+
Действующая цена700 499 руб.
Товаров:
На сумму:

Электронная библиотека диссертаций

Доставка любой диссертации в формате PDF и WORD за 499 руб. на e-mail - 20 мин. 800 000 наименований диссертаций и авторефератов. Все авторефераты диссертаций - БЕСПЛАТНО

Расширенный поиск

Теория и методология реализации резервов развития промышленных предприятий в постиндустриальной экономике

  • Автор:

    Плехова, Юлия Олеговна

  • Шифр специальности:

    08.00.05

  • Научная степень:

    Докторская

  • Год защиты:

    2008

  • Место защиты:

    Нижний Новгород

  • Количество страниц:

    372 с. : ил.

  • Стоимость:

    700 р.

    499 руб.

до окончания действия скидки
00
00
00
00
+
Наш сайт выгодно отличается тем что при покупке, кроме PDF версии Вы в подарок получаете работу преобразованную в WORD - документ и это предоставляет качественно другие возможности при работе с документом
Страницы оглавления работы

ОГЛАВЛЕНИЕ
Введение
Раздел 1. Теория, методология и особенности использования резервов развития промышленных предприятия в постиндустриальной
экономике
Глава 1. Теоретические предпосылки реализации резервов развития промышленных предприятий в постиндустриальной экономике
1.1. Особенности функционирования предприятий в современных условиях
1.2. Анализ концепций и подходов к развитию производства
1.3. Сущность и классификация резервов развития промышленных предприятий
Глава 2. Разработка методологических положений по выявлению и использованию резервов развития промышленных предприятий в постиндустриальной экономике
2.1. Концептуальные основы выявления резервов во взаимосвязи с процессом развития потенциала предприятия
2.2. Методология выявления резервов развития на основе анализа ресурсного потенциала предприятия
2.3. Разработка механизма функционирования промышленного предприятия в условиях постиндустриальной экономики на основе
использования резервов развития производства
Глава 3. Использование математического моделирования для реализации резервов, возникающих в ходе планирования деятельности предприятия
3.1. Совершенствование системы производственно-финансового планирования на основе математического программирования
3.2. Экономико-математическая модель формирования оптимального бюджета
3.3. Методика прогнозирования спроса на товар.

Раздел II. Реализация внешних резервов развития промышленных предприятий, возникающих в ходе интеграции производственной
деятельности на мезоуровне
Глава 4. Активизация резервов развития производства на базе повышения конкурентоспособности предприятий и межотраслевых комплексов
4.1. Теория и практика кластерного подхода к экономическому развитию.. [61
4.2. Мировой опыт применения кластерного подхода в целях социально-экономического развития и роста промышленного производства
4.3. Преимущества кластерного подхода к развитию производства
4.4. Основы методологии анализа отраслевых и межотраслевых территориальных комплексов и активации кластерных структур
4.5. Предпосылки и механизмы формирования кластеров
Глава 5. Исследование проблем развития автомобилестроительной промышленности
5.1. Общая характеристика автомобилестроительной промышленности и ключевые тенденции развития рынка автомобилей в России
5.2. Современные технологии управления развитием автомобилестроения
в Приволжском федеральном округе
5.3. Анализ и оценка потенциала развития промышленности Нижегородской области
Раздел III. Внутрипроизводственные резервы, исследование и
реализация
Глава 6. Экономико-организационное обеспечение реализации резервов развития на предприятиях Нижегородской области
6.1. Выявление резервов, возникающих в ходе совершенствования производственных процессов на предприятии (на примере ОАО

производственных процессов на предприятии (на примере ОАО «Заволжский моторный завод»)
6.2. Реализация резервов развития промышленного предприятия за счет внедрения производственной системы, основанной на принципах бережливого производства (на примере ОАО «Павловский автобус»)
6.3. Использование резервов развития предприятия за счет реформирования цепей поставок
6.4. Методика оценки производственных резервов развития промышленного предприятия с целью определения потребности в применении методов бережливого производства
Глава 7. Организационно-экономические особенности выявления и использования резервов развития в литейном производстве машиностроительных предприятий (на примере литейного производства ОАО «ГАЗ»)
7.1. Инновационные процессы в литейном производстве, направленные на реализацию резервов повышения точности литых заготовок
7.2. Исследование организационно-экономических факторов снижения брака в литейном производстве ОАО «ГАЗ» с привлечением корреляционно-регрессионного анализа
7.3. Экономико-организационные особенности выявления и
использования резервов снижения брака продукции в машиностроении
Заключение
Список использованной литературы
Приложение

изготовления продукции, которые позволили организовать производство по типу супермаркета: номенклатура, объем и сроки выпуска продукции определяются заказчиком, а поставки осуществляются в необходимом количестве и в установленное время.
Развитием концепции синхронизированного производства является концепция бережливого (стройного, тощего) производства, которая ориентирована на максимальное сокращение времени с момента получения заказа до поставки продукции за счет исключения потерь - всех видов затрат, не добавляющих добавочной стоимости. Концепция бережливого производства базируется на принципе неприрывного совершенствования производства, постоянной борьбе с потерями, максимального сокращении запасов, обеспечении высокой степени сбалансированности мощностей, сокращении длительности производственного цикла.
Переход от индустриальной стадии развития обшества к постиндустриальной знаменует собой появление новых экономических условий, в которых конкурентоспособность и процветание предприятий зависят не столько от использования материальных ресурсов, сколько от эффективности организации производства и управления, объема накопленных знаний и возможностей их эффективного использования. К числу наиболее существенных организационных факторов успешной работы предприятий могут быть отнесены следующие направления деятельности: повышение гибкости производства в целях быстрой смены объектов производства с учетом требований рынка; создание и внедрение интегрированных систем производственного планирования; повышение качества выпускаемой продукции; обеспечение высокой надежности и устойчивости производственных процессов; широкое применение новых наукоемких технологий; информатизация; автоматизация; техническое и технологическое перевооружение, направленное на снижение материалоемкости, трудоемкости выпускаемой продукции.

Рекомендуемые диссертации данного раздела

Время генерации: 0.599, запросов: 962