Экономический анализ и контроль материально-производственных запасов коммерческой организации

• Автор: Кретов, Александр Алексеевич
• Шифр специальности: 08.00.12
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2006
• Место защиты: Воронеж
• Количество страниц: 220 с. : ил.

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ПОЛОЖЕНИЯ ЭКОНОМИЧЕСКОГО АНАЛИЗА И КОНТРОЛЯ МАТЕРИАЛЬНОПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ЗАПАСОВ
1.1. Сущность, функции и классификация материально-производственных запасов коммерческих организаций
1.2. Системный подход к внутрихозяйственному экономическому анализу материально-производственных запасов коммерческой организации
1.3. Концептуальные основы внутрихозяйственного контроля материально-производственных запасов коммерческой организации
ГЛАВА 2. РАЗРАБОТКА ОРГАНИЗАЦИОННО-МЕТОДИЧЕСКИХ ПОЛОЖЕНИЙ ВНУТРИХОЗЯЙСТВЕННОГО АНАЛИЗА МАТЕРИАЛЬНОПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ЗАПАСОВ
2.1. Оценка информационных возможностей базы данных внутрихозяйственного анализа материально-производственных запасов
2.2. Аналитические регистры и процедуры анализа эффективности процесса снабжения
2.3. Методы и показатели перспективного анализа в обосновании потребности в материально-производственных запасах
2.4. Анализ показателей эффективности использования материальнопроизводственных запасов
ГЛАВА 3. ВНУТРИХОЗЯЙСТВЕННЫЙ КОНТРОЛЬ ЭФФЕКТИВНОСТИ МАТЕРИАЛЬНО-ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ЗАПАСОВ
3.1. Процедуры оперативного контроля движения материальнопроизводственных запасов
3.2. Предварительный, текущий и последующий контроль ликвидности материально-производственных запасов
3.3. Контроль эффективности управленческих решений по материальнопроизводственным запасам
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЯ
Усиление конкурентной борьбы в условиях рыночной экономики, промышленный рост, наблюдающийся в ряде отраслей, существенное увеличение масштабов деятельности и интеграционные процессы в бизнесе остро ставят вопрос о поиске резервов конкурентоспособности за счет совершенствования отдельных методов и всей системы управления хозяйствующим субъектом. В этих условиях принятие эффективных и обоснованных решений становится невозможным без использования инструментария внутрихозяйственного анализа и контроля. Анализ и контроль материальнопроизводственных запасов (МПЗ) занимают в этой системе одно из важнейших мест. Это обусловлено тем, что в большинстве отраслей удельный вес материально-производственных запасов в структуре оборотных активов максимален, а их расход составляет существенную, а зачастую - наибольшую часть себестоимости готовой продукции.
Наметившаяся в последние годы тенденция к применению современных концепций менеджмента значительно повышает уровень требований руководства хозяйствующих субъектов к информационному обеспечению тактических и стратегических решений. Многие организации рассматривают управление материально-производственными запасами как конкурентное преимущество, что повышает их заинтересованность в развитии систем внутрихозяйственного анализа и контроля как неотъемлемых элементов управления.
Материально-производственные запасы являются наименее ликвидными среди оборотных активов. Их движение и наличие неразрывно связаны с затратами по хранению, транспортировке и обслуживанию капитала, что в условиях нарастания конкуренции требует оптимизации их объема и структуры. Кроме того, с запасами связаны риски невозможности использования в производственном процессе или реализации на сторону, что может иметь критические последствия для платежеспособности организации.
Сближение российских положений по бухгалтерскому учету с международными стандартами заставляет аналитиков и аудиторов применять новые подходы к оценке материально-производственных запасов, совершенствовать методики раскрытия информации о движении и эффективности использования МПЗ, соблюдая при этом компромисс между сохранением коммерческой
тайны и представлением качественной информации внешним пользователям для объективного суждения о хозяйственной деятельности экономического субъекта.
