Совершенствование стратегического управления региональным развитием на основе кластерного подхода

• Автор: Дейнеко, Антон Владимирович
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2010
• Место защиты: Белгород
• Количество страниц: 245 с. : ил.

«Совершенствование стратегического управления региональным развитием на основе кластерного подхода» Содержание
Введение
Глава 1. Теоретико-методологические основы стратегического управления региональным развитием
1.1. Содержание стратегического управления региональным
развитием и его закономерности
1.2. Методология кластерного подхода в стратегическом управлении региональным развитием
1.3. Методики оценки производственно-экономического потенциала региона и анализа возможностей кластеризации
Глава 2. Оценка производственно-экономического потенциала региона и возможностей кластеризации (на примере Белгородской области)
2.1. Оценка производственного потенциала
2.2. Оценка инфраструктурного и инвестиционного потенциалов региона
2.3. Оценка потенциала кластеризации экономики региона 116 Глава 3. Стратегическое развитие кластеров Белгородской области
3.1. Структурно-логические схемы управления развитием региональных кластеров
3.2. Эффекты взаимодействия и перспективы развития кластеров региона
3.3. Совершенствование методов стратегического управления региональным развитием, метод «фактор-ориентир»
Заключение
Список литературы
Приложения

Введение
Актуальность темы исследования. В условиях глобальной интенсификации мировых информационных и экономических процессов, требующей адаптивности и гибкости производительных сил региона к постоянно меняющимся условиям как внутреннего, так и внешних рынков, одной из ведущих задач государства является поиск эффективных инструментов управления региональным развитием. Функционирование региональных экономик, базирующееся на росте узкого круга экспортоориентированных отраслей, преимущественно сырьевого характера, как подчеркнул академик Д. С. Львов - за счет «ренты от использования природно-ресурсного потенциала», формирует их зависимость от конъюнктуры отдельного сегмента мирового рынка. Дифференциация регионов по различным социальным и производственно-экономическим аспектам, моноструктурность, а также низкая волатильность большинства процессов их развития обусловливают необходимость применения индивидуальных форм, методик и подходов стратегического управления для выявления, использования и диверсификации конкурентных преимуществ каждой конкретной территории.
В настоящее время регулирование и институциональное обеспечение деятельности самостоятельных хозяйствующих субъектов, в том числе и в лидирующих секторах экономики, с позиций региональных властей зачастую осуществляется без учета их взаимодействия, что порождает ряд рисков разрыва экономических отношений, приводит к стагнации производств и другим негативным последствиям. Согласно Стратегии социально-экономического развития России до 2020 года, рост валового регионального продукта должен осуществляться, прежде всего, за счет увеличения выпуска продукции с высокой долей добавленной стоимости при активном использовании конкурентных преимуществ территории, социальных, инфраструктурных и общественных институтов. Кластерный подход является одним из наиболее эффективных в системе стратегического
управления региональным развитием, способствующих реализации указанных условий. При этом кластер рассматривается как форма интеграции производственных элементов, инфраструктуры и социальной сферы региона, которая позволяет максимально учесть прямые и косвенные связи между различными секторами экономики в процессе их функционирования, выявить и использовать синергетический и мультипликативный эффекты взаимного развития. Таким образом, актуализируется необходимость разработки методик оценки потенциала развития региона и возможностей его кластеризации для выявления и интенсификации секторов специализации, а также определения перспективных инструментов стратегического управления с целью придания экономике устойчивого, сбалансированного роста в долгосрочной перспективе.
Степень разработанности проблемы исследования. Для раскрытия сущности и закономерностей развития сложных социально-экономических систем регионального уровня в диссертации использованы концепции классиков организационной и экономической науки, таких как И. Валлерштайн, А. Вебер, У. Изард, Н. Кондратьев, В. Кристаллер, В. Лаунхарт, А. Леш, Ф. Лист, Д. Рикардо, А. Смит, Й.Г. фон Тюнен, Э. Хекшер, Б. Олин, а также труды современных отечественных ученых В. Алиева, Л. Бадмахалгаева, Н. Баранского, В. Бутова, В. Игнатова, Е. Чистякова и др.
Современные подходы и методология управления региональной экономикой исследованы на основе работ А. Аганбегяна, М. Албегова, М. Бандмана, В. Видяпина, Ю. Гладкого, Г. Гутмана, В. Кистанова,
Н. Копылова, В. Лексина, А. Махпепко, Т. Морозовой, В. Немчинова,
А. Новоселова, А. Чистобаева, А. Швецова, Р. Шнипера и др.
Возможные направления совершенствования стратегического управления региональным развитием сформулированы в работе с
использованием трудов И. Ансоффа, Г. Гольца, А. Гранберга, В. Гудимова,
Н. Дорогова, Л. Зайцева, Ю. Зайцевой, О. Иншакова, Г. Ковалевой,

1.2. Методология кластерного подхода в стратегическом управлении региональным развитием
Кризисно низкие значения основных макроэкономических показателей, а также спад социальных индикаторов, характеризующие современную экономику Россию обусловили необходимость разработки эффективных методик, приемов и инструментов стратегического управления региональным развитием для повышения потенциала и конкурентоспособности отдельных территорий государства. Зарубежный опыт доказывает, что фактором успеха региональной политики является своевременное выявление и эффективное использование исходных конкурентных преимуществ (географическое положение, наличие полезных ископаемых, культурно-исторические ценности и т.д.) на основе стратегического управления развитием экономической системы региона в целом.
Стратегическое управление региональным развитием, как ведущий -элемент в системе регулирования экономики страны институтами государственного управления, является предметом исследований большинства современных экономических школ и школ стратегического менеджмента [104,51].
Согласно традиционным методам стратегическое управление любым экономическим элементом включает три основных этапа: постановка цели, разработка плана (стратегии) развития с учетом предполагаемых мероприятий и управленческих решений, их реализация, контроль и анализ результатов. Наиболее содержательным из них является стратегическое планирование развития на долгосрочную перспективу. В современных условиях стратегическое планирование, как эффективный инструментарий стратегического управления, широко используется практически во всех секторах экономики. Основой стратегического планирования в региональном аспекте является разработка стратегии развития региона, направленной на достижение поставленных целей и содержащей комплекс конкретных