Договорная работа как инструмент снижения рисков проектного управления

• Автор: Малышкин, Николай Геннадьевич
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2006
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 156 с. : ил.

Глава 1. Сущность и содержание договорной работы проектного управления
1.1. Место и значение договора и договорной работы проектного управления в современной экономике
1.2. Стадии договорной работы проектного управления
Глава 2. Процессный аспект управления рисками договорной работы проектов
2.1. Особенности рисков договорной работы в проектах
2.2. Интеграция процессов управления проектом и управления рисками договорной работы
Глава 3. Организация управления проектными рисками договорной работы
3.1. Идентификация и анализ рисков договорной работы проекта
3.2. Качественная и количественная оценка степени рисков договорной работы
3.3. Разработка мер реагирования на риски договорной работы
при управлении проектом, мониторинг и контроль рисков
3.4. Организация управления рисками договорной работы проекта
Заключение
Список использованной литературы

Даже в самых благоприятных экономических условиях для любого предприятия всегда сохраняется вероятность наступления кризисных ситуаций. Такая возможность ассоциируется с риском. Риск присущ любой сфере человеческой деятельности, что связано с множеством условий и факторов влияющих на положительный исход принимаемых людьми решений. Исторический опыт показывает, что риск недополучения намеченных результатов особенно стал проявляться при всеобщности товарно-денежных отношений, конкуренции участников хозяйственного оборота. Поэтому с возникновением и распространением рыночных отношений появляются различные теории риска, а классики экономической теории уделяют большое внимание исследованию проблем риска в предпринимательской деятельности. Диссертационное исследование посвящено рискам управления проектов, а точнее рискам и правовым методам их снижения. Исследование предполагает не только раскрытие самой природы рисков управления проектом, но и тщательное изучение договорной работы как сложной и многофункциональной части управления проектом. Проекты относятся к будущему периоду времени, поэтому полностью спрогнозировать результаты их осуществления проблематично. Они должны выполняться с учетом возможных рисков и неопределенности. На осуществление проекта оказывают влияние многие перемены в политической, социальной, коммерческой и деловой среде, изменения в технике и технологии, уровне производительности и ценах, состояние окружающей среды, действующее налогообложение, правовые и другие вопросы. Все это предопределяет наличие в проектах определенного риска -опасности провала или получения вместо прибыли убытков.
Управление рисками - недостаточно широко используемая теория и практика в управлении проектами. В экономической ситуации, где бюджет строго установлен и лимитированы ресурсы, наиболее остро ощущается необходимость в формализованном управлении рисками. Однако проблема

состоит в том, что необходимо представить оптимальное решение по управлению рисками в рамках всего проекта. При этом решение должно не только анализировать риск, но определить и учитывать его на ранней стадии возникновения, т.е. распределение рисков должно осуществляться еще в процессе подготовки плана проекта и контрактных документов.
Все участники проекта заинтересованы в его успешном осуществлении. Однако ни у кого из них нет и не может быть уверенности в благополучном исходе, поскольку риск в любом реальном деле, а тем более в бизнесе, общепризнан. Можно лишь, зная виды и опасность рисков, очертить границы неопределенности и установить вероятность того или иного результата, оценить риски, управлять ими, снижать их отрицательное влияние на эффективность проекта. Более интересной и сравнительно мало разработанной представляется проблема договорной работы проектного управления отдельного предприятия.
Как в случае с экономикой в целом, стабильная деятельность предприятия позволяет накапливать определенный опыт и сужает границы отрицательного воздействия рисков
Управленческая деятельность в той или иной степени носит рисковый характер, что обусловлено многофакторной динамикой объекта управления и его внешнего окружения, а также ролью человеческого фактора в процессе воздействия. Понятие риска также имеет многофакторную природу, раскрыть которую можно лишь во взаимосвязи с такими понятиями, как неопределенность, вероятность, условия неопределенности, условия риска.
Диссертационное исследование содержится анализ понятия договора и договорной работы проектного управления в современной экономике, и в частности рассматриваются стадии договорной работы проектного управления.
В диссертации основной акцент сделан на правовых методах и средствах для снижения рисков в сфере управления проектом и их дальнейшего использования в практической деятельности. К сожалению,

Поэтому можно рекомендовать во всех случаях, когда возникает необходимость попытаться откорректировать договор совместно, по взаимному согласию, и только в случае явной невозможности такой корректировки переходить к односторонней или судебной корректировке договоров.
Помимо этого по некоторым видам договоров введены дополнительные ограничения на изменение их условий. Так, в силу п. 2 ст. 424 ГК РФ изменение цены товара после заключения договора допускается в случаях и на условиях, предусмотренных договором или законом. Согласно ст. 614 ГК РФ размер арендной платы может изменяться по соглашению сторон не чаще одного раза в год. Соответственно и в суд с такими исками при недостижении согласия можно обращаться не чаще одного раза в год.
Договор может быть изменен по решению суда в нескольких случаях.
1. Возможность требовать изменения договора в судебном порядке в связи с какими-либо обстоятельствами может быть предусмотрена самими сторонами в договоре. Поэтому на практике следует заранее предусматривать в заключаемых договорах возможность судебного изменения тех или иных условий, указывая необходимые для этого основания.
2. Закон предусматривает общую возможность требовать в суде изменения договора в случае существенного нарушения договора другой стороной, вследствие которого (согласно ст. 450 ГК РФ) сторона в значительной мере лишается возможного дохода от исполнения договора. На практике под значительной мерой утраты дохода обычно признается потеря 50% возможного дохода и более.
3. Судебное изменение договора возможно в случае существенного вменения обстоятельств после заключения договора (ст. 451 ГК РФ). Речь идет об изменении возможностей или условий деятельности одной или обеих сторон. Заявитель иска обязан доказать: новизну обстоятельств; появление их после заключения договора; существенный характер таких обстоятельств;