Интеллектуальный потенциал в системе стратегических факторов экономической устойчивости предпринимательских структур

• Автор: Хорева, Наталья Валерьевна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2013
• Место защиты: Санкт-Петербург
• Количество страниц: 163 с. : ил.

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. ЭКОНОМИЧЕСКАЯ УСТОЙЧИВОСТЬ КАК РЕЗУЛЬТАТ РЫНОЧНЫХ КОНКУРЕНТНЫХ ПРЕИМУЩЕСТВ
ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ СТРУКТУРЫ
1.1 Теоретические и методические подходы к определению экономической устойчивости организации
1.2 Стратегическое управление в контексте формирования конкурентных преимуществ и экономической устойчивости предпринимательской структуры
1.3 Интеллектуальный капитал - стратегический фактор конкурентных преимуществ и устойчивости организации в современных условиях..
ГЛАВА 2. ЭКОНОМИЧЕСКАЯ УСТОЙЧИВОСТЬ ОРГАНИЗАЦИИ В УСЛОВИЯХ РИСКА: МЕТОДИКА ОЦЕНКИ И РОЛЬ
ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНОГО КАПИТАЛА
2.1 Методический инструментарий оценки состояния экономической устойчивости организации в условиях рискообразующих факторов
2.2 Механизмы и инструменты управления хозяйственным риском в системе обеспечения экономической устойчивости предпринимательской структуры
2.3 Интеллектуальный капитал в стратегической модели развития экономической устойчивости организации: специфика проявления основных структурных элементов
ГЛАВА 3. ФОРМИРОВАНИЕ И РАЗВИТИЕ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ УСТОЙЧИВОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ НА ОСНОВЕ УПРАВЛЕНИЯ ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНЫМ ПОТЕНЦИАЛОМ
3.1 Системное управление интеллектуальным потенциалом в процессе обеспечения и развития экономической устойчивости организации.
3.2 Организационно-методические и экономические императивы разработки инновационной стратегии обеспечения устойчивости предпринимательской структуры на основе развития интеллектуального потенциала
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК

ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы исследования. В современных условиях обеспечение экономической устойчивости предпринимательских структур возможно, если концепция их развития непосредственно основывается на использовании интеллектуальных ресурсов. Именно интеллектуальный потенциал выступает в качестве стратегического ресурса формирования и реализации конкурентных преимуществ предприятия, в условиях непрерывно происходящих изменений и глобализации.
Интеллектуальные ресурсы в гораздо большей степени, чем в прошлом столетии, определяют динамику экономического роста ведущих стран мира. Сегодня мировой рынок новых прорывных технологий и наукоемкой продукции - самый привлекательный и прибыльный. Ежегодный оборот мирового рынка наукоемкой продукции составляет почти 3 трлн. долларов, что в несколько раз превышает оборот всех сырьевых ресурсов, включая нефть. В развитых странах доля науки, образования, прогрессивных и наукоемких технологий, т.е. составляющих научно-технического прогресса, в валовом внутреннем продукте достигает 95%, а в России не превышает 5-10%. Сложившаяся ситуация обусловлена, прежде всего тем, что в отечественной экономике пока не созданы условия для полномасштабного развертывания инновационных процессов. Так, в настоящее время доля промышленных предприятий, осуществлявших технологические инновации, составляет порядка 10-12%, в то время как в Германии, США, Франции и Японии - от 70 до 82 процентов1. Приведенные данные наглядно иллюстрируют серьезное отставание в данной сфере.
Усиление глобализации и мировой конкуренции ставят современные предпринимательские структуры в такие условия, когда возникает
'Сухарев О., Нешитой А. Интеллектуальный потенциал и его неоиндустриальное воспроизводство // Экономист, 2011, №10.

объективная необходимость использования интеллектуальных ресурсов для обеспечения успешной деятельности компаний в условиях экономической нестабильности и неопределенности. Для российской хозяйственной системы данная проблема является особенно наиважнейшей, поскольку она ориентирована, в первую очередь, на экспорт сырья, спрос на который, в последнее время, имеет тенденцию к снижению. Однако проведенный анализ результатов исследований зарубежных и отечественных учёных позволяет сделать вывод о несовершенстве системы управления интеллектуальным потенциалом предпринимательских структур, особенно для стабильной работы компаний в условиях повышенных рыночных рисков.
Таким образом, повышение экономической устойчивости предпринимательских структур на основе управления интеллектуальным потенциалом является чрезвычайно актуальной проблемой, от решения которой в целом зависит положительная динамика развития всей национальной хозяйственной системы России.
В условиях перманентно меняющейся внешней среды, интеллектуальный потенциал является в настоящее время ключевым фактором для обеспечения экономической устойчивости отечественных бизнес-структур. Это позволяет сделать вывод о том, что устойчивое развитие предпринимательского сектора в России требует интенсификации использования внутренних ресурсов — в первую очередь, новых подходов к управлению интеллектуальным потенциалом организации.
Степень разработанности научной проблемы. Проблемы обеспечения и развития экономической устойчивости предпринимательских структур в условиях нарастающих процессов глобализации и усиления конкурентной борьбы в отечественной экономической науке стали рассматриваться относительно недавно, хотя в зарубежной экономической литературе данная тематика представлена достаточно широко.
Анализу экономической устойчивости предпринимательских структур в условиях нестабильной внешней среды посвящены работы видных ученых: Г.

«спроектирован» бизнес фирмы для удовлетворения запросов ее клиентов, каким образом скомбинированы ее ресурсы, как идентифицируются целевые рыночные сегменты, каковы механизмы извлечения экономических выгод из ее операций и, в конечном счете — как фирма управляет своей стоимостью [31].
Бизнес-модель есть «архитектура бизнеса фирмы», состоящая из рутинизированных элементов ее организационного механизма (нерутинизированные элементы которого — это, например, лидерство и креативность топ-менеджеров). Понятие бизнес-модели имеет временной аспект, который состоит в том, что бизнес-модели подвержены старению: их следует обновлять сообразно изменениям среды, появлению новых возможностей бизнеса, технологическим сдвигам и т. д. [98]. Из этого вытекает вывод: постоянно успешных моделей бизнеса практически не существует.
Особое место в системе стратегического управления занимает понятие «возможность присвоения экономических выгод», которое в целом характерно для концепции управления технологиями и отражает необходимость
специальных стратегических мероприятий по созданию и обеспечению
действия организационных и правовых механизмов решения данной проблемы.
Необходимо отметить, что при исследовании стратегических аспектов управления технологическими инновациями было введено понятие «комплементарные активы».
Мировой опыт коммерциализации инноваций изобилует неудачами инновационных фирм, не имеющих доступа к необходимым
производственным, маркетинговым и иным взаимодополняющим активам. Поэтому анализ синергетического эффекта стал занимать важное место в стратегическом развитии организации.
На ранних стадиях развития теории стратегического управления,
относится такое понятие как «состыковка». Данный термин составлял