Информационные аспекты повышения эффективности управления на промышленных предприятиях

• Автор: Билалова, Иразият Мустафаевна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2003
• Место защиты: Махачкала
• Количество страниц: 138 с. : ил.

ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ ПРОМЫШЛЕННЫМ ПРЕДПРИЯТИЕМ
1 Л.Концептуальные аспекты эффективного управления предприятием..
1.2.Информационное обеспечение эффективного управления предприятием
ГЛАВА 2. МОДЕЛИРОВАНИЕ И ОПТИМИЗАЦИЯ ИНФОРМАЦИОННЫХ СИСТЕМ И ТЕХНОЛОГИЙ УПРАВЛЕНИЯ ПРОМЫШЛЕННЫМ ПРЕДПРИЯТИЕМ
2.1.Моделирование и оптимизация информационных потоков на промышленном предприятии
2.2.0ценка информационных параметров эффективного управления предприятием
ГЛАВА 3. МЕТОДЫ И СРЕДСТВА СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ИНФОРМАЦИОННОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПРОМЫШЛЕННЫМ ПРЕДПРИЯТИЕМ
ЗЛ.Новые информационные технологии моделирования в автоматизированных системах управления промышленным предприятием
3.2.Методические рекомендации по организации внедрения новых информационных технологий на.предприятии
З.З.Организационная составляющая процесса повышения эффективного управления предприятием
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы исследования. На современном этапе рыночных преобразований предъявляются новые требования к системе управления промышленными предприятиями. В связи с этим возникает необходимость эффективно осуществлять управленческий процесс промышленных предприятий, как основного звена экономики.
Любой управленческий процесс может эффективно осуществляться только в том случае, когда эффективно функционируют ряд взаимосвязанных подсистем. Главными из этих систем являются:
- система оперативных и перспективных целей;
- информационная система;
- система контроля деятельности персонала на всех уровнях иерархической организационной структуры управления;
- система формирования и функционирования внутренней среды **' предприятия.
Возникшая и усиливающая в мире всеобщая информатизация общества предполагает совершенствование информационного обеспечения предприятий всех отраслей и сфер национального хозяйства, в т.ч. промышленности. Рационализация информационного обеспечения является одним из основных факторов, непосредственно влияющих на эффективность управления. Развитие экономической системы требует постоянного совершенствования информации для обеспечения оптимального функционирования экономического объекта, предполагающего достижения за счет управления наилучших показателей эффективности функционирования. Причем обязательным условием эффективного управления должно быть высокое качество поступающей информации, которое определяется функционирующей на предприятии информационной системой.
Управление современным предприятием в условиях рыночной экономики представляет собой сложный процесс, включающий выбор и реализацию определенного набора управленческих воздействий с целью решения

стратегической задачи обеспечения его устойчивого финансового и социально-экономического развития. Информационные технологии, достигшие в последнее десятилетие нового качественного уровня, в значительной мере расширяют возможности эффективного управления, поскольку предоставляют в распоряжение менеджеров, финансистов и руководителей производства новейшие методы обработки и анализа информации, необходимой для принятия решений.
Изложенные обстоятельства предопределили исследование проблем повышения эффективности управления промышленным предприятием на основе (4- информационных технологий.
Степень разработанности проблемы. Исследование проблем эффективности управления предприятием нашли свое отражение в трудах ряда отечественных и зарубежных ученых-экономистов. Различным его аспектам посвящены научные труды А.Г.Аганбегян, А.С.Бляхман, Н.К.Борисюк, Л.С.Зеленцова, О.В.Козлова, Э.М.Коротков, В.Ф.Кротков, Д.М.Крук, Б.А.Лагоша,
С.М.Лобов, А.М.Омаров, Котлер Ф., Г.Мюллер-Штевенс, Мескон М.Х., Альберт (»' М., Хидоури Ф., Лорьер Ж. Л..
Информационное обеспечение эффективного управления предприятием рассматривают такие авторы, как Ю.П.Васильев, В.В.Глухов, А.А.Денисов, В.П.Краснова, Л.Ф.Куликовский, А.М.Матвеева, В.В.Мотов, А.Г.Поршнев, А.И.Привалов, А.А.Радугин, Н.А.Саломатин, Р.А.Фатхутдинов, Н.А.Хорошавина, А.И.Черный.
Однако, несмотря на большой интерес и широкое освещение информационных аспектов эффективного управления в научных трудах, справочных изданиях, учебно-методической литературе, многие моменты остаются дискуссионными, предлагаемые пути совершенствования эффективности управления предприятием, показатели оценки информационных параметров разработаны недостаточно глубоко. Недостаточная изученность проблемы, ее практической значимости и предопределили выбор данной проблемы в качестве диссертационного исследования.
Цель исследования. Целью диссертационного исследования является разработка теоретических положений и методических рекомендаций по

управления. [23, с.115]
Предполагается, что целями информационной системы эффективного управления предприятием являются:
-оказание помощи в процессе принятия управленческих решений, способствующих повышению эффективности управления;
-оценка деятельности управленческого персонала по принятию качественных управленческих решений;
- организация хранения качественной информации;
-быстродействие, т.е. своевременность предоставления информации потребителям.
В соответствии с вышеназванными целями информационная система эффективного управления предприятием должна обеспечивать:
- долговременное накопление и хранение информации. Например, можно представить себе организацию с высокой оборачиваемостью капитала, в информационной складской системе которой, достаточно поддерживать информацию о товарах, имеющихся на складе, и тех неудовлетворенных заявках потребителей, которые имеются в портфеле заказов. Вполне вероятна ситуация, когда может потребоваться информация обо всех видах и объемах работы склада с момента основания предприятия;
- хранение данных, обладающих разными структурами, т.к. для эффективного управления предприятия требуется информация о субъекте и объекте управления и ресурсах, которые обладают определенной структурой, то соответственно информация о них также должна быть структурирована;
- постоянное развитие информационной системы. При этом вся накопленная ранее информация должна сохраняться. Это необходимо для того, чтобы в случае изменения структуры субъекта и объекта управления, ресурсов, изменения информационных потребностей - информационная система выдавала качественную информацию;
- возможность работы с системой с нескольких рабочих мест. Это необходимо для того, чтобы конечные пользователи могли изменять содержание базы данных (вводить, обновлять, удалять данные), выполнять операции,