Корпоративная социальная ответственность как элемент стратегии развития регионального бизнеса : на примере Республики Северная Осетия-Алания

• Автор: Гобозова, Анна Зурабовна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2013
• Место защиты: Владикавказ
• Количество страниц: 143 с. : ил.

ГЛАВА 1. КОРПОРАТИВНАЯ СОЦИАЛЬНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ КАК ФЕНОМЕН СОВРЕМЕННОГО ОБЩЕСТВА
1.1 Понятие и формирующие концепции корпоративной социальной ответственности
1.2. Принципы и инструменты формирования корпоративной социальной ответственности
1.3. Сравнительный анализ моделей корпоративной социальной ответственности
ГЛАВА 2. РОССИЙСКАЯ МОДЕЛЬ КОРПОРАТИВНОЙ СОЦИАЛЬНОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТИ
2.1. Российская модель корпоративной социальной ответственности: особенности, этапы становления и основные тренды развития
2.2. Региональные аспекты корпоративной социальной ответственности российского бизнеса
ГЛАВА 3. КОРПОРАТИВНАЯ СОЦИАЛЬНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ РЕГИОНАЛЬНОГО БИЗНЕСА: ТЕНДЕНЦИИ И НАПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЯ (НА ПРИМЕРЕ РСО-АЛАНИЯ)
3.1. Корпоративная социальная ответственность в практике функционирования региональных компаний (на примере РСО-Алания)
3.2. Направления совершенствования регионального механизма реализации корпоративной социальной ответственности в Российской Федерации
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК ПРИЛОЖЕНИЯ

Актуальность темы исследования. Результатом внедрения принципов КСО, проявляющегося в совместных усилиях и социальных коммуникациях бизнеса, власти и общества, является создание положительного имиджа предприятий, а также устойчивое экономическое и социальное развитие региона его присутствия.
Очевидно, что реализация концепции КСО в России осуществляется с учетом ряда особенностей, среди которых проведенные экономические преобразования, специфики производственной организации экономики отдельных регионов общественные настроения, ментальность населения и др.
Следует также отметить, что практика КСО, сформировавшаяся в США и странах Западной Европы, недостаточно активно и эффективно применяется отечественным бизнесом по причине отсутствия четко разработанной системы критериев КСО, понятных как бизнесу, так и власти, и обществу. Особую актуальность эти вопросы приобретают в депрессивных регионах.
Внедрение практик ответственного бизнеса способствует социальному, экономическому и экологическому устойчивому развитию, минимизирует негативное влияние бизнеса на общество. Принципиальным при этом является оценка роли и вклада социально ориентированного бизнеса в устойчивое развитие территории, в рамках которой осуществляется его основная деятельность. Однако, основной проблемой регионального сегмента КСО является отсутствие у большинства компаний верного представления о социальной ответственности бизнеса.
Таким образом, дальнейшее исследование теоретических аспектов и проблем практической реализации социальной ответственности бизнеса, а также приоритетных направлений повышения ее роли в социально-экономическом развитии регионов определяет актуальность данного исследования.

Степень разработанности темы. Теоретико-методологические походы к определению концепции КСО с выявлением принципов и инструментов, а также направлений ее реализации представлены в работах классиков теории КСО: М. Фридмана и Т. Левитта.
Различные аспекты социально-ответственного поведения компаний представлены в работах Г. Боуэна, предложившего теорию социального обеспечения собственного персонала, К. Дэвиса, впервые рассмотревшего проблемы социальной ответственности, которая рассматривалась в управленческом контексте.
Существенный вклад в развитие концепции социальной ориентации бизнеса внес Дж. МакГуир, указав не только на экономические и правовые обязательства бизнеса, но и на его ответственность перед обществом.
Следует выделить сторонников теории этической ответственности бизнеса перед заинтересованными сторонами (А. Керолл, А. Лоуренс, Дж. Пост), «глобального корпоративного гражданства» и «управления заинтересованными сторонами» (Д. Виндзор, М. ван Марревийк, Дж. Вебер). Необходимость согласования КСО с теорией корпоративной устойчивости предложена Л. Ненси и Ф. Котлером, Р. Штойером, М. Лангером, А. Конрадом и А. Мартинуззи.
Исследования российской модели КСО, а также возможности адаптации к ней зарубежной практики социального ведения бизнеса отражены в работах таких российских ученых, как А.Е. Аверин, Ю.Е. Благов, Б.С. Батаева, И.Ю.Беляева, В.А. Волгин, H.A. Кричевский, А.Е. Костин, С.Е. Литовченко, Д.Г. Перекрестов, И.П. Поварич, Г.Л. Тульчинский, М.А. Эскиндаров и многих других.
Проблемы становления КСО в региональных социально-экономических системах представлены в трудах отечественных ученых по проблемам устойчивого развития экономики: С.С. Галазовой, А.Г. Гранберга, Б.Т. Моргоева, Н.Х. Токаева, С.Г. Тяглова и др.

гражданству59. В русле уже упоминавшихся подходов она рассматривает корпорацию как сообщество ответственных индивидов и носителя этически мотивированного выбора.
«Сапоп» пропагандирует свой опыт осуществления социально ориентированных и средоохранных программ, развития инновационных технологий, взаимодействия с местными сообществами и работы с персоналом. При этом компания подчеркивает, что ни один ее сотрудник в Японии не был уволен или досрочно отправлен на пенсию. Важное направление повышения конкурентоспособности компании - реформа системы образования с упором на развитие творческих способностей и этической мотивации будущих работников. Конечная цель - корпорация должна стать участником «общественного договора» и переориентироваться на производство тех товаров и услуг, которые необходимы для обеспечения стабильного и устойчивого развития.
Создание «гармоничной организационной культуры
предпринимательских структур» является перспективным направлением развития предприятия в Китае.
Изначально в Китае не существовало понятия корпоративной социальной ответственности. Оно появилось в результате интеграции КНР в экономические отношения с Западом. С 1950-х годов в Китае появилась новая производственная и одновременно социальная и культурная ячейка общества — данъвэй, в которой все социальные вопросы (жилье, дети, семьи и их быт, социальное страхование, социальное обеспечение и т.д.) решались централизованно через представителя партии.60 Позже такая система перестала существовать, однако некоторые элементы даньвэй сохранились на госпредприятиях.
Современная Китайская модель КСО предполагает, во-первых, поддержание развития компании, в том числе, и развитие социальных услуг:
60 Алехин А. Корпоративная социальная ответственность в Китае