+
Действующая цена700 499 руб.
Товаров:
На сумму:

Электронная библиотека диссертаций

Доставка любой диссертации в формате PDF и WORD за 499 руб. на e-mail - 20 мин. 800 000 наименований диссертаций и авторефератов. Все авторефераты диссертаций - БЕСПЛАТНО

Расширенный поиск

Интенсивные технологии развития межкультурной компетентности в обучении менеджменту в высшей школе

  • Автор:

    Титова, Дарья Юрьевна

  • Шифр специальности:

    13.00.02

  • Научная степень:

    Кандидатская

  • Год защиты:

    2011

  • Место защиты:

    Санкт-Петербург

  • Количество страниц:

    181 с. : ил.

  • Стоимость:

    700 р.

    499 руб.

до окончания действия скидки
00
00
00
00
+
Наш сайт выгодно отличается тем что при покупке, кроме PDF версии Вы в подарок получаете работу преобразованную в WORD - документ и это предоставляет качественно другие возможности при работе с документом
Страницы оглавления работы

Введение
ОГЛАВЛЕНИЕ

Глава 1. Теоретические основы развития межкультурной
компетентности в обучении менеджменту
1.1. Становление феномена межкультурной компетентности
1.2 Обновленное содержание функций менеджера в условиях
поликультурной среды
1.3. Анализ интенсивных технологий развития межкультурной
компетентности будущих менеджеров
Выводы по главе
Глава 2. Развитие межкультурной компетентности в обучении менеджменту в высшей школе
2.1. Анализ уровня развития межкультурной компетентности будущих менеджеров
2.2. Разработка методики развития межкультурной компетентности в процессе обучения менеджменту в высшей школе
2.3. Экспериментальная апробация и оценка результативности методики
развития межкультурной компетентности будущих менеджеров
Выводы по главе
Заключение
Библиография
Приложение

ВВЕДЕНИЕ
Актуальность исследования. Реалии современного российского общества - , его поликультурность, многонациональность, активное вхождение в глобализационные процессы, фундаментальные изменения процессов миграции коренным- образом влияют на современную систему образования. Влияние поликультурной. среды, на систему образования связано со следующими актуальными факторами: изменением национальноэтнического состава обучающихся (миграционные потоки, принципы академической мобильности и открытого образовательного пространства),, межкультурными различиями персонала в организациях, межнациональными и межэтническими конфликтами, происходящими в различных социальных институтах и др. Такое средовое влияние требует от современной образовательной системы пересмотра процесса обучения менеджменту, с ориентацией на профилактику напряженности в организациях, связанной с межкультурными различиями.
Переход к принципиально иной парадигме- современного российского образования в связи со вступлением России в Болонский процесс, внедрение новых федеральных государственных образовательных стандартов высшего профессионального образования (ФГОС ВПО), вызовы профессиональных сообществ, в частности сообщества менеджеров («репрессивный» стиль менеджмента; разработка инструментов борьбы с неэффективным
управлением и др.) - все это требует кардинального пересмотра принципов; технологий и их содержания, а . также развития компетентности, позволяющей современному специалисту в> области менеджмента
эффективно выполнять свои функции в условиях поликультурного общества.
Современный, менеджмент - это одна из наиболее динамично
развивающихся областей науки и сфер практической деятельности. В первую
очередь, это объясняется тем, что менеджмент тесно связан с
экономическими, политическими и социальными процессами в стране,
которые чаще всего являются наиболее точными индикаторами изменений,

происходящих в обществе; В связи с этим современный менеджер должен уметь в своей профессиональной деятельности оперативно реагировать на любые изменения; происходящие во внешней среде, в то числе появление поликультурного общества. Это подтверждают и ряд исследователей* (Р. Дафт, Г. Хофштеде и др.), которые отмечают влияние поликультурной среды на содержание функций менеджера, полагая, что игнорирование влияния особенностей персонала может привести' к; снижению эффективности функционирования всей организации.
Комплекс факторов, описанных, выше, вносит изменения в содержание функций менеджера и требует от него наличия наряду с компетентностями; определенным образовательным стандартом;; межкультурной компетентности, которая должна быть сформирована еще в процессе получения им высшего образования. В связи с этим, необходимо осуществить изменения методикишбунения менеджменту в целом.
Для развития межкультурной компетентности будущих менеджеров, как показало исследование, также необходима новая концепция обучения менеджменту, включающая в себя методику обучения по специальной программе, сочетающую в себе комплекс трансляционно-обучающих методов, сопровождаемых интенсивными технологиями обучения; активную самостоятельную работу самих обучающихся, а также формирование специальной обучающей средьп
Актуальность исследования определяется важностью разрешения противоречий между :
•- изменением содержания: функций менеджеров в связи с влиянием поликультурной; среды и недостаточным уровнем развития их межкультурной компетентности в ходе обучения менеджменту, не позволяющим обеспечить эффективную реализацию обновленного содержания функций;
Законодательно-политические -Политические риски -Законы, ограничения - Возможности национализации -Тарифы, квоты, налоги -Терроризм, политическая
Экономические
-Экономическое
развитие
- Рынки ресурсов и товаров -Доход на душу населения
- Инфраструктура -Экономические условия
Организация
Социокультурные
-Социальные ценности, убеждения > -Язык
-Религия (объекты, табу, праздники) -Образование, грамотность
Рисунок 1.1. Основные факторы международной среды
В ряде стран (США, Франция, Германия и др.) очень популярны так
называемые культурологические тренинги - программы по подготовке
менеджеров к деятельности в многонациональном коллективе. В настоящее
время 67% транснациональных корпораций предлагает своим- менеджерам
как минимум однодневные тренинги по ознакомлению с культурами стран,
откуда родом их коллеги. «Большинство современных менеджеров склоны
думать, что все люди одинаковы, - говорит Стивен Джонс из компании East-
West Buisness Strategies, Сан-Франциско. — Это очень опасное заблуждение»
[168]. В частности менеджер должен понимать отличия между странами в
выделенных Г. Хофстеде [173] социальных ценностях, которые во многом
определяют взаимоотношения управленца с подчиненными, коллегами,
представителями других культур. Известный социолог и специалист по
теории управления Г. Хофстеде в результате проведенного им в конце 70-х
годов обширного исследования сумел сформулировать четыре признака,
которые могут описывать национальные культуры по их положению друг
относительно друга на шкале каждого из четырех параметров. Исследование

Рекомендуемые диссертации данного раздела

Время генерации: 0.171, запросов: 962