Мотивационный механизм создания и развития предпринимательских структур

• Автор: Хачикьян, Татьяна Николаевна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2013
• Место защиты: Ростов-на-Дону
• Количество страниц: 192 с. : ил.

Оглавление
ВВЕДЕНИЕ
1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ МОТИВАЦИОННОГО МЕХАНИЗМА СОЗДАНИЯ И РАЗВИТИЯ ГТРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА
1.1 Предпринимательство как важнейший фактор эффективного функционирования рыночной экономики
1.2 Определение ключевых характеристик мотивационного механизма
1.3 Эволюция мотивационного механизма создания и развития предпринимательства
1.4 Организационно-экономическое обеспечение процесса мотивации в предпринимательской деятельности
2. ИССЛЕДОВАНИЕ СОСТОЯНИЯ МОТИВАЦИОННОГ О МЕХАНИЗМА И ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОГО ПОТЕНЦИАЛА МАЛЫХ И СРЕДНИХ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКИХ СТРУКТУР
2.1 Влияние мотивационного механизма на создание и развитие предпринимательских структур
2.2 Предпринимательский потенциал как фактор эффективного создания и развития малых и средних предпринимательских структур
2.3 Эмпирическое исследование состояния предпринимательского потенциала малого и среднего предпринимательства
3. МЕХАНИЗМ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ О СОЗДАНИИ И РАЗВИТИИ МАЛОГО И СРЕДНЕГО ПРЕДПРИЯТИЯ НА ОСНОВЕ СИНТЕЗА МОТИВАЦИОННОГО МЕХАНИЗМА И ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОГО ПОТЕНЦИАЛА
3.1 Методические подходы к формированию мотивационного механизма и предпринимательского потенциала предпринимателей
3.2 Эмпирическое обоснование методики оценки уровня мотивационного механизма и предпринимательского потенциала на этапе создания бизнеса
3.3 Внедрение методики оценки уровня мотивационного механизма и
предпринимательского потенциала на этапе развития бизнеса
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
Приложения

ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы исследования. В настоящее время стабилизация и рост социально-экономического потенциала страны возможны на базе развитых малых и средних предприятий, так как именно они, как свидетельствует практика, являются базовой составляющей эффективно функционирующего государства.
Перед российской экономикой стоят задачи обеспечения модернизации, инновационного прорыва и структурных перемен, поэтому эффективность формирования и рациональность использования мотивационного механизма и предпринимательского потенциала требует нового осмысления, а также рассмотрения их взаимосвязи как необходимой основы для создания и развития малых и средних предпринимательских структур.
Состояние и возможности развития малого и среднего предпринимательства определяются структурой, количественным содержанием, а также условиями формирования предпринимательского потенциала и активностью главного субъекта бизнес-инфраструктуры.
Успешное функционирование малого и среднего предпринимательства тесно связано с развитием мотивационного механизма. В связи с этим становится необходимым в процессе решения вопросов, связанных с созданием и развитием предпринимательских структур, изучение и использование мотивационного механизма в качестве важнейшего рычага воздействия на обеспечение эффективности и результативности их деятельности. Кроме того, актуализируется необходимость проведения анализа теоретико-методических концепций управления предпринимательством и определения места мотивационного механизма в системе факторов его развития. Важность мотивационного механизма можно проследить на всех этапах ведения предпринимательской деятельности, но в фазах создания и развития предпринимательских структур его роль особенно велика.
Таким образом, можно говорить о том, что основными факторами, оказывающими существенное влияние на эволюцию предпринимательских
структур, являются мотивационный механизм и предпринимательский потенциал, поэтому представляется необходимым рассмотреть данные факторы во взаимосвязи в процессе реализации жизненного цикла малых и средних предприятий.
Степень разработанности проблемы. Исследованием проблем, связанных с изучением предпринимательского потенциала и мотивационного механизма, занимались представители как отечественной, так и зарубежной экономической науки.
Основные теоретические и практические аспекты формирования и реализации предпринимательского потенциала в своих трудах рассматривали такие авторы, как A.C. Булатов, И.И. Валов, О.Р. Верховская, М.В. Грачев, В.М. Джуха, М.В. Дорохина, С.Ю. Егорихина, А.И. Ковалев, Е.В. Лиханос, Н.Е. Тихонова, С.Г. Тяглов, Е.А. Чекмарева, И.Е. Чепляева, А.Ю. Чепуренко, О.Б. Черненко, Р. Кантильон, Й. Кирцнер, Г.Б. Клейнер, Л. Мизес, Ф. Найт, П.Д. Рейнольдс, Й. Шумпетер.
Особенности мотивации и элементы мотивационного механизма предпринимательской деятельности в своих работах изучали отечественные экономисты, такие как: А.Д. Белявский, А.Е. Боковня, H.A. Волгина, H.A. Горелов, Н.Ю. Круглова, И.В. Мишурова, В.В. Радаев, П. Ходов. Среди зарубежных исследователей следует выделить работы В. Зомбарта, Й. Шумпетера, Ф.А. фон Хайека, X. Хекхаузена и др. Однако единства мнений относительно элементов мотивационного механизма еще не сложилось, несмотря на то что он в значительной степени предопределяет направления действий предпринимателей. Малоизученными остаются вопросы определения мотивационного механизма, его структуры, а также его взаимосвязи с предпринимательским потенциалом.
Все вышепредставленное определило актуальность темы исследования, посвященного мотивационному механизму создания и развития предпринимательских структур.

В ряде работ «мотив» рассматривается только как интеллектуальный продукт мозговой деятельности. Так, Ж. Годфруа37 (1994) пишет, что «мотив» - это соображение, по которому субъект должен действовать.
Следует отметить и категорию мотивации, в одном случае она трактуется как совокупность факторов, поддерживающих и направляющих, т.е. определяющих поведение, в другом случае - как совокупность мотивов, в третьем - как побуждение, вызывающее активность организма и определяющее ее направленность. Кроме того, мотивация рассматривается как процесс регуляции конкретной деятельности, как процесс мотива и как механизм, определяющий возникновение, направление и способы осуществления конкретных форм деятельности, как совокупная система процессов, отвечающих за побуждение и

деятельность.
Представим понятие мотивации, рассмотренное в научных трудах ряда отечественных и зарубежных ученых в области экономики труда, управления персоналом, менеджмента и психологии в таблице 1.2.
При всех различиях эти определения сближает единое мнение о том, что мотивация — это, по сути, заявка на трудовое поведение, выбор мотивов, побуждающих человека к труду, к деятельности, к соответствующей активности.
Одну и ту же работу человек может делать, затрачивая различные усилия. Он может работать в полную силу или вполсилы, может стремиться брать работу полегче, а может браться за сложную и тяжелую работу, может выбирать решения попроще, или искать и браться за сложное решение. Все это отражает, какие усилия готов затрачивать человек. И зависит это от того, насколько он смотивирован на затрату больших усилий при выполнении своей работы.
л Годфруа Ж. Что такое психология: в 2-х т. 2 пер. с франц. - М.: Мир, 1992.-376 с. 38Ильин Е.П. Мотивация и мотивы. - СПб.: Питер, 2006.-512с.,