Формирование организационно-экономического механизма повышения конкурентоспособности промышленных предприятий

• Автор: Грачева, Евгения Сергеевна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2012
• Место защиты: Самара
• Количество страниц: 188 с. : ил.

Содержание
Введение
1 Теоретические подходы к формированию организационноэкономического механизма повышения конкурентоспособности промышленного предприятия
1.1 Организационно-экономическая сущность конкурентоспособности предприятия как системообразующей категории
1.2 Теоретические аспекты формирования организационно-экономического механизма повышения конкурентоспособности предприятия
1.3 Алгоритм комплексной оценки и анализа фактической и стратегической конкурентоспособности промышленного
предприятия
Выводы по первой главе
2 Анализ внешних и внутренних факторов, влияющих на повышение конкурентоспособности предприятий,
производящих легкосплавные бурильные трубы
2.1 Анализ текущего состояния и перспектив развития предприятий, производящих легкосплавные бурильные трубы, по основным направлениям повышения конкурентоспособности промышленных предприятий
2.2 Сравнительный анализ конкурентной среды предприятий, производящих легкосплавные бурильные трубы: ООО «Бурильные трубы», ЗАО «Алкоа СМЗ», ОАО «Серовский механический завод», ОАО «Завод бурового оборудования»
2.3 Оценка фактической финансово-хозяйственной деятельности ООО «Бурильные трубы», ЗАО «Алкоа СМЗ», ОАО «Серовский
механический завод», ОАО «Завод бурового оборудования»
Выводы по второй главе

3 Основные положения по формированию организационноэкономического механизма повышения конкурентоспособности предприятий, производящих легкосплавные бурильные трубы

3.1 Методика определения стратегической конкурентоспособности предприятий, производящих легкосплавные бурильные трубы
3.2 Этапы формирования организационно-экономического механизма повышения конкурентоспособности предприятий, производящих легкосплавные бурильные трубы
3.3 Рекомендации по повышению конкурентоспособности
предприятий, производящих легкосплавные бурильные трубы
Выводы по третьей главе
Заключение
Список библиографии
Приложения

Введение
Актуальность исследования. Несмотря на большое количество работ, посвященных проблемам повышения конкурентоспособности промышленных предприятий, она продолжает сохранять актуальность и значимость в современном экономическом развитии страны. Необходимость проведения дальнейших исследований в области конкурентоспособности связана с низким уровнем конкурентоспособности (КСП) отечественных промышленных предприятий, о чем свидетельствуют оценки независимых экспертов.
Многие промышленные предприятия не восстановились от негативных последствий финансово-экономического кризиса, среди которых уменьшение потребительского спроса, снижение показателей прибыльности, рентабельности, финансовой устойчивости и уровня конкурентоспособности предприятий. Особенно остро негативные тенденции в развитии промышленных предприятий проявились в сфере производства и реализации легкосплавных бурильных труб. Предприятия, производящие легкосплавные бурильные трубы, занимают зависимое положение от поставок и динамики цен на алюминиевый прокат и тарифов на электроэнергию.
Качественно новый уровень значимости проблема повышения конкурентоспособности промышленных предприятий приобретает в условиях вступления России во Всемирную торговую организацию. Снижение ставок импортных пошлин на продукцию промышленных предприятий существенно повышает угрозу нарастания конкуренции на российском рынке со стороны иностранных производителей. В силу невысокой конкурентоспособности отечественные производители имеют ограниченные возможности для улучшения своих конкурентных позиций на рынках сбыта готовой продукции.
Перечисленные обстоятельства обусловливают необходимость формирования организационно-экономического механизма повышения конкурентоспособности промышленных предприятий, которому должны предшествовать изучение организационных и экономических составляющих

продукции. На выходе цепочки - готовая продукция, которая подлежит реализации на внутреннем или зарубежном рынке. Ресурсы, которые получает предприятие на выходе, направляются на создание новой добавленной стоимости и, в конечном счете, на достижение новых уровней КСП. Фактическая и стратегическая конкурентоспособности предприятия непосредственно связаны с процессами создания стоимости готовой продукции. Фактическая или текущая конкурентоспособность является результатом создания добавленной стоимости в прошлом и, одновременно, ресурсом для создания новой добавленной стоимости. На выходе цепочки -будущая или стратегическая конкурентоспособность, которая в момент окончания каждого цикла создания готовой продукции превращается в фактическую конкурентоспособность. Таким образом, каждый элемент цепочки должен быть подвергнут тщательному анализу на предмет повышения кон курентоспособности.
Базовой основой и результатом повышения конкурентоспособности предприятия являются конкурентные преимущества. По нашему мнению, конкурентные преимущества - это характеристики условий и результатов деятельности по повышению стратегической конкурентоспособности, которые выгодно отличаются от аналогичных характеристик конкурентов, и обладают свойствами адаптивности, устойчивости, длительности и уникальности.
В различных экономических источниках [49, 61, 64-65, 77-80]
формирование и этапы развития конкурентных преимуществ описываются с точки зрения жизненного цикла товара (ЖЦТ). Но на практике, формирование конкурентных преимуществ может быть инициировано как самим предприятием, так и вызвано действием факторов внешней среды. Жизненный цикл конкурентных преимуществ предприятия с учетом вышесказанного показан в таблице 1.6. Как видно из таблицы, если создание конкурентного преимущества инициируется самим предприятием, то процесс его формирования начинается с осознания потребности в новом конкурентном