Развитие управленческого учета в коммерческих организациях на основе балансовых равенств

• Автор: Кручанова, Наталья Александровна
• Шифр специальности: 08.00.12
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2014
• Место защиты: Ростов-на-Дону
• Количество страниц: 197 с. : ил.

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ БАЛАНСОВЫХ РАВЕНСТВ В УПРАВЛЕНЧЕСКОМ УЧЕТЕ
1.1. Моделирование балансовых равенств для целей управления в системе управленческого учета
1.2. Объекты балансовых равенств в системе управленческого учета..
1.3. Концептуальные подходы к организации балансовых обобщений
в управленческом учете
ГЛАВА 2. МЕТОДИЧЕСКИЙ ИНСТРУМЕНТАРИЙ ОБОБЩЕНИЯ БАЛАНСОВЫХ РАВЕНСТВ В
УПРАВЛЕНЧЕСКОМ УЧЕТЕ
2.1. Модель базового управленческого учета на основе текущих
активов
2.2. Модель базового управленческого учета на основе капитализируемых активов
2.3. Оценка результатов балансовых обобщений в отношении объектов управленческого учета
ГЛАВА 3. ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ БАЛАНСОВЫХ ОБОБЩЕНИЙ В УПРАВЛЕНЧЕСКОМ УЧЕТЕ..
3.1. Стандартизация приемов балансовых обобщений на основе информационного ресурса управленческого учета
3.2. Трансформация результатов балансовых обобщений в систему мотивации управленческого персонала
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЯ
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы исследования. Рыночные изменения отечественной экономики, происходящие в последние годы, вызывают необходимость пересмотра всех ключевых приоритетов в становлении и постоянном совершенствовании приемов управления экономикой. Особая значимость этих процессов проявляется в коммерческой микроэкономике, которая чувствительно реагирует на изменения общественно-политических преобразований. Проблематика выживаемости бизнеса в условиях конкуренции обуславливает широкий интерес к разработке новаций в области перспективного управления экономическим субъектом, современного планирования целевых показателей, объективного учета достигнутых результатов и их оценки.
В таких сложных для коммерческих организаций условиях особую значимость приобретает обновленная методика формирования бухгалтерского учета дискретных показателей деятельности, что сопровождается возросшим вниманием к инструментам управленческого учёта уже на протяжении многих лет. Вариативность внимания к управленческому учету обусловлена лишь углублением методики применения того или иного учетного приема, а также его проявлением в той или иной области. Это подтверждает наличие проблем в его адаптации на практике. При этом, чем более распространенными становятся его приемы в практике применения, тем больший размах приобретают теоретические изыскания в этой области. Спрос на результативность учетных инструментов в области управления рождает массовость предложений в области управленческого учёта. Это свидетельствует о наличии проблемы, которая, в свою очередь, связана с возросшим спросом на обновление методики применения результатов управленческого учета для целей управления. В связи с этим актуальность исследования обусловлена необходимостью разработки универсальной методики обработки результатов управленческого учета, реализуемой на основе унифицированных методических инструментов учета, применяемых в современной системе управления. В рамках этого направления больший акцент
для исследований перемещается с методики управленческого учета на методику обобщения результатов управленческого учета, что сопровождается переориентацией в системе управления с методики формирования привычного бухгалтерского баланса на методику формирования управленческого баланса. Практическое восприятие методики балансового обобщения результатов управленческого учета является востребованным объектом исследования с точки зрения логического обоснования результатов управленческого учета для повышения эффективности управления экономическим субъектом.
Степень разработанности проблемы. Приемы управленческого учета, которые положены в основу формирования управленческих балансов, уже долгие годы являются объектом практических и научных исследований как в зарубежной, так и в отечественной практике. Серьезный вклад в его становление внесли такие ученые, как: H.A. Бреславцева, М.А. Бахрушина, Н.Д. Врублевский, Е.М. Евстафьева, В.Б. Ивашкевич, Т.П. Карпова, В.Э. Керимов, А.Н. Кизилов,
Н.П. Кондраков, М.И. Кутер, М.В. Мельник, Е.А. Мизиковский, O.E. Николаева, С.А. Николаева, Т.Д. Попова, Я.В. Соколов, Е.А. Шароватова, А. Яругова и др.
Возможность изучить истоки появления и развития управленческого учета предоставили зарубежные авторы: Р. Вандер Вил, А. Дайле, К. Друри, Э. Майер, Р. Манн, Р. Мюллендорф, Р. Нидлз, Д. Дж. Сигел, Д. Хан, Ч. Хорнгрен, Дж. Шанк, Дж. Шим, Р. Энтони и др., которые способствовали выявлению возможностей управленческого учета для решения задач моделирования балансовых равенств в целях управления. Своими исследованиями они расширили границы применения теоретических основ бухгалтерского учета, усилив значимость учетной науки своими профессиональными достижениями, реализовав их в монографиях, учебных пособиях, а также в своих выступлениях на различных конференциях. Это позволило осознать значимость привнесенной ими теоретический базы бухгалтерского и управленческого учета, осознать необходимость их взаимосвязи с целью применения полученного опыта для познания и совершенствования объекта исследования.

4 Планово- экономический отдел Центр затрат Косвенный доход Прямой расход Условная прибыль/убыток Оценить долю вклада отдела в прибыль организации
5 Бухгалтерия Центр затрат Косвенный доход Прямой расход Условная прибыль/убыток Оценить долю вклада цеха в прибыль организации
6 Склад Центр затрат Косвенный доход Прямой расход Условная прибыль/убыток Оценить долю вклада склада в прибыль организации
7 Транспортный участок Центр затрат Косвенный доход Прямой расход Условная прибыль/убыток Оценить долю вклада участка в прибыль организации
8 Отдел ремонта оборудования Центр затрат Косвенный доход Прямой расход Условная прибыль/убыток Оценить долю вклада отдела в прибыль организации
9 Партия комплектующих изделий Носитель затрат Прямой доход Косвенный расход Условная прибыль/убыток Оценить долю вклада продукции в прибыль организации
10 Объект строительства Носитель затрат Прямой доход Косвенный расход Условная прибыль/убыток Оценить долю вклада объекта продажи в прибыль организации
11 Услуга по ремонту оборудования Носитель затрат Прямой доход Косвенный расход Условная прибыль/убыток Оценить долю вклада услуги продажи в прибыль организации
12 СМР по ремонту торгового центра Носитель затрат Прямой доход Косвенный расход Условная прибыль/убыток Оценить долю вклада вида работы продажи в прибыль организации
13 Директор по безопасности Центр ответственности Косвенный доход Прямой расход Условная прибыль/убыток Оценить долю вклада процесса «Безопасность» в прибыль организации
14 Главный бухгалтер Центр ответственности Косвенный доход Прямой расход Условная прибыль/убыток Оценить долю вклада бизнес-процесса «Учет» в прибыль организации
15 Директор по производству Центр ответственности Косвенный доход Прямой расход Условная прибыль/убыток Оценить долю вклада бизнес-процесса «Производство» в прибыль организации
Окончание таблицы 1.
16 Руководитель, ответственный за логистику Центр ответственности Косвенный доход Прямой расход Условная прибыль/убыток Оценить долю вклада бизнес-процесса «Логистика» в прибыль организации
17 Руководитель, ответственный за продажи Центр ответственности Косвенный доход Прямой расход Условная прибыль/убыток Оценить долю вклада процесса «Маркетинг» в прибыль организации