Развитие системы ресурсного обеспечения предприятий легкой промышленности

• Автор: Дюков, Максим Сергеевич
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2013
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 153 с. : ил.

ОГЛАВЛЕНИЕ
Введение
Глава 1. Теоретико-методологические основы организации системы ресурсного обеспечения для предприятий легкой промышленности
1.1. Ресурсное обеспечение предприятия легкой промышленности как объект исследования
1.2. Системный подход к управлению ресурсами предприятий легкой промышленности
1.3. Особенности организации системы ресурсного обеспечения предприятий легкой промышленности и роль ресурсных моделей в ее развитии
Глава 2. Практика организации ресурсного обеспечения и использования ресурсных моделей предприятиями легкой промышленности
2.1. Зарубежный опыт ресурсного обеспечения и использования ресурсных моделей в процессе развития предприятий легкой промышленности
2.2. Сравнительный анализ ресурсных моделей предприятий легкой промышленности и методическое обеспечение их отбора
2.3. Оценка эффективности использования ресурсных моделей в процессе развития предприятий легкой промышленности
Глава 3. Совершенствование ресурсного обеспечения предприятий легкой промышленности на основе использования ресурсных моделей
3.1. Основные направления развития системы ресурсного обеспечения для предприятий легкой промышленности
3.2. Построение стратегии и разработка программ ресурсного обеспечения предприятий легкой промышленности
3.3. Механизм мониторинга и контроля ресурсного обеспечения предприятия легкой промышленности
Заключение
Список использованных источников
Приложение
Введение
Актуальность темы исследования. В основе устойчивого развития национальной экономики России лежит интенсивный экономический рост отраслей народного хозяйства, ведущую роль среди которых занимает легкая промышленность, обеспечивающая население широким спектром товаров массового спроса. Качество отечественных товаров, производимых предприятиями легкой промышленности, не соответствует потребительским предпочтениям. Это связано с множеством факторов средового влияния и условиями хозяйственной деятельности, в основе которых лежит ресурсная составляющая.
Большинство предприятий легкой промышленности ограничены в ресурсах и возможностях по их привлечению, в то время как результаты реализации программ отраслевого развития не находят должного практического применения. Современный технический и технологический потенциал отрасли развивается за счет трансферта зарубежного оборудования и технологий, требующих постоянного обновления, что приводит к падению прибыли и выводу добавочной стоимости за границы страны. Сохранение высокой зависимости легкой промышленности от зарубежных партнеров и контрагентов чревато неэффективным использованием ресурсного потенциала предприятий отрасли и снижением темпов роста российской экономики.
Интенсивное развитие предприятий легкой промышленности не требует существенных затрат. Большинство этих затрат может быть понесено в форме налоговых льгот и кредитов, стимулирующих предпринимателей к активному развитию отраслевых предприятий с применением новых технологий и механизмов рационального ресурсного обеспечения.
Ограниченность ресурсного потенциала на фоне неравномерности экономического развития легкой промышленности и риска кризисных явлений актуализируют необходимость улучшения систем ресурсного обеспечения отраслевых предприятий. Для снижения издержек и укрепления конкурентоспособности предприятий легкой промышлености необходимо грамотное

управление их ресурсами. Необходимо правильно оценить потребность в ресурсах, как по их видам, так и по величине запасов в конкретный момент времени с учетом обеспечения непрерывности производственного процесса.
Актуальность темы исследования порождает многочисленные дискуссии, как среди ученых, так и в практической плоскости, служит импульсом для изменения федерального и отраслевого законодательства. В научной среде продолжается обсуждение проблемы эффективного ресурсного обеспечения предприятий легкой промышленности. Высокая практическая значимость повышения конкурентоспособности предприятий легкой промышленности, возрастание значимости компетентных управленческих решений в области ресурсного обеспечения определили выбор научной темы, обусловили постановку целей и задач исследования.
Степень разработанности проблемы. При выполнении работы были использованы труды в области теории управления отечественных ученых О.С. Виханского, JI.B. Канторовича, Г.Б. Клейнера, С.А. Лочана, Б.З. Мильнера, А.Г. Поршнева, P.A. Фагхутдинова, а также зарубежных ученых Р. Акофф, И. Ансоффа, М.Х. Мескона, Дж. Стрикленда, A.A. Томпсона и других ученых. В области экономики и управления предприятиями легкой промышленности существенную помощь при проведении исследования оказали работы, таких ученых как В.А. Афанасьев, B.C. Белгородский, A.C. Гусарова, A.B. Демидов, IT.B. Ефимова, П.В, Журавлев,
О.Н. Зотикова, Н.В. Илыошина, A.A. Никитин, Н.В. Носенко, И.В. Павлова, Е.В. Попова, И.В. Середнин, А.И. Тяжов, В.А. Уразов, М.А. Шемчук, A.A. Шульгина, М.В. Эрюжев, Н.Г. Ювеналиева и других.
Проблемы ресурсного обеспечения предприятий, в частности предприятий легкой промышленности, а также использования ресурсных моделей рассмотрены в работах таких специалистов, как Л.М. Альбитер, С.С. Ахмедова, ATI. Васенев, В.Г. Гребенников, Д.А. Демидов, B.C. Дюрягин, К.В. Косенков, А.Р. Кудлаева, С.М. Лавлинский, В.Н. Логацкий, Н.И. Медведев, Н.Г. Наянзин,

ятия. Одной из наиболее популярных в мире концепций формирования ресурсных моделей предприятия легкой промышленности выступает концепция по «планированию потребностей (ресурсов)» предприятия (requirements and resource planning (RP). Здесь ресурсные модели предприятия легкой промышленности соотносят осуществляемую деятельность в области промышленного производства, обслуживания и использования изделий, имеющих различные ресурсные потребности графика производства. При этом для фиксации потребностей предприятия легкой промышленности таким ресурсным моделями важен точный перечень всего используемого сырья, комплектующих, материалов, и пр. для производства конечного конкурентоспособного продукта предприятия.
Целями реализации концепции по «планированию потребностей (ресурсов)» при формировании ресурсных моделей предприятия легкой промышленности выступают планомерное сокращение уровня запасов, поддержание высоких процентов оказания услуг, осуществление координации графика доставки, а также деятельность в сфере производства и закупки. Указанные цели могут быть достижимы одновременно и это следует считать преимуществом данной концепции. Базовыми методами формирования ресурсных моделей предприятия легкой промышленности, основанными на концепции по "планированию потребностей (ресурсов)" для предприятия, выступают методы MRP I - "планирование потребностей в различных материалах " (requirements planning), а также MRP II - производственное планирование потребности предприятия в различных ресурсах (resource planning).
Метод формирования ресурсных моделей предприятия легкой промышленности MRP I (Requirements Planning) - это компьютерная программа, которая позволяет оптимально осуществлять действия по регулированию поставок ресурсов в производственные процессы, контролируя и складские запасы, и технологии промышленного производства. Важной