Вопросы внутрихозяйственного анализа и контроля материальнопроизводственных запасов исследовались широким кругом теоретиков и практиков. Особенно следует отметить работы таких отечественных ученых, как Б.А. Аникин, М.И. Баканов, В.И. Бариленко, С.Б. Барнгольц, П.С. Безруких, И.А. Белобжецкий, А.Н. Белов, И.А. Бланк, С.А. Бороненкова, JI.H. Булавина, М.А. Бахрушина, Л.Т. Гиляровская, О.В. Голосов, О.В. Ефимова,
В.Б. Ивашкевич, В.В. Ковалев, Н.П. Кондраков, A.B. Крикунов, М.И. Кутер,
Н.П. Любушин, Н.Л. Маренков, М.В. Мельник, В.Ф. Палий, В.В. Панков,
В.И. Петрова, В.И. Подольский, P.A. Родионов, Я.В. Соколов, В.П. Суйц, А.Д. Шеремет и др. Существенный вклад в исследование проблем анализа и контроля материально-производственных запасов внесли следующие зарубежные ученые: Р. Адамс, X. Ванненветш, Ю. Вебер, К. Друри, Г.-Х. Пфоль, Ж. Ришар, Д. Хан, К. Шейх и др.
Однако при всей существенности и практической значимости имеющихся разработок следует отметить, что ряд теоретических и методических проблем экономического анализа и контроля МПЗ не получил полного и системного отражения. В частности, дискуссионными остаются взгляды на сущность и содержание материально-производственных запасов с позиции учетно-аналитической науки, не в полной мере раскрыты возможности системного подхода к анализу материально-производственных запасов, не до конца определена сущность внутрихозяйственного контроля эффективности использования МПЗ, нуждается в уточнении, корректировке и дополнительном обосновании информационная база анализа, недостаточно проработанными остаются организационно-методические вопросы отдельных блоков внутрихозяйственного анализа, а также процедуры контроля эффективности материально-производственных запасов.
Таким образом, потребность практики в развитии научного инструментария контрольно-аналитического обеспечения управления МПЗ, объективные проблемы изменения условий использования в деятельности организации этих активов, неразработанность отдельных положений теории и метоганизация принимает для этого соответствующие меры. Выбор данных мер и оценка их эффективности, являются основными факторами возрастания потребности в анализе материально-производственных запасов. Что же касается возможности его проведения, то в силу концентрации всех ресурсов на ключевой компетенции, внимание анализу МПЗ уделяется по остаточному принципу.
Отрочество. Переходный период, характеризующийся неравномерным и скачкообразным развитием. Начинает повышаться уровень формализации и организации. Организации концентрирует свое внимание на удержании доли рынка, а также на ускоренном росте при достижении плановой прибыли. Рост объемов вынуждает расширять штат, что также способствует росту неопределенности, и потребность в анализе материально-производственных запасов уже становится невозможно игнорировать. Увеличивается номенклатура используемого сырья и материалов, число поставщиков, складов, работ по перемещению грузов. Увеличиваются транспортно-заготовительные расходы, усложняется технологический процесс. Кроме того, организация становится более заметной для конкурентов. Организация начинает активно формировать планы продаж и внедрять бюджетирование, чтобы достичь плановой прибыли. При бюджетировании, особенно при составлении бюджета закупок, необходимо опираться на обоснованные потребности и нормы, далее необходимо четкое представление об имеющихся запасах, которых становится так много, что управление ими становится невозможно без применения аналитических процедур. Достижение плановой прибыли возможно лишь при сохранении и повышении эффективности использования МПЗ, для оценки которой также необходим анализ. Более того, у организации появляются все необходимые ресурсы для создания структуры, выполняющей аналитические функции.
Ранняя зрелость. Организация, вступая в эту фазу, переходит к экспансии, дифференциации и диверсификации. Руководство вынуждено делегировать полномочия и усиливать координацию, основной целью становится систематический многосторонний рост и формирование глобального и узнаваемого образа организации. Объемы и номенклатура материальнопроизводственных запасов возрастают лавинообразно, равно как и сопровождающая их информация. Руководство не в состоянии принимать обосно-