Развитие бухгалтерского учета и оценки показателей деятельности центров финансовой ответственности

• Автор: Еник, Эрухан Григорьевна
• Шифр специальности: 08.00.12
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2014
• Место защиты: Ростов-на-Дону
• Количество страниц: 190 с. : ил.

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ БУХГАЛТЕРСКОГО УЧЕТА ПОКАЗАТЕЛЕЙ ЦЕНТРОВ ФИНАНСОВОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТИ
1.1. Исторический генезис развития центров финансовой ответственности в учетно-управленческой деятельности организации
1.2. Концептуальные основы бухгалтерского учета показателей центров финансовой ответственности
1.3. Модель системного учета показателей деятельности центров финансовой
ответственности
ГЛАВА 2. МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УЧЕТА ПОКАЗАТЕЛЕЙ ЦЕНТРОВ ФИНАНСОВОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТИ
2.1. Современные подходы к группировке затрат центров финансовой ответственности в системе учета
2.2. Методическое обеспечение учетных процедур по центрам финансовой ответственности
2.3. Организация взаимосвязи учетного обеспечения центров финансовой
ответственности в управленческом и финансовом учете
ГЛАВА 3. ОЦЕНКА И КОНТРОЛЬ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ЦЕНТРОВ ФИНАНСОВОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТИ
3.1. Основные критерии оценки показателей деятельности центров финансовой ответственности
3.2. Организационные основы формирования регламента учетно-аналитического
обеспечения центров финансовой ответственности
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
Приложение 1- Структура центров финансовой ответственности
Приложение 2- Последовательность управления и последовательность учета в
отношении центров финансовой ответственности и центров затрат
Приложение 3- Приемы стандартов управленческого учета США, значимые для
учета затрат в разрезе центров финансовой ответственности
Приложение 4- Бухгалтерский баланс ООО «ОНИИС»
Приложение 5- Отчет о финансовых результатах ООО «ОНИИС»
Приложение 6- Пример кодирования объектов аналитического учета, входящих в

Приложение 7- Показатели оценки функциональных качеств центров
финансовой ответственности
Приложение 8- Положение по бухгалтерскому учету центров финансовой ответственности
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы исследования. Современные технологии управления коммерческими организациями отличает гибкость и изменчивость в ответ на подвижность инфраструктуры рыночной экономики. Развитие и совершенствование приемов управления охватывает все подсистемы, включая учетный ресурс организации. Существенную значимость приобретают инструменты учета, позволяющие раскрыть взаимосвязь результативности бизнес-процессов с управленческим потенциалом функциональных руководителей. По мере расширения объемов производства расширяются уровни управления, каждый из которых трансформируется в зону финансовой ответственности. В результате стремление к расширению информативности показателей производства обусловило стремление к децентрализации объектов управления и, соответственно, объектов бухгалтерского учета. Это, в свою очередь, сделало востребованными приемы детализации информации по специфическим объектам учета в виде центров финансовой ответственности.
Проблемы адаптации типовых приемов бухгалтерского учета применительно к центрам финансовой ответственности приобретают особую значимость для коммерческих предприятий в условиях экономических рисков, которые сопровождают современную рыночную экономику. Решающее значение в этих условиях приобретают обновленные инструменты распределения доходных и расходных показателей между центрами финансовой ответственности, оценка и анализ вложений каждого из названных объектов в совокупную прибыль организации. При этом, чем более требовательным становится практический инструментарий учета, тем более объемными в этой области становятся научные изыскания. Спрос на обновление приемов учета рождает инновационные предложения в области учёта в сфере управления. Поскольку учет в разрезе центров финансовой ответственности не является типичным для отечественных организаций, то можно утверждать об имеющихся
препятствиях в понимании технологии управления по зонам ответственности и, соответственно, о наличии проблем в применении по ним технологии учета. Все это предопределяет необходимость исследования в области разработки типовой модели бухгалтерского и управленческого учета на основе использования учетного ресурса о центрах финансовой ответственности. В рамках этого направления больший акцент для исследований перемещается с методики бухгалтерского учета на методику обобщения его аналитической составляющей по зонам финансовой ответственности. Выбор научного направления для исследования представляется актуальным как в теоретико-методическом, так и в практическом плане и способствует эффективности управления экономическими субъектами.
Степень разработанности проблемы. Проблемы исследования аналитических возможностей бухгалтерского учета на этапе управления и его трансформации в управленческий учет уже давно положили начало массовым исследованиям в этой области, как в зарубежных, так и российских источниках научной и профессиональной литературы. Свидетельством этому является локализация приемов управленческого учета на фоне бухгалтерского учета. Существенный вклад в этом направлении внесли такие ученые, как Аксененко А.Ф., Бахрушина М.А., Врублевский Н.Д., Евстафьева Е.Н, Ивашкевич В.Б., Карпова Т.П., Керимов В.Э., Кизилов А.Н., Кондраков Н.П., Кутер М.И., Н.Т. Лабынцев, Мельник М.В., Мизиковский Е.А., Николаева O.E., Николаева С.А., Палий В.Ф, Попова Т.Д., Соколов Я.В., Шеремет А.Д., Яругова А. и др.
Расширению знаний в области управленческого учета, как подсистемы бухгалтерского учета способствовали труды таких зарубежных авторов, как А. Дайле, К. Друри, Э. Майер, Р. Манн, Р. Мюллендорф, Р. Нидлз, Д., Дж. Сигел, Д. Хан,Ч. Хорнгрен,Дж. Шанк, Дж. Шим, Р. Энтони и др. Они раскрыли аналитические возможности бухгалтерского учета с целью управления активами организации в условиях изменчивости рыночной среды, тем самым, способствуя пониманию особенностей отечественного варианта учета в сфере управления. Совокупность полученных знаний позволила выявить имеющиеся резервы

Рисунок 1.5— Взаимосвязь объектов управления коммерческого
предприятия
Система же производственного учета, наоборот, начинается с неделимого объекта учета, например, с техпроцессов, заказов, переделов, затраты по которым последовательно переносятся на товарные группы продукции (работы, услуги) в разрезе центров затрат. Подчинение тому или иному ЦФО позволяет сформировать в учете издержки по совокупно соподчиненных подразделениям в рамках каждой зоны ответственности или конкретного ЦФО. В результате система учета позволяет подготовить необходимую учетную информацию для того менеджера, который имеет соответствующие компетенции для принятия управленческих решений по своей зоне ответственности. Схема взаимосвязи групп учетных объектов в производственном учета представлена на рисунке 1.6.
Рисунок 1.6-Объекты производственного учета в системе управления коммерческого предприятия