Краткосрочные аспекты управления объединением организаций : На примере организаций по эвакуации из зоны ЧС

• Автор: Потапенко, Юрий Павлович
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2006
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 153 с. : ил.

АННОТАЦИЯ
Особенности функционирования экономики России в условиях чрезвычайных ситуаций (ЧС) природного и техногенного характера. Необходимость создания временных экономических объединений (систем) при возникновении ЧС. Организация эвакуации населения. Органы управления эвакуацией, их структура и задачи. Адаптивное управление временными экономическими системами, обеспечивающими эвакуацию.
Управляемые изменения в экономической системе зоны чрезвычайной ситуации. Шкала порядка для оценки устойчивости управления процессом эвакуации. Предварительное определение объема выделяемых ресурсов с учетом устойчивости управления эвакуацией. Выбор мест расположения сборных и приемных эвакуационных пунктов.
Методика планирования и управления процессом эвакуации населения. Экономическое обеспечение мероприятий по эвакуации населения, по предупреждению и ликвидации ЧС. Экономика Удмуртии и опасные химические объекты на территории республики. Результаты командно-штабных учений по отработке ситуаций в связи с предполагаемой ЧС на химически опасном предприятии в городе Камбарке.

стр.:
Глава 1. СОЗДАНИЕ ЭКОНОМИЧЕСКИХ СИСТЕМ С КОРОТКИМ
ЖИЗНЕННЫМ ЦИКЛОМ В СВЯЗИ С ЧС § 1.1. Особенности функционирования экономики России в условиях
ЧС природного и техногенного характера § 1.2. Необходимость создания временных экономических объединений
(систем) при возникновении ЧС природного и техногенного характера
§ 1.3. Организация эвакуации населения. Органы управления эвакуаци
ей, их структура и задачи § 1.4. Адаптивное управление временными экономическими системами,
обеспечивающими эвакуацию в связи с ЧС Резюме
Глава 2. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ ДЛЯ
ОБЕСПЕЧЕНИЯ ЭВАКУАЦИОННОГО ПРОЦЕССА §2.1. Управляемые изменения в экономической системе зоны чрезвы
чайной ситуации
§ 2.2. Шкала порядка для оценки устойчивости управления процессом
эвакуации
§ 2.3. Предварительное определение объема выделяемых ресурсов с
учетом устойчивости процесса управления эвакуацией § 2.4. Выбор мест расположения сборных и приемных эвакуационных
пунктов
Резюме
Глава 3. МЕТОДИКА ПЛАНИРОВАНИЯ И УПРАВЛЕНИЯ ЭВАКУА
ЦИОННЫМ ПРОЦЕССОМ (на примере Удмуртии)
§ 3.1. Методика планирования и управления процессом эвакуации на
селения
§ 3.2. Экономическое обеспечение мероприятий по эвакуации населения
§ 3.3. Экономика Удмуртии и опасные химические объекты на территории республики
§ 3.4. Отработка ситуаций в связи с возможной ЧС на объекте уничтожения ХО в городе Камбарке
Резюме
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
ЛИТЕРАТУРА
Приложение. ПЕРЕЧЕНЬ ИСХОДНЫХ ДАННЫХ ДЛЯ ПЛАНИРОВАНИЯ ЭВАКУАЦИИ

вания.
Дело в том, что в условиях различной плотности размещения населенных пунктов и разной густоты транспортных коммуникаций метод полного перебора может оказаться неприменимым, так как число возможных вариантов по мере увеличения размеров региона, а с ними и трудоемкость решения, резко возрастают. Полный перебор вариантов размещения нового центра в районе с N узлами (населенными пунктами-потребителями, пересечениями дорог), включает оценку 2Л'’ вариантов. При расширении границ района, т.е. при увеличении ІУ, трудоемкость решения резко возрастает: как по обеспечению многочисленными исходными данными (не только о транспортной сети), так и по времени компьютерного решения задачи. Более того, заранее «полный набор исходных данных» в общем случае неизвестен даже по составу.
Гораздо менее трудоемки эвристические методы определения рационального места размещения распределительных центров, которые активно применяются в логистике. Эти методы сравнительно просты для решения практических задач больших размерностей, но не обеспечивают оптимального решения. Для того чтобы показать на неприемлемость таких методов для принятия решений в нашем случае, рассмотрим один из них, активно применяемый в логистике.
Метод «центра тяжести» [21]. Рассмотрим пример: на территории небольшого района, имеется 5 населенных пунктов - потребителей товаров-услуг первой необходимости. Требуется вблизи этих пунктов найти ориентировочное место для расположения нового предприятия сервиса, обеспечивающего их этими товарами-услугами.
Основным (но не единственным) фактором, влияющим на выбор места расположения нового предприятия, является величина затрат на доведение товаров-услуг от него до потребителя. Минимизировать эти затраты можно, разместив склад в окрестностях центра тяжести товарных потоков. Нанесем на нашу карту координатные оси таким образом, чтобы обслуживаемый район разместился в первой четверти системы координат (рис. 1.8). Найдем прямо-