+
Действующая цена700 499 руб.
Товаров:
На сумму:

Электронная библиотека диссертаций

Доставка любой диссертации в формате PDF и WORD за 499 руб. на e-mail - 20 мин. 800 000 наименований диссертаций и авторефератов. Все авторефераты диссертаций - БЕСПЛАТНО

Расширенный поиск

Математические модели и методическое обеспечение реализации проектного подхода к управлению экономическими системами мезоуровня

  • Автор:

    Соловьева, Татьяна Владимировна

  • Шифр специальности:

    08.00.13

  • Научная степень:

    Кандидатская

  • Год защиты:

    2014

  • Место защиты:

    Майкоп

  • Количество страниц:

    159 с. : ил.

  • Стоимость:

    700 р.

    499 руб.

до окончания действия скидки
00
00
00
00
+
Наш сайт выгодно отличается тем что при покупке, кроме PDF версии Вы в подарок получаете работу преобразованную в WORD - документ и это предоставляет качественно другие возможности при работе с документом
Страницы оглавления работы


СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ

ГЛАВА 1. Анализ предпосылок, особенностей и проблем реализации проектного подхода к управленню экономическими системами
1.1. Сущность и свойства проектного подхода к управлению сложными системами
1.2. Анализ существующего методического и программно-
аналитического обеспечения реализации проектов в процессах управления сложными системами
1.3. Разработка концептуальной модели реализации проектного подхода
к управлению сложными социально-экономическими системами мезоуровня
ГЛАВА 2. Развитие методов формализации задач диагностики и принятия решении в процессах проектного управления сложными
системами
2.1. Постановка задач диагностики состояния и принятия решений в процессах проектного управления
2.2. Адаптация и развитие методов сценарного прогнозирования в процессах проектного управления сложными системами
2.3. Совершенствование ценологических моделей идентификации
состояния сложных систем мезоуровня
ГЛАВА 3. Реализация моделей диагностики состояния и проектного управления экономическими системами
3.1. Анализ возможностей реализации методического обеспечения
проектного управления в СППР
3.2. Моделирование процессов функционирования и реализация сценарного прогнозирования (на примере индексов потребительских цен на
тов ары и услуги в Р Ф)
3.3. Диагностика состояния организационно-технологических систем (на примере образовательного кластера Республики Адыгея)
ЗАКЛЮЧЕНИЕ

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

ПРИЛОЖЕНИЯ

ПРИЛОЖЕНИЕ 1. Системы управлення проектами

ПРИЛОЖЕНИЕ 2. Профессиональная структура резюме, размещенных на официальном сайте службы занятости населения Республики Адыгея
ПРИЛОЖЕНИЕ 3 Сравнительный анализ программных продуктов и систем поддержки принятия решений в муниципальном управлении

ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы исследования. Используемые в сфере моделирования поведения и управления сложными экономическими системами подходы и инструментарий требуют учета ряда наблюдаемых на современном этапе тенденций:
- усложнение объектов исследования и управления, что связано с интенсификацией интеграционных процессов в экономике, диверсификацией производства, изменившейся в результате рыночных реформ системой специализации и разделения труда;
- активизация процессов информатизации, ставшей в сфере производства необходимым условием выживания предприятий и организаций, их комплексов и более сложных систем в рыночном окружении (регион, экономический кластер); широким использованием вычислительной техники в подготовке, принятии и поддержке управленческих решений, что требует разработки соответствующего математического, алгоритмического и программного обеспечения, отвечающего условиям адекватности представления реальных процессов, репрезентативности и полноты;
- изменениями, происходящими в структуре собственности, правовых и иных условиях протекания воспроизводственных процессов, что обусловливает высокую неопределенность ситуаций, в которых принимаются решения по управлению системами различного масштаба; данный факт существенно ограничивает возможности применения строгих аналитических методов, ставя проблему эффективности управления в зависимость от качественных характеристик различных интуитивноэвристических методов и личных качеств менеджеров различного уровня.
Одним из перспективных подходов к формализации задач исследования и управления сложными экономическими системами является использование основных положений управления проектами, применение которых позволит достичь скоординированности отдельных составляющих вектора управляющих воздействий в пространстве и времени и обеспечить рациональность использования ресурсного потенциала. Несмотря на очевидные преимущества проектного, он не получил достаточного распространения в управлении экономическими системами мезоуровня,

- отдельные средства управления проектами допускают возможность интеграции с другими программными продуктами; данный факт достаточно важен с точки зрения введения дополнительных функций, расширения аналитических возможностей программ; в числе наиболее распространенных указываются Excel, текстовые редакторы, электронная почта, что вполне соответствует потребностям реализации проектного подхода в решении задач управления социально-экономическими системами мезоуровня;
- распространенность систем управления проектами в сфере
информационных технологий привела к их определенной специализации, требующей от пользователей соответствующей подготовки. В сфере управления социально-экономическими системами данное требование выполнить в полной мере достаточно сложно. Даже более простые в употреблении системы поддержки принятия решений (СПТТР) пока не нашли должного распространения в исследуемой области.
Таким образом, в условиях современной экономики управление на основе реализации совокупности проектов представляет собой достаточно известный подход. Однако границы применения такого управления ограничиваются по большей части достаточно крупными компаниями. С целью более глубокого понимания причин такого положения и исследования факторов, сдерживающих возможности получения позитивных эффектов использования проектного подхода в социально-экономических системах более крупного масштаба, проанализируем основные его особенности.
Как следует из приведенного в предыдущем подразделе описания, каждый! проект последовательно реализуется в трех стадиях: планирование,
непосредственная реализация и анализ результатов. Кроме того, проект затрагивает различные сферы функционирования предприятия: ресурсное и кадровое обеспечение, управление, связи с внешней средой и др. В каждой из таких сфер этапы планирования - реализации - анализа имеют свои особенности. Рассмотрим возможности переноса основных этапов разработки и реализации проектов на объекты более сложные - региональные социально-экономические

Рекомендуемые диссертации данного раздела

Время генерации: 0.108, запросов: 962