Осуществление экспортноимпортных операций общий формат организации производства и управления на предприятиях фирмы изменяется крайне незначительно. Второй этап. Продажа лицензий и передача технологии фирмы в другие страны на методы управления данный процесс оказывает лишь незначительное влияние. Третий этап. Начало осуществления прямых инвестиций за рубежом строительство сборочных предприятий, предприятий полного производственного цикла, которые могут быть либо совместными смешанными, либо полностью принадлежать родительской фирме удаленность филиалов и специфика их деятельности делает актуальной проблему расширения предоставленных им полномочий в решении различного рода вопросов. Четвертый этап. Значительное увеличение объема инвестирования доля капиталовложений в заграничные операции, а также и прибыль от них в общих показателях деятельности корпорации резко возрастают. На этом этапе корпорацию уже можно относить к категории глобального бизнеса i, т. ТНК, поскольку внешняя структура корпорации отражает глобальный подход к размещению и организации производства, осуществлению финансовых и валютных операций, управлению продажами, изучению рынка и т. Таким образом, можно заключить, что концепция эволюции управленческих структур концентрирует внимание лишь на отдельных организационных аспектах деятельности ТНК в процессе их экспансии на международных рынках и совершенно не касается других особенностей транснациональных корпораций как хозяйственного института и подсистемы современного мирового хозяйства. Кроме того, следует подчеркнуть тот факт, что попытка объяснить развитие ТНК исходя только из принципа развития чистых организационных структур как таковая оказывается несостоятельной. Например, У. Эволюция внешней структуры в любом случае носит подчиненный характер, так как является производной от поставленных корпоративных целей и направлена лишь на их реализацию. Рассмотрим бихевиористскую теорию развития ТНК. Развитие и усложнение функций управления в комплексных бизнесструктурах и объективные процессы, связанные с общим повышением роли управления, привели к возникновению бихевиористской теории концепции глобальных менеджеров, основателями которой являлись А. Чандлер, Дж. Стопфорд, Г. Перлмуттер. Данная концепция исходит из положения о том, что определяющим фактором в развитии ТНК является качество деятельности менеджеров высшего звена. Главным аспектом деятельности транснациональных корпораций считается их поведенческая ориентация на интеграцию в глобальную деятельность. Дж. Стопфорд подчеркивает, что с развитием управленческой иерархии усиливается способность системы сглаживать критические моменты, но вместе с тем и усложняется процесс взаимодействия подразделений, и увеличивает вероятность задержек и ошибок. Это приводит к необходимости создания механизма координации. По мнению, Стопфорда, менеджеры самый критический ресурс, требуемый для эффективного функционирования новой диверсифицированной системы, особенно в случае значительной экспансии заграничных операций корпорации. Исследователь также отмечает, что экономия на управляющих может быть причиной того, что многие фирмы не в состоянии перейти к третьей фазе развития. Несмотря на это и А. Чандлер, и Дж. Стопфорд ограничились в общем выделением важной роли топменеджеров в деятельности ТНК. В их трудах проблема критической роли менеджеров не получила заметного развития. См. I. М . Т. i ii i. См.

Рекомендуемые диссертации данного раздела

28.06.2016

+ 100 бесплатных диссертаций

Дорогие друзья, в раздел "Бесплатные диссертации" добавлено 100 новых диссертаций. Желаем новых научных ...

15.02.2015

Добавлено 41611 диссертаций РГБ

В каталог сайта http://new-disser.ru добавлено новые диссертации РГБ 2013-2014 года. Желаем новых научных ...


Все новости

Время генерации: 0.521, запросов: 128