Методическое обеспечение процессного подхода к анализу затрат предприятия

• Автор: Колесова, Анна Васильевна
• Шифр специальности: 08.00.12
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2012
• Место защиты: Сургут
• Количество страниц: 196 с. : ил.

СОДЕРЖАНИЕ
Введение
1. Теоретические основы анализа затрат предприятия
1.1. Сущность, принципы формирования и критерии классификации затрат на производство
1.2. Методическое обеспечение анализа затрат предприятия
1.3. Факторы, определяющие специфику анализа затрат в нефтегазовых организациях
2. Концепция анализа затрат, основанная на процессном подходе, в нефтегазовых организациях
2.1. Процессы, их классификация как объекты анализа затрат в нефтегазовых организациях
2.2. Концептуальная модель анализа затрат, взаимосвязь ее элементов
2.3. Информационное обеспечение анализа затрат по процессам производства в нефтегазовых организациях
3. Комплексная методика анализа и оценки затрат на основе процессного подхода
3.1. Систематизация методов и инструментов для анализа затрат
по процессам
3.2. Методика анализа затрат по производственным процессам нефтегазовой организации
3.3. Методика комплексной оценки затрат на выполнение процессов 1]
Заключение
Литература
Список приложений

Введение
Актуальность темы исследования. Менеджмент предприятий постоянно находится в поиске инструментов повышения эффективности бизнеса. Одним из таких инструментов является процессно-ориентированный подхода к управлению затратами.
Необходимость внедрения процессного подхода диктуется международными стандартами системы менеджмента качества ISO 9001:2000 и всеобщего управления качеством (TQM). При использовании процессного подхода возрастает степень координации выполнения хозяйственных операций, повышаются показатели отдачи ресурсов и эффективности производства, улучшаются другие показатели деятельности предприятия.
Важной функцией управления затратами выступает экономический анализ, предоставляющий информацию о возможных направлениях снижения затрат. В процессе анализа затрат широко привлекаются данные бухгалтерского учета, первичные и сводные документы и другие данные для более полного установления причин и факторов, вызвавших отклонения от плана и обеспечивающих изменения в динамике по сравнению с прошлым и базисными годами.
Существующие методики анализа затрат основаны на особенностях систем учета затрат и калькулирования себестоимости продукции предприятия, среди которых выделяются системы нормативного учета, "стандарт-кост" и "директ-кост". Однако эти системы не направлены на учет и калькулирование затрат по видам функциональной деятельности (процессам), что не позволяет установить причинную связь между продукцией и расходами, понесенными при производстве продукции. Включение в анализ бизнес-процессов (видов деятельности) основано на постоянном изучении операций, необходимых для производства продукции (предоставления услуги). На этом

основан ABC-метод (activity-based costing), который дал возможность менеджерам контролировать расходы на стадии их возникновения. АВС-метод имеет ряд преимуществ, однако существуют и ограничения в его использовании, что связано с большой трудоемкостью метода и отсутствием методик анализа затрат в системе ABC.
Таким образом, в современной практике еще не в полной мере сформированы методические рекомендации по анализу затрат предприятия с использованием процессного подхода, что ставит в весьма затруднительное положение специалистов предприятий, которые должны решать конкретные задачи по снижению затрат предприятий и нуждаются в надежных и практически применимых методиках анализа. Объективная необходимость разработки методик анализа затрат с учетом процессного подхода и предопределила актуальность темы диссертационной работы.
Степень разработанности проблемы. Проблемы развития процессноориентированного управления предприятием рассмотрены в трудах отечественных ученых Е.Т. Гребнева, В.Г. Елиферова, H.A. Ермаковой, В.А. Ивлева, Е.А. Кандрашиной, М.М. Коростелкина, Т.В. Поповой, В.В. Репина, Н.Е. Сергеева, Е.А. Сидоровой, Ю.Н. Смирнова, Г.И. Сычевой, Л.В. Усатовой и других. Среди западных ученых, данной проблеме уделяли внимание: Дж. Антос, Дж. Бримсон, А. Бьерн, И. Беккер, М. Хаммер, Д. Чампи, Дж. К. Шим, Дж. Г. Сигел.
Большой вклад в развитие управленческого учета, анализа и отчетности затрат внесли видные отечественные ученые: A.C. Бакаев, М.И. Баканов, П.С.Безруких, М.А. Бахрушина, В.Б. Ивашкевич, А.М. Карминский, Т.П. Карпова, В.В.Ковалев, Н.П. Кондраков, В.Э. Керимов, М.И.Кутер, М.В.Мельник, С.А.Николаева, В.Ф.Палий, В.И. Петрова, В.Л.Поздеев, Л.В.Попова, А.М.Пронина, А.Е.Суглобов, А.Д. Шеремет, а также зарубежные исследователи А.Апчерч, К.Друри, Б.Нидлз, Т.Скоун, Дж. Рис, Дж. Фос-

рийно производят однообразную продукцию или имеют непрерывный производственный процесс. Примерами такого производства являются добывающие отрасли, транспорт и энергетика.
При попроцессном метод прямые и косвенные издержки производства учитываются по статьям калькуляции на весь выпуск продукции, поэтому средняя себестоимость единицы продукции (работы, услуги) определяется делением суммы всех издержек производства за месяц (в целом по итогу и по каждой статье) на количество готовой продукции за этот же период:
С = 3/Х, где:
С- себестоимость единицы продукции, руб.;
3 - совокупные затраты за период;
X- количество единиц произведенной продукции (в натуральном выражении).
Все осуществляемые производственные операции можно разделить на основные и вспомогательные, что способствует выделению производственных функций (снабжения, производства, управления качеством, логистики, сбыта и т.д.). Основным преимуществом учета и калькулирования затрат по функциям является более точное по сравнению с традиционным методом распределения затрат исчисление себестоимости продукта, что обусловливает более обоснованные решения по ценообразованию. Такое преимущество обеспечивается концентрацией внимания на основных производственнотехнологических функциях, выбором показателей, наиболее полно их характеризующих. При росте эффективности выполнения основных и обслуживающих операций продукция и услуги предприятий становятся более конкурентоспособными и привлекательными для потребителей.
Учет затрат на основе видов (функций) деятельности имеет ряд преимуществ перед другими системами учета. Косвенные расходы не рассматриваются как постоянные, само понятие постоянных расходов в такой