Методология планирования и реализации организационно-экономических изменений системы управления инвестиционно-строительным комплексом в условиях устойчивого развития

• Автор: Уварова, Светлана Сергеевна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Докторская
• Год защиты: 2013
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 380 с. : ил.

ОГЛАВЛЕНИЕ
Введение
Глава 1. Теоретические основы организационно-экономических изменений системы управления инвестиционно-строительным комплексом
1.1. Система управления инвестиционно-строительным комплексом: базовые теоретические представления
1.2. Обоснование трансдисциплинарной базы концепции организационноэкономических изменений системы управления инвестиционно-строительным комплексом
1.3. Анализ проблем и перспектив развития инвестиционно-строительного
комплекса в современных условиях
Глава 2. Концептуальные и методологические основы организационноэкономических изменений системы управления инвестиционно-строительным комплексом
2.1. Концепция организационно-экономических изменений системы управления инвестиционно-строительным комплексом
2.2. Методология планирования организационно-экономических изменений в инвестиционно-строительном комплексе
2.3. Обоснование сущности и моделирование жизненного цикла организационно-экономических изменений системы управления
инвестиционно-строительным комплексом
Глава 3. Методология организационно-экономических изменений управляющей подсистемы инвестиционно-строительного комплекса на макро-
и мезоуровне
3.1. Обоснование сценариев развития системы управления инвестиционностроительным комплексом на макроуровне на основе комплексной методики стохастического прогнозирования организационно-экономических изменений
3.2. Методические основы реализации организационно-экономических изменений на уровне государственного управления с учетом системных характеристик и их соответствия требованиям качества государственного управления
3.3. Основы организационно-экономических изменений управляющей
подсистемы ИСК на мезоуровне
Глава 4. Методология организационно-экономических изменений управляющей подсистемы инвестиционно-строительного комплекса на микроуровне
4.1. Организационно-экономические изменения в управлении строительным предприятием при проведении организационно-экономических изменений системы управления
4.2. Методические основы совершенствования функциональной подсистемы управления стоимостью инвестиционно-строительных проектов в условиях организационно-экономических изменений
4.3. Методика совершенствования функциональных подсистем управления

рисками и качеством инвестиционно-строительных проектов с учетом
организационно-экономических изменений
Глава 5. Основы организационно-экономических изменений управляемой подсистемы инвестиционно-строительного комплекса
5.1. Методические основы планирования и реализации экономических изменений управляемой подсистемы инвестиционно-строительного комплекса
5.2. Планирование и реализация организационно-экономических изменений институциональной и социальной подсистем инвестиционно-строительного комплекса
5.3. Оценка и обеспечение динамической устойчивости инвестиционностроительного комплекса в результате организационно-экономических
изменений
Заключение
Библиографический список используемой литературы
Приложение 1. Понятия «инвестиционно-строительная сфера»,
«инвестиционно-строительный комплекс», «строительный комплекс»
Приложение 2. Ранговый анализ отраслевой структуры ВВП
Приложение 3. Корреляционный анализ динамики ключевых факторов
развития инвестиционно-строительного комплекса
Приложение 4. Ранговый анализ структуры инвестиций по источникам
финансирования
Приложение 5. Корреляционный анализ динамики факторов
инвестиционной привлекательности региона
Приложение 6. Группировка регионов по уровню инвестиционной
привлекательности с учетом характеристик строительной отрасли
Приложение 7. Данные для анализа структурно-топологической динамики
предприятий ИСК Воронежской области
Приложение 8. Элементы расчета для разработки методики определения
стоимости проектно-изыскательских работ ресурсным методом
Приложение 9. Нормативы трудозатрат, определенные согласно методики 366 расчета и обоснования стоимости охранных археологических работ при
проектировании и строительстве линейных объектов
Приложение 10. Данные для прогноза эффективности проекта строительства
платной дороги на основе ГЧП
Приложение 11. Оценка оферт страховых компаний по страхованию рисков
в дорожном строительстве
Приложение 12. Ранговый анализ структуры инвестиции в основной
капитал
Приложение 13. Типовая структура Союза строителей и СРО строительной
отрасли
Справки о внедрении результатов НИР
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы исследования. В настоящее время необходимость и неизбежность изменений системы управления и функционирования инвестиционно-строительного комплекса (ИСК) не вызывают сомнения. Это обусловлено, прежде всего, неустойчивым, неопределенным характером экономической ситуации в стране и мире. В этих условиях система управления инвестиционно-строительным комплексом в процессе своего функционирования воспроизводит формы экономики и организации, ведущие к снижению устойчивости и эффективности функционирования, сохраняя имевшиеся недостатки и противоречия элементов системы, альтернативой которым являются разработка и осуществление эффективных управленческих воздействий в резонансе с собственными траекториями развития системы инвестиционностроительного комплекса с учетом когерентности с экономической системой страны и мира, наследственности и изменчивости системы.
Инвестиционнно-строительный комплекс играет ведущую роль в достижении цели устойчивого развития России. Обязательным условием обеспечения этой роли является повышение эффективности капитального строительства на основе рационального использования инвестиционных ресурсов, позволяющего получить наибольшие экономические и социальные результаты, наращивая качество работ и объектов, и обеспечивая высокую эксплуатационную рентабельность возведенных объектов.
Большое количество экономических флуктуаций позволяет заключить, что не стоит искать единственный источник и движущую силу развития. Однако, можно выделить следующие основные блоки флуктуаций ИСК: наличие позитивных трендов «сырье-инновации-ресурсосбережение» и формирования потребительского рынка высокого качества; присоединение России к ВТО и возможные последствия для ИСК; необходимость перехода на инновационный путь развития экономики России и препятствующие устойчивому

однозначной трактовки. В зарубежных научных источниках можно выделить три выраженных подхода к трактовке термина "организационное развитие", характеризующих в качестве базиса термина эволюционный процесс качественных изменений в организации [196], процесс изменения размера или численности персонала организации [197], процесс обучения с целью повышения адаптационных возможностей к динамике внешней среды [203]. Следовательно, можно определить организационное развитие как процесс позитивных качественных изменений в организации [197]. Представление о позитивности варьируется в разных концепциях - от критерия эффективности в классической школе до возможности выживания организации в школе социальных систем и соответствия результата целям в инновационном и стратегическом подходе [198].
Более узкое понятие структурных изменений в организации акцентирует внимание только на изменениях, имеющих устойчивый и воспроизводимый характер [221]. Элементом практической реализации постулатов социального подхода в организации являются управленческие изменения [221], которые по характеру подразделяются на организационно-управленческие (реструктуризация и реорганизация, реализация новых форм организации труда и т.д.), и социальноуправленческие преобразования, связанные с изменением системы ответственности и властных полномочий.
Понятие экономических изменений часто связано с техникотехнологическими изменениями производственного процесса, то есть с использованием новых научных идей, технических приспособлений, технологических процессов и т. д. [6], то есть можно сделать вывод о наличии взаимосвязи экономических и технических изменений, что подтверждает выдвинутый тезис о комплексности изменений.
С учетом рассмотренных подходов и общего смыслового (семантического) значения термина «изменения», а также исходя из взаимосвязи организационноэкономических элементов системы, позволяющих влиять на процесс организации (т.е. управлять), можно дать следующее определение организационноэкономических изменений.