Концепция формирования управленческого учета и организация внутреннего контроля на предприятиях фармацевтической отрасли

• Автор: Горлов, Виктор Владимирович
• Шифр специальности: 08.00.12
• Научная степень: Докторская
• Год защиты: 2014
• Место защиты: Орел
• Количество страниц: 323 с. : 4 ил.

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА И ВНУТРЕННЕГО КОНТРОЛЯ В ФАРМАЦЕВТИЧЕСКИХ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ОРГАНИЗАЦИЯХ
1.1 Экономическая характеристика фармацевтической деятельности и анализ состояния фармацевтического рынка России
1.2 Теоретический анализ категориального аппарата и процесса формирования управленческого учета
1.3 Концептуальное содержание системы внутреннего контроля
2 КОНЦЕПЦИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА ЗАТРАТ НА
ПРОИЗВОДСТВО ФАРМАЦЕВТИЧЕСКИХ ПРЕПАРАТОВ
2Л Моделирование организации учета затрат на производство фармацевтических препаратов
2.2 Управление затратами с применением традиционных систем учета затрат «стандарт-кост» и «директ-костинг»
2.3 Концепции учета затрат с применением прогрессивных систем управления и контроля деятельности фармацевтических
производственных организаций
3 МЕТОДОЛОГИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА ПРОДАЖ В ФАРМАЦЕВТИЧЕСКИХ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ОРГАНИЗАЦИЯХ
3.1 Продажи лекарственных средств как один из элементов системы управленческого учета в фармацевтических производственных организациях
3.2 Маркетинговый анализ в фармацевтических производственных организациях как информационная база для размещения
лекарственных препаратов на рынке
3.3 Прогнозирование продаж лекарственных препаратов
фармацевтическими производственными организациями
4 МОДЕЛИРОВАНИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА В ЦЕЛЯХ ИНФОРМАЦИОННОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ ВНУТРЕННЕГО КОНТРОЛЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ФАРМАЦЕВТИЧЕСКИХ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ
ОРГАНИЗАЦИЙ
4.1 Принципиально-функциональная сущность учетно-информационного обеспечения внутреннего контроля формацетицеских производственных организаций

4.2 Научно-методические рекомендации по формированию информационного обеспечения управления бизнес-процессами посредством управленческого учета в фармацевтических производственных организациях
4.3 Учетно-нформационное обеспечение внутреннего контроля
фармацевтических производственных организаций
5 НАУЧНО-МЕТОДИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ ПО РЕАЛИЗАЦИИ СИСТЕМЫ ВНУТРЕННЕГО КОНТРОЛЯ В ФАРМАЦЕВТИЧЕСКИХ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ОРГАНИЗАЦИЯХ
5.1 Методика внутреннего контроля качества производства фармацевтических препаратов
5.2 Методика контроля хранения и обеспечения запасов фармацевтических препаратов
5.3 Методика внутреннего контроля продаж лекарственных препаратов
фармацевтических производственных организаций
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЯ

ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы диссертационного исследования. Рыночная экономика существенно изменила значение теории и практики бухгалтерской науки, являющейся важной информационной основой для решения задач управления деятельностью различного рода экономических субъектов. Предъявление принципиально и качественного новых требований к формированию и организации учетно-аналитического обеспечения в российской теории и практике определено интеграцией отечественной экономики в мировое пространство, и, как следствие, значительным увеличением объема информационных данных, обеспечивающих эффективное функционирование предприятий. При этом учетная подсистема становится не только средством сбора, обработки, хранения и группировки информационных баз данных, но и все чаще выступает в качестве специфической формы участия в управленческой деятельности.
В этой связи само появление новых элементов учета, контроля и анализа определяет необходимость управления как инновационными нанотехнологиями производства продукции, затратами и конкурентоспособностью экономического субъекта в соответствии с закономерностями и требованиями современной парадигмы, так и оптимальное решение ключевых вопросов качества управления в отечественной промышленности. Эти проблемы обуславливают целесообразность дальнейшего развития методологии учетной и управленческой парадигм, определения их взаимосвязи, научного осмысления совершенствования концепции формирования релевантной информации для корпоративного менеджмента.
Однако нестабильность политических, экономических и социальных отношений в условиях всеобщей глобализации существенно повышают риски финансовой безопасности на макро- и микроэкономических уровнях страны, что требует активизации научно-технических ресурсов в областях знаний, включая управленческий учет, контроль, экономический анализ. Для эффективного управления экономическими процессами необходима достоверная информация о динамике показателей, определяющихся на основе
организаций и др. С этой статьи началась общесоюзная экономическая дискуссия в прессе, были проведены ряд экономических экспериментов, подтвердивших эффективность предложенных мероприятий.
В современной теории сущность управленческого учета обусловливается двумя подходами: management accounting и контроллинг.
Первый подход предусматривает, что основной задачей учетной деятельности является обеспечение менеджеров оперативной, достоверной информацией для принятия управленческих решений. Таким образом, учет неразрывно связан с управлением деятельностью организации в целом и его структурными подразделениями, являющимися центрами хозяйственной ответственности. В связи с этим management accounting означает, что управленческий учет - это не только система сбора и анализа информации о затратах на производство продукции, работ и услуг организации, но и основа для бюжетирования, оценки деятельности центров ответственности.
Второй подход означает, что управленческий учет - это система сбора и анализа информации о затратах на производство и себестоимость продукции, продаж, применяемая в системе внутреннего контроля деятельности организаций.
Дж.К. Шим и Дж.Г. Сигел управленческий учет определяют как учетный метод, предназначенный для осуществления функций планирования, контроля, обобщения информации для принятия управленческих решений21.
К. Друри под термином управленческий учет подразумевает сбор и обобщение информации, необходимой для управления деятельностью организации22.
Б. Нидлз, X. Андерсен, Д. Колдуэлл считают, что управленческий учет расширяет финансовый и применяется при внутренних операциях экономического субъекта. Его целью является обеспечение информацией менеджеров23.
В отличие от мнений вышеуказанных авторов, Р. Энтони, Дж. Рис считают, что управленческий учет - это процесс, обеспечивающий
21 Шим Дж., Сигел Д. Методы управления стоимостью и анализ затрат. - М.: Филинъ, 1996.
22 ДРУРИ К. Введение в управленческий и производственный учет: Пер. с англ. / Под ред. С.А. Табалиной. -М.: Аудит, 1998. - 774 с.
23 Нидлз Б., Андерсон X., Колдуэлл Д. Принципы бухгалтерского учета. - М.: Финансы и статистика, 1994.