+
Действующая цена700 499 руб.
Товаров:
На сумму:

Электронная библиотека диссертаций

Доставка любой диссертации в формате PDF и WORD за 499 руб. на e-mail - 20 мин. 800 000 наименований диссертаций и авторефератов. Все авторефераты диссертаций - БЕСПЛАТНО

Расширенный поиск

Система внутреннего контроля в организациях потребительской кооперации

  • Автор:

    Савостьянова, Надежда Васильевна

  • Шифр специальности:

    08.00.12

  • Научная степень:

    Кандидатская

  • Год защиты:

    2001

  • Место защиты:

    Москва

  • Количество страниц:

    147 с. : ил

  • Стоимость:

    700 р.

    499 руб.

до окончания действия скидки
00
00
00
00
+
Наш сайт выгодно отличается тем что при покупке, кроме PDF версии Вы в подарок получаете работу преобразованную в WORD - документ и это предоставляет качественно другие возможности при работе с документом
Страницы оглавления работы

Содержание
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ ВНУТРИХОЗЯЙСТВЕННОГО КОНТРОЛЯ
1.1. ЗНАЧЕНИЕ ВНУТРИХОЗЯЙСТВЕННОГО КОНТРОЛЯ В ПОВЫШЕНИИ ЭФФЕКТИВНОСТИ РАБОТЫ ОРГАНИЗАЦИЙ ПОТРЕБИТЕЛЬСКОЙ КООПЕРАЦИИ
1.2. МЕТОДОЛОГИЯ ВНУТРИХОЗЯЙСТВЕННОГО КОНТРОЛЯ
1.3. ОБЪЕКТЫ И СУБЪЕКТЫ ВНУТРИХОЗЯЙСТВЕННОГО КОНТРОЛЯ
ГЛАВА 2. ВНУТРИХОЗЯЙСТВЕННЫЙ РАСЧЕТ И КОНТРОЛЬ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА
2.1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА
2.2. ВНУТРИХОЗЯЙСТВЕННЫЙ РАСЧЕТ И ЕГО РОЛЬ В ОРГАНИЗАЦИИ ХОЗЯЙСТВЕННОГО КОНТРОЛЯ
2.3. МЕТОДИКА РАСЧЕТА ПОКАЗАТЕЛЕЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СТРУКТУРНЫХ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ, РАБОТАЮЩИХ НА ВНУТРИХОЗЯЙСТВЕННОМ РАСЧЕТЕ
ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ВНУТРИХОЗЯЙСТВЕННОГО КОНТРОЛЯ
3.1. РОЛЬ БУХГАЛТЕРСКОГО УЧЕТА В ПОВЫШЕНИИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ВНУТРИХОЗЯЙСТВЕННОГО КОНТРОЛЯ
3.2. АНАЛИЗ - ОСНОВА КОНТРОЛЯ И ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ..
3.3. НОРМАТИВНЫЙ КОНТРОЛЬ - ОДИН ИЗ ПУТЕЙ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ВНУТРИХОЗЯЙСТВЕННОГО КОНТРОЛЯ
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЯ

Введение
Актуальность темы. Потребительская кооперация - одна из старейших систем в мире. В 2001 году потребкооперации России исполнилось 170 лет. За многие десятилетия Советской власти укоренилось представление, что потребительская кооперация - организация, выполняющая чисто хозяйственные функции, и ее деятельность направлена на удовлетворение потребностей своих членов-пайщиков.
В соответствии с законом Российской Федерации «О потребительской кооперации в Российской Федерации» потребительская кооперация призвана выполнять не только хозяйственную деятельность, но и социальную миссию, которая заключается в демократии, независимости, взаимной поддержке, просветительской деятельности, заботе о людях в особенности нетрудоспособных, инвалидах, пенсионерах, в частности: в доставке товаров в отдалённые пункты; реализацию хлеба ниже себестоимости; содержании планово-убыточных магазинов; отпуске товаров в долг для социальной сферы на селе (больницы, школы, дома инвалидов, детские сады -их более восьмидесяти тысяч); отпуске товаров в долг населению; медицинском и санаторно-курортном обслуживании пайщиков и др.
Выполнение социальной миссии обуславливает необходимость повышения эффективности её хозяйственной деятельности.
В 1999-2000 гг. впервые за прошедшие 10 лет в целом потребительская кооперация Российской Федерации сработала прибыльно. В 2000 г. перекрыты убытки самого тяжелого 1998г. получена прибыль 476702 млн. руб. Из 5957 хозрасчётных организаций и предприятий прибыльные составили 61%. Наметилась тенденция улучшения работы организаций потребительской кооперации. Однако финансовое положение остается сложным, что обуславливается снижением покупательной способности населения.
Одной из мер, способствующих преодолению ситуации, сложившей-

