Организационно-методическое обеспечение развития управленческого учета затрат в растениеводстве

• Автор: Кудинова, Маргарита Васильевна
• Шифр специальности: 08.00.12
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2013
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 234 с. : ил.

СОДЕРЖАНИЕ
Введение
Глава 1. Теоретические положения управленческого учета в сельскохозяйственных организациях
1.1. Исследование сущности, содержания и места управленческого учета
в системе управления коммерческой организацией
1.2. Предпосылки и необходимость управления затратами в сельском хозяйстве
Глава 2. Организационно-методическое обеспечение управленческого учета в сельскохозяйственных организациях
2.1. Проблемы становления управленческого учета в сельскохозяйственных организациях
2.2. Методические подходы к организации системы управленческого учета
2.3. Организация документального обеспечения информацией о затратах
в системе управленческого учета в растениеводстве
2.4. Исследование действующей методики учета затрат на производство
и калькулирование себестоимости продукции растениеводства
Глава 3. Развитие системы управленческого учета в растениеводстве
3.1. Развитие методики учета затрат в растениеводстве
3.2. Совершенствование методики калькулирования себестоимости продукции как важнейшего инструмента управления затратами
3.3. Методические подходы к организации и формированию автоматизированного управленческого учета в сельскохозяйственных организациях
Заключение
Список использованной литературы Приложение

Введение
Актуальность темы исследования. Развитие рыночных отношений в агропромышленном комплексе Российской Федерации устанавливает высококонкурентную среду для сельскохозяйственных товаропроизводителей, успешное функционирование которых напрямую зависит от оперативности и качества принимаемых экономических решений. В этих условиях управленческий учет, выступающий в качестве одной из подсистем управления, способствует достижению тактических и стратегических целей организации, используя присущие ему методы и приемы. Современные модели управленческого учета позволяют коммерческим организациям быстро адаптироваться к постоянно меняющимся рыночным условиям и достигать определенных конкурентных преимуществ.
Современное состояние бухгалтерского учета не обеспечивает в полной мере менеджмент сельскохозяйственных организаций исчерпывающей и своевременной информацией о результатах финансово-хозяйственной деятельности конкретной организации и протекающих внутри нее процессах. Причиной сложившейся ситуации является то, что в настоящее время в большинстве отечественных сельскохозяйственных организаций системы планирования, учета, анализа и контроля функционируют обособленно, между ними нет четкой взаимосвязи. Управленческий учет пока не находит широкого применения в организациях агропромышленного комплекса, в частности, в отрасли растениеводства, полномасштабному его внедрению препятствует ряд организационных, методологических и иных факторов, выражающихся в отсутствии заинтересованности высшего руководства, недостатке высококвалифицированных специалистов, адаптированных методик и т.д. В этой связи особую актуальность приобретают проблемы поиска эффективной организации и развития управленческого учета в сельскохозяйственных организациях для успешной реализации и полноценного взаимодействия управленческих функций.
Степень разработанности проблемы. Проблемы теории и практики управленческого учета исследовались многими учеными-экономистами, вы-
ступавшими основоположниками относительно нового научного направления, получившего свое дальнейшее стремительное развитие. Весомый вклад в исследование методологии и организации управленческого учета в условиях развития рыночных отношений внесли такие известные отечественные ученые, как П.С. Безруких, И.Н. Богатая, С.В. Булгакова, М.А. Бахрушина, Н.Д. Врублевский, И.М. Дмитриева, В.А. Залевский, В.Б. Ивашкевич, Т.П. Карпова, М.В. Мельник, Е.А. Мизиковский, O.E. Николаева, В.Ф. Палий, С.А. Рассказова-Николаева, Я.В. Соколов, С.А. Стуков, В.И. Ткач, А.Д. Шеремет и др.
Среди зарубежных ученых, посвятивших свои труды вопросам управленческого учета, стоит выделить следующих: Дж. Блэк, К. Друри, Э. Майер, Р. Манн, Ж. Ришар, Дж. Сигел, Дж. Фостер, П. Фридман, Д. Хан, Ч. Хорнгрен, Дж. Шим, Р. Энтони, А. Яругова и др.
Решение современных проблем организации и развития управленческого учета в агропромышленном комплексе национальной экономики нашло отражение в исследованиях P.A. Алборова, М.Ф. Бычкова, A.A. Голованов, А.Ф. Дятловой, Ю.А. Литвина, Б.Г. Маслова, А.Х. Раметова, Т.С. Сандриковой, Е.И. Степаненко, А.И. Трубилина, М.З. Пизенгольца, Л.И. Хоружий, В.Т. Чая, Н.И. Чупахиной, В.Г. Широбокова и других авторов.
По достоинству оценивая научный вклад названных ученых, следует отметить, что в настоящее время имеют место различные точки зрения относительно сущности управленческого учета, его предмета, объектов и структуры. Недостаточно внимания уделено вопросам системного внедрения таких моделей управленческого учета, как "директ-костинг" и "стандарт-кост" в учетноаналитическую практику сельскохозяйственных организаций, в частности, в отрасли растениеводства. До конца не исследованными остаются проблемы практической реализации рационального механизма взаимосвязи управленческого учета с бухгалтерским (финансовым). Особую актуальность приобретают вопросы организации и ведения управленческого учета с применением современных информационных технологий. Отмеченные факторы явились определяющими при выборе темы и структуры диссертационного исследования, постановке цели, определении задач.

ляют внутрихозяйственные резервы увеличения выпуска и реализации продукции, снижения издержек и т.д.
Однако нельзя говорить о том, что управленческий учет подменяет собой бухгалтерский (финансовый) учет, экономический анализ, финансовый менеджмент, более того, что сможет собой заменить эти три важнейших направления практической деятельности. Например, вопросы управления дебиторской и кредиторской задолженностью, оптимизации денежных потоков, эффективности привлечения заемного капитала, на наш взгляд, были и должны оставаться основными объектами финансового менеджмента. Другой вопрос, что расчет точек безубыточности, рентабельности продукции для целей формирования выгодного их ассортимента и т.п. следует отнести к прерогативе управленческого учета (управленческой бухгалтерии), а работа по составлению бухгалтерской (финансовой) отчетности полностью должна принадлежать финансовой бухгалтерии. На практике для устранения двойной работы и предотвращения конфликта интересов различных служб высшему руководству следует четко определить организационную структуру хозяйствующего субъекта, точно сформулировать задачи и сферу ответственности каждой экономической службы, принимая во внимание общие информационные плоскости соприкосновения последних, и функционально разграничить их.
1.2. Предпосылки и необходимость управления затратами в сельском хозяйстве
Общеизвестно, что в условиях рыночной экономики основными критериями деятельности коммерческой организации являются получение максимальной прибыли и увеличение собственного капитала. Прибыль обусловлена полученными за отчетный период доходами и понесенными расходами в рамках того же периода. Доходы преимущественно зависят от конъюнктуры рынка и определяются двумя основными факторами: количеством проданной продукции и ценой за единицу, причем последняя формируется объективно под воздействием закона спроса и предложения. Следовательно, при совершенной