Концепция активизации инновационной деятельности предприятий реального сектора экономики с применением бизнес-моделей

• Автор: Иванов, Александр Александрович
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2013
• Место защиты: Воронеж
• Количество страниц: 175 с. : ил.

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ И СПЕЦИФИИКА
ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
1.1 Этимологический и проактивный подходы к активизации 10 инновационной деятельности предприятий
1.2 Мировой и отечественный опыт активизации
инновационной деятельности и ее этапы
1.3 Поэтапная концепция активизации инновационной
деятельности предприятий реального сектора экономики
Выводы по первой главе
2 НАУЧНО-МЕТОДИЧЕСКИЙ АППАРАТ БИЗНЕС-
МОДЕЛИРОВАНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ РЕАЛЬНОГО СЕКТОРА ЭКОНОМИКИ
2.1 Анализ методических подходов к проведению процесса
бизнес-моделирования
2.2 Механизм бизнес-моделирования на предприятиях реаль-
ного сектора экономики
2.3 Взаимозависимость основных показателей инновацион-
ной активности и эффективности как основных показате-
лей бизнес-модели в реальном секторе экономики
Выводы по второй главе
3 АКТИВИЗАЦИЯ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 73 ПРЕДПРИЯТИЙ ПОСРЕДСТВОМ ПРОГНОЗНОГО
МОДЕЛИРОВАНИЯ
3.1 Организационно-экономическое бизнес-моделирование
инновационной активности предприятий
3.2 Алгоритм управления инновационной активностью и
эффективностью предприятия на примере ООО «ПК Ангстрем»
3.3 Краткосрочное и долгосрочное прогнозирование
инновационной деятельности рекуррентным методом и
методом сравнения с эталоном
Выводы по третьей главе
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЯ

ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы исследования. Вопросы эффективной инновационной деятельности в настоящее время находятся в центре внимания отечественных и зарубежных исследователей и практиков управления. Для того, чтобы инновационная деятельность была продуктивной в практическом плане, необходимо активизировать все процессы, связанные с формированием научной идеи, превращением ее в инновационный продукт, и получением прибыли. При этом важно стремиться к улучшению качества производимой продукции и ориентироваться на новейшие технологии и требования потребителей.
В реальном секторе экономике инновационную деятельность можно оценить по широкой совокупности показателей, характеризующих ее активность, эффективность, сильные и слабые стороны производства.
Несмотря на многочисленность работ, посвященных проблемам повышения эффективности инновационных процессов, пока не выработана единая, общепризнанная концепция активизации инновационной деятельности предприятий реального сектора экономики.
В российскую практику управления инновационными процессами зачастую переносится зарубежный опыт без учета особенностей экономики страны.
Актуальность поставленных вопросов требует, прежде всего, разработки новых теоретико-методических подходов и методик по эффективному управлению и активизации инновационной деятельности для обеспечения конкурентоспособности предприятий на внутреннем и мировом рынках.
Решение проблемы эффективности внедрения инноваций не может быть достигнуто без высокого уровня организации процесса активизации инновационной деятельности предприятия реального сектора экономики, что требует формирования их научно-обоснованных теоретико-методологических положений.
Степень научной разработанности проблемы. Вопросами активизации инновационной деятельности в условиях перехода на инновационный путь развития занимались такие ученые-исследователи, как С.Б. Авдашева, A.B. Барышева, Г.Я.
Белякова, Т.С. Колмыкова, В.Н. Княгинина, А. Маршал, Л.М. Никитина, М. Портер, С.Розенфельд, Д.В. Соколов, А.Б. Титов, М.М. Шабанова, P.A. Фатхутдинов,
В.Фельдман и др.
Проблемы организации эффективного управления инновациями отражены в трудах отечественных и зарубежных исследователей: А.И. Анчишкина, Ю.П. Анисимов, А.А. Акимова, И.Т. Балабанова, С.Д. Бешелева, А.И. Богданова, Л. Водачек, Н.И. Завлина, Г. Менша, Л.Э. Миндели, А.И. Пригожина, А.Н. Солома-хин, А.К. Казанцева, З.М. Магруповой, Г.И. Морозова, В. Раппопорта, P.A. Фат-хутдинова.
Значительный вклад в решение проблем инновационного развития предприятий реального сектора экономики внесли отечественные ученые: A.B. Антонов, Т.Л.Безрукова, Ю.В. Вертакова, H.A. Бурдин, Ю.В. Журавлев, Т.С. Колмыкова, А.М. Корниенко, H.A. Моисеев, Л.М. Никитина, В.Н. Парахина, А.П. Петров, С.В. Степанов, М.В.Тацюн и др.
Вместе с тем остается малоисследованной проблема активизации инновационной деятельности и организации эффективного управления инновациями субъектов реального сектора экономики.
Сложность и многоаспектность данной проблемы, а также её высокая значимость для повышения эффективности деятельности предприятия обусловили научную и практическую актуальность темы диссертационного исследования, предопределили её цели и задачи.
В нашем исследовании предложена концепция активизации инновационной деятельности с использованием бизнес-моделирования, которая позволит обеспечить достоверный анализ и прогноз, как в краткосрочном, так и в долгосрочном периоде.
Целью является теоретическое обоснование и разработка концепции активизации инновационного развития предприятий реального сектора экономики.
Для достижения поставленной цели в работе поставлены следующие задачи:
- разработать концептуальный подход к управлению активизацией инновационной деятельности предприятий реального сектора экономики;

необходимую степень согласованности социально-экономических и организационно-экономических процессов.
Роль человеческого капитала в процессе инновационной деятельности коммерческих структур весьма высока. Доказательством данного суждения может являть как теоретический обзор современных методик активизации инновационной деятельности, так и примеры успешного использования человеческого потенциала в инновационной деятельности крупнейших мировых корпорациях «1КЕА», «IBM», «GE», «McDonalds», «Motorola», «Google» и многих других.
Следовательно, рассматривая любой методический подход к активизации инновационной деятельности предприятия целесообразно учитывать те факторы, которые оказывают влияние через человеческий капитал на инновационные процессы присущие данной организации. В конечном итоге эффективность инновационной деятельности любого хозяйствующего субъекта будет напрямую зависеть от политики управления персоналом.
Корпоративная культура - это система материальных и духовных ценностей, проявлений, взаимодействующих между собой, присущих данной корпорации, отражающих ее индивидуальность и восприятие себя и других в социальной и вещественной среде, проявляющаяся в поведении, взаимодействии, восприятии себя и окружающей среды.
Рассмотрим приведенное выше определение корпоративной культуры, используемого в работах Спивака В. А., с точки зрения не только средства выражения индивидуальности и восприятия корпорации, но и как механизм воздействия на потенциал заключенный в человеческом капитале.
В диссертации обосновано наличие взаимосвязей базовых элементов корпоративной культуры с уровнем инновационной активности предприятия (Таблица 1.1).
18 Спивак В. А. Корпоративная культура [Текст]: теория и практика / В. А. Спивак. М. [и др.]: Питер, 2001. 345 с.