+
Действующая цена700 499 руб.
Товаров:
На сумму:

Электронная библиотека диссертаций

Доставка любой диссертации в формате PDF и WORD за 499 руб. на e-mail - 20 мин. 800 000 наименований диссертаций и авторефератов. Все авторефераты диссертаций - БЕСПЛАТНО

Расширенный поиск

Совершенствование механизма управления корпоративными структурами в промышленности России

  • Автор:

    Широковских, Сергей Александрович

  • Шифр специальности:

    08.00.05

  • Научная степень:

    Кандидатская

  • Год защиты:

    2011

  • Место защиты:

    Москва

  • Количество страниц:

    198 с.

  • Стоимость:

    700 р.

    499 руб.

до окончания действия скидки
00
00
00
00
+
Наш сайт выгодно отличается тем что при покупке, кроме PDF версии Вы в подарок получаете работу преобразованную в WORD - документ и это предоставляет качественно другие возможности при работе с документом
Страницы оглавления работы


Содержание
Оглавление
Введение.
Глава 1.Теоретические аспекты функционирования корпоративных структур и механизмы их управления
1.1. Эволюция научных концепций и подходов к формированию и развитию корпоративных структур
1.2. Механизмы управления корпоративными структурами в современных условиях
1.3. Стратегическое управление как способ совершенствования механизмов управления корпоративными структурами
Выводы по первой главе
Глава 2. Создание эффективного механизма управления современными корпоративными структурами на основе конкурентной стратегии диверсификации
2.1. Синергетический эффект повышения эффективности управления корпоративными структурами через стратегию диверсификацию
2.2. Оценка эффективности структурных преобразований промышленных корпораций в России
2.3. Направления совершенствования механизма управления
корпоративными структурами в промышленности России
Выводы по второй главе
Заключение
Список литературы

ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы диссертационного исследования. Российская экономика все в большей степени приобретает черты корпоративной экономики, основанной на создании крупных объединений. При этом формы, способы и методы интеграционных процессов различны и определяются, как правило, целевыми стратегическими интересами объединяемых организаций: восстановлением разрушенных в результате ускоренной приватизации технологических цепочек, повышением конкурентоспособности, диверсификацией бизнеса и т.п. В конечном счете, основной целью интеграции является повышение эффективности компаний, однако в этом случае простого объединения активов уже недостаточно. Рыночная практика выработала целый ряд организационно-экономических механизмов, которые способны обеспечить эффективное с экономической точки зрения функционирование корпоративных структур. Одним из таких, и в то же время достаточно универсальным механизмом обеспечения деятельности любого хозяйствующего субъекта в рыночных условиях, остается стратегическое управление.
Проблема, однако, состоит в том, что многие российские корпоративные структуры оказываются пока неготовыми к полномасштабному использованию инструментов стратегического управления. Вопросы, требующие выбора верных стратегических направлений, из года в год не находят разрешения. Руководители не могут выбрать правильный баланс между специализацией и диверсификацией производства, установить стабильные взаимовыгодные отношения со смежными предприятиями, определить наиболее перспективный для своего предприятия сегмент рынка, оптимальное соотношение между централизацией управления и самостоятельностью подразделений предприятия и т.п.
В этой связи важнейшим фактором, определяющим реальную эффективность стратегии на практике, должен стать системный подход к совер-
шенствованию механизма управления корпоративными структурами на основе конкурентных стратегий, который бы позволил не только решать конкретные задачи в складывающейся рыночной ситуации, но и позволил быстро реагировать на изменяющиеся условия современной экономики.
Таким образом, совершенствование механизма управления корпоративными структурами, отвечающего условиям российской экономики и состоянию уровня любых хозяйствующих субъектов, является актуальной исследовательской и практической задачей.
Степень разработанности проблемы.
Исследования проблем управления, формирования и развития корпоративных структур, эффективности проводимых преобразований субъектов хозяйствования нашли отражение в работах отечественных и зарубежных ученых.
Различные теоретические и практические подходы к процессу корпоративных преобразований и отдельные аспекты управления организационными изменениями в корпоративных структурах отражены в работах таких отечественных ученых, как С.Б.Авдашева,, А.В.Балабанова, О.С.Виханский, В.В.Гончаров, В.Е. Дементьев, М.А.Керашев,
Г.Б.Клейнер, В.А.Крюков, Ю.С.Кудинов, А.И.Кузовкин, П.И.Ламанов, Д.С.Львов, А.К.Матыцин, Б.З.Мильнер, А.С.Некрасов, Ю.В.Овсиенко,
A.A. Полиди, Г.Я. Рубин, В.Л.Тамбовцев, Ю.В.Шишков и др.
Существенный вклад в развитие современного корпоративного управления внесли зарубежные авторы: М. Адельман, А.Алчян, М. Альберт, М. Аоки, Дж.Гэлбрейт, Г.Демсец, П.Джоскоу, С.Гроссман, Б.Клейн, Р.Коуз, Д.Норт, С.Мастен, М. Мескон, Р.Нельсон, Г.Саймон, Ж.Тироль, Ф. Хедо-ури, А.Чандлер, О.Уильямсон, С.Уинтер, О.Харт, Т.Эггертссон, К.Эрроу.
Теоретические и практические подходы к процессу корпоративных преобразований и отдельные аспекты управления организационными изменениями на предприятиях исследованы недостаточно глубоко, что вызвано двумя основными причинами. Первая из этих причин связана с

Двусмысленность статуса собственности порождает неэффективный тип собственника — все время ждущего экспроприации. Такой собственник не заинтересован в развитии корпораций, наоборот, происходит разворовывание активов и неконтролируемый вывоз капитала. Определенность статуса собственности открывает путь к усилению контроля над активами со стороны новых собственников (внутренних или внешних) и позволяет приступить не только к перереструктуризации корпораций, но и к более интенсивной переориентации их поведения на критерии экономической эффективности (такие, как рост компании, рост ее активов и т.д.).
Можно сделать вывод, что российские корпорации находятся сейчас в состоянии, когда им особенно необходимы существенные изменения. Их можно разбить на две группы:
1) изменения в системе корпоративного управления;
2) структурные преобразования в экономике.
Рассмотрим сначала изменения в системе корпоративного управления. В период с 2001 по 2005 г. в российской системе корпоративного управления произошли определенные позитивные изменения, обеспечивающие движение к рыночной экономике и демократическим ценностям.
Прежде всего, следует отметить, что по сути проводятся кардинальные изменения в системе раскрытия информации. В этот период Федеральной комиссией по рынку ценных бумаг были приняты новые нормативные документы по раскрытию информации. Основным документом, в котором были сформулированы новые требования в области раскрытия информации на рынке ценных бумаг, является постановление ФКЦБ «О раскрытии информации эмитентами эмиссионных ценных бумаг» от 02.07.2003 г. № 03-32/пс. Согласно этому постановлению АО, обязанные раскрывать информацию в форме ежеквартального отчета и сообщений о существенных фактах в случае внесения изменений в Устав или внутренние документы либо принятия их в новой редакции, должны опубликовывать указанные документы с внесенными изменениями в сети Интернет не

Рекомендуемые диссертации данного раздела

Время генерации: 0.716, запросов: 962