Управление инновационной деятельностью организаций медицинского профиля в условиях формирования технологических платформ

• Автор: Дмитриева, Марина Николаевна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2014
• Место защиты: Санкт-Петербург
• Количество страниц: 149 с. : ил.

ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. УПРАВЛЕНИЕ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ ОРГАНИЗАЦИЙ МЕДИЦИНСКОГО ПРОФИЛЯ КАК ОБЪЕКТ ИССЛЕДОВАНИЯ
1.1. Роль и место организаций медицинского профиля в инновационной экономике
1.2. Научные организации и инновационные предприятия медикотехнического комплекса в российских и зарубежных технологических платформах
1.3. Проблемы управления инновационной деятельностью организаций
медицинского профиля
ГЛАВА 2. УПРАВЛЕНИЕ ИННОВАЦИОННЫМ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕМ ОРГАНИЗАЦИЙ МЕДИЦИНСКОГО ПРОФИЛЯ В УСЛОВИЯХ ФОРМИРОВАНИЯ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИХ ПЛАТФОРМ
2.1. Интегративное управление научно-инновационной деятельностью организаций медицинского профиля
2.2. Принципиальная схема управления инновационной деятельностью организаций медицинского профиля на основе солидарного партнерства и интегративного взаимодействия участников технологических платформ
2.3. Управление инновационным взаимодействием участников Центров Превосходства технологических платформ медико-технического
комплекса
ГЛАВА 3. МЕХАНИЗМ ИНТЕГРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ ОРГАНИЗАЦИЙ
МЕДИЦИНСКОГО ПРОФИЛЯ В УСЛОВИЯХ ФОРМИРОВАНИЯ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИХ ПЛАТФОРМ
3.1. Содержание и структура механизма интегративного управления инновационной деятельностью организаций медицинского профиля в условиях формирования технологических платформ
3.2. Алгоритм формирования механизма интегративного управления инновационной деятельностью Центров Превосходства технологических платформ и организаций медико-технического комплекса
3.3. Методы внутриструктурного управления инновационной деятельностью организаций медицинского профиля в условиях
формирования технологических платформ
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
ПРИЛОЖЕНИЯ

ВВЕДЕНИЕ
Актуальность исследования. Наука, инновации, реализуемые в общественном производстве, играют ведущую роль в современных социально-экономических процессах и являются основным ресурсом социально-экономического развития нации. Для сохранения и укрепления здоровья нации требуется поиск новых механизмов управления инновациями по-новому использующих ресурсы и знания, последние достижения науки и передовой зарубежный и отечественный опыт.
Сегодня не сырьевые ресурсы и возможности страны по их добыче и транспортировке, а возможности управления знаниями, рынок высоких технологий позиционируют развитую страну в мировой экономике и мировом разделении труда.
Несмотря на принимаемые меры, направленные на стимулирование всех участников научно-инновационных процессов в России, создание технопарков, особых экономических зон, центров трансферта технологий и др., создать инновационно ориентированную экономику пока не оказалось возможным. Национальный инновационный сектор еще нуждается в укреплении своего фундамента и бережном развитии, организационно-управленческой, финансово-экономической и социально-психологической подготовке всех участников инновационного сектора к работе в инновационно ориентированном режиме.
Проблемы управления инновационной деятельностью нашли свое отражение в исследованиях широкого ряда российских и зарубежных ученых, в т.ч. Ю.П. Анискина, А.И. Анчишкина, Ы.Г. Багаутдиновой, В.А. Балуковой,
С.В. Валдайцева, С.Ю. Глазьева, И.Г. Дежиной, П. Друкера, A.A. Дынкина,
В.Г. Зинова, Ф.Н. Кадырова, А.К. Казанцева, В.Д. Калаганова, А.Е. Карлика, Г.Б. Клейнера, Н.Д. Кондратьева, Г.А. Краюхипа, В.П. Кузнецова,
В.И. Кушлина, В.Г. Медынского, Б.З. Мильнера, Л.Э. Миндели, К. Прахалада,
В.П. Попкова, A.A. Румянцева, И.А. Садчикова, Б. Санто, А.П. Табурчака, P.A. Фатхутдинова, В.Б. Фраймовича, В.Н. Фридлянова, П.П. Чуваткина, А.Н. Цветкова, Й. Шумпетера, Ю.В. Яковца.

Результаты исследований российских и зарубежных специалистов значительно продвинули изучение проблем управления инновационной деятельностью. Вместе с тем анализ показывает, что методологические и методические вопросы, связанные с управлением инновационной деятельностью организаций сферы охраны здоровья населения, исследованы недостаточно. Остаются практически неразрешимыми методические вопросы управления инновационной деятельностью участников сформированных в настоящее время технологических платформ сферы охраны здоровья населения.
В Российской Федерации существуют различные методологические и методические подходы к управлению инновациями в различных видах экономической деятельности. Многие подходы уже не соответствуют реалиям современной инновационной деятельности сферы охраны здоровья населения, требующих согласованных инновационных взаимодействий многих предприятий и организаций науки, производства, практического здравоохранения.
Масштабы распространения медико-технологических инноваций сферы охраны здоровья населения весьма значительны, год от года постоянно увеличивается их количество. Вследствие этого повышается интерес к организационно-управленческим аспектам инновационного взаимодействия научных организаций, производственных предприятий, государства и практического здравоохранения в процессах создания и использования нововведений сферы охраны здоровья.
В то же время результативность взаимодействия участвующих в инновационной деятельности организаций сильно различается: от достигшего высокого уровня в определенных сегментах деятельности до многочисленных «псевдоинновационных» вариантов, когда декларируемые формы и методы взаимодействия не способствуют ускорению внедрения инноваций в практическое здравоохранение.
Организацию инновационного взаимодействия научных организаций, производственных предприятий, государства и практического здравоохранения в процессах создания и использования нововведений сферы охраны здоровья

Окончание таблицы

5. Разработка общей стратегической программы исследований технологической платформы
6. Разработка стратегического плана проведения исследований и разработок технологической платформы
7. Долгосрочный прогноз (форсайт) научно-технического развития отрасли
8. Формирование целевого видения инновационного технологического развития
9. Определение стратегических целей технологической платформы
10. Разработка программы по внедрению передовых технологий
11. Разработка программы развития технологической платформы
12. Разработка стратегии развития технологической платформы
13. Формирование «портфеля проектов» технологической платформы
14. Разработка дорожной карты развития технологической платформы
15. Определение критериев отбора НИОКР технологической платформы
16. Разработка плана мероприятий по распространению инноваций
17. Разработка программы обучения участников технологической платформы
18. Разработка прогноза развития рынков продукции
19. Разработка концепции развития
20. Разработка перечня стратегических приоритетов
21. Определение потребности
22. Разработка общей стратегической программы исследований
23. Разработка проекта программы развития новых технологий
24. Разработка проекта федеральной целевой научно-технической программы
25. Подготовка предложений в федеральные целевые программы
26. Разработка стратегии развития
27. Разработка программы подготовки специальных стандартов
28. Разработка программы подготовки специалистов
29. Разработка отраслевой программы