Методические основы стратегического управления технолого-экономическим развитием предприятий химической промышленности

• Автор: Кирьянова, Виолетта Анатольевна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2002
• Место защиты: Владимир
• Количество страниц: 174 с. : ил

Оглавление
Введение
Глава 1. Проблемы стратегического управления
технолого-экономическим развитием предприятий
1.1. Генезис и понятие теории развития
1.2. Технологические системы - как объекты исследования
в постиндустриальной экономике
1. 3. Формирование системы управления
технолого-экономическим развитием
Глава 2. Стратегический анализ как этап формирования
стратегии технолого-экономического развития
2.1. Исследование влияния факторов внешней среды
на технолого-экономическое развитие предприятий
2.2. Оценка внутреннего потенциала предприятия
2.3. Анализ эффективности технолого-экономических решений предприятий химической промышленности
Глава 3. Методические основы выбора стратегии
технолого-экономического развития предприятий
3.1. Разработка сценариев как основа выбора стратегической
альтернативы технолого-экономического развития предприятия
3 .2. Формирование стратегических альтернатив
технолого-экономического развития
3.3. Разработка схемы выборы стратегии технолого-экономического развития
3.4. Выбор организационной формы управления технолого-экономическим развитием предприятия
3.5. Определение эффективности стратегии
технолого-экономического развития предприятия
Заключение
Библиографический список использованной литературы Приложения
Актуальность исследования. В условиях ускорения изменений в окружающей среде только система стратегического управления, осуществляющая гибкое регулирование и своевременные изменения, отвечающие вызову со стороны внешнего окружения и позволяющие добиваться конкурентных преимуществ, дает возможность предприятию достичь своей цели (будь то выживание или устойчивое развитие) в долгосрочной перспективе.
Вопросами стратегического управления глубоко занимались ученые, экономисты, практики стран с развитой рыночной экономикой, такие как Ансофф И., Карлоф Б., Коно Т. , Акофф Р., Портер М. и др. Однако, вопросы разработки стратегии деятельности предприятий рассматривались ими применительно к развитым рыночным отношениям. Поэтому не следует слепо использовать зарубежный опыт применения стратегического управления, как инструмента рыночного выживания, а в дальнейшем и развития предприятий. Он должен быть тщательно изучен, проанализирован и адаптирован к экономическим условиям России.
Проблемам стратегического управления посвящены исследования ученых и нашей страны: Васильева Ю.П., Виханского О С., Закса И.Б., Градова А.П. и др.
Эти исследования представляют интерес для российских предприятий химической промышленности, но они не дают представления обо всем многообразии подходов к проблеме устойчивого экономического развития, особенно с точки зрения тех-нолого-экономического развития предприятий.
В XXI веке технология становится определяющим фактором социально-экономического развития общества. Многообразие современных технологий все в большей мере представляется как интеллектуальный ресурс, использование которого позволяет не только прогнозировать, но и активно влиять на развитие широкого спектра процессов с целью получения заданных результатов. Поэтому вопросы технологической оснащенности России в целом, и каждого отдельного предприятия в частности в настоящее время должны быть в центре особого внимания, так как национальные интересы России самым непосредственным образом связаны с усилением национальной технологической безопасности. Данное направление требует изменения по-

Рис. 1.3 Процесс развития технологии
Участок возрастающей эффективности дополнительных затрат на этой кривой может образовываться как следствие общего повышения уровня знаний. В складывающейся постиндустриальной экономике знание, наряду с традиционной базовой триадой - землей, трудом и капиталом, формируется как важнейший фактор производства. Таким образом, знания, трансформированные в современные технологии, предстают перед обществом стратегическим ресурсом и методом преобразования традиционной экономики в постиндустриальную.
В сложившейся обстановке решение проблем восстановления позиций химической промышленности во многом зависит от организованных профессиональных действий руководителей и специалистов отрасли. Но как показывают наши исследова-, ния, руководители предприятий уделяют недостаточно внимания данному фактору по
нескольким причинам: недостаточность финансовых средств, отсутствие стратегичности мышления и как следствие невнимание к социальному аспекту деятельности (см. параграф 2.2).
Увеличение технологической вооруженности (эволюционный путь развития) связано с повышением технической оснащенности производства без существенного изменения его технологических принципов. В данном случае изменение технологии не является результатом открытий, а является результатом модификации и усовершенствования технологических процессов, использования нового сырья, обновления оборудования. [10, 95] Иллюстрацией может служить производство аммиака, где фактически отсутствует какой-либо принципиально новый прогресс, (см. параграф 2.3).
Другим признаком химических предприятий является то, что в процессе своего технологического развития, как правило, они не однократно подвергаются реконструкции. [15, 94] Однако такое поэтапное развитие часто не сопровождается выводом I физически и морально устаревших производств, и старое низкоэффективное оборудо-