ся в потребительской кооперации является усиление внутреннего контроля за финансово-хозяйственной деятельностью потребительских обществ, их союзов, что позволит рационально использовать производственные ресурсы.
Внутренний контроль в потребительской кооперации - это систематическая проверка должностными лицами кооперативной организации в пределах их компетенции выполнения постановлений Советов, Правлений, решений собраний пайщиков, налогового законодательства, соблюдения нормативных актов бухгалтерскому учёту, сохранности кооперативной собственности, пресечения хищений, злоупотреблений.
Вопросы организации контроля в государственной торговле и потребительской кооперации изучались И.М. Наконечным, М.М. Румянцевой, В.А. Левченко, В.Я. Савченко, Г.П. Харченко, С.П. Шлейгляк, В.И. Шевчуком и др., в целом по различным отраслям экономики В.Д. Андреевым, И.С. Завадским, И.А. Ламыкиным, М.В. Мельник, М.Ф. Овсийчук, А.К. Солодовым, С.А. Стуковым, М.Я. Штейман и др.
Однако многие проблемы внутрихозяйственного контроля недостаточно изучены. Это относится к содержанию системы внутрихозяйственного контроля в организациях потребительской кооперации, разработке методологических принципов организации, совершенствования способов и приёмов его осуществления.
В ряде исследований ведомственный контроль, осуществляемый по-средствам ревизии, рассматривается как основная форма борьбы за обеспечение сохранности кооперативной собственности. Однако ревизия является формой последующего контроля и носит периодический характер. В сложившейся практике ревизий на первый план выступает стремление выявить факты нарушений и отклонений, а не их профилактика. Следовательно, этот вид контроля нельзя признать основным.
В условиях расширения прав и самостоятельности кооперативных

продолжение таблицы
8. Главный бухгалтер, бухгалтерия Все хозяйственные процессы, полнота охвата всех хозяйственных операций и отражение их в регистрах бухгалтерского учета, реальность отражения на счетах бухгалтерского учета активов и пассивов; первичные документы; работники составляющие первичные документы, отчеты и т.п. Прием и контроль первичной документации: соответствие правилам ведения бухгалтерского учета, соответствие принятых к учету операций законодательным актам; контроль за правильностью и своевременностью исчисления оплаты налогов
9. Юристконсульт Законодательство, его применение и исполнение в потребительском обществе Контроль за соответствием требованиям законодательства решений правлений, распоряжений и т.д.
В соответствии со стратегией развития потребительской кооперации, намеченной программой стабилизации, усиливается роль пайщиков в управлении, контроле и повышении эффективности деятельности потребительской кооперации.
На собраниях пайщиков заслушиваются вопросы:
- о результатах финансово-хозяйственной деятельности;
- причины убытков (в соответствии с Гражданским кодексом убытки погашаются пайщиками) когда и как правление намерено обеспечить рентабельную деятельность;
- о расходовании средств фонда развития потребительской кооперации, фонда подготовки кадров, прибыли.
Важным моментом в контроле, осуществляемом пайщиками, является выявление, что делается по социальной защите пайщиков, создаются ли

Рекомендуемые диссертации данного раздела

Время генерации: 0.131, запросов: 962