Риск-менеджмент в системе обеспечения экономической устойчивости компаний

• Автор: Карт, Александр Моисеевич
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2014
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 168 с. : ил.

ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ УСТОЙЧИВОСТИ КОМПАНИИ И РОЛЬ РИСК-МЕНЕДЖМЕНТА В ЕЁ ОБЕСПЕЧЕНИИ
1.1. Определение экономической устойчивости компании
1.2. Экономическая устойчивость компании в условиях угроз и рисков
1.3. Угрозы и риски, препятствующие экономической устойчивости компании
ГЛАВА 2 РЕГУЛИРОВАНИЕ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ УСТОЙЧИВОСТИ КОМПАНИЙ ТРУБНОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ НА ОСНОВЕ РИСК-МЕНЕДЖМЕНТА
2.1. Факторы, содействующие экономической устойчивости компании
2.2. Анализ экономической устойчивости компании ОАО «Челябинский трубопрокатный завод»
2.3. Управление экономической устойчивостью компании на основе риск-менеджмента
ГЛАВА 3 ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ РИСК-МЕНЕДЖМЕНТА В РЕАЛИЗАЦИИ СТРАТЕГИИ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ УСТОЙЧИВОСТИ
3.1. Риски в реализации стратегии повышения экономической устойчивости ОАО «Челябинский трубопрокатный завод»
3.2. Управление тактическими рисками в повышении экономической устойчивости компании
3.3. Комплекс мероприятий по повышению экономической устойчивости компании на основе риск-менеджмента
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЕ А - Карта рисков Челябинского трубопрокатного завода

ВВЕДЕНИЕ
Актуальность диссертационного исследования. В современной теории управления основательно разработаны вопросы стратегического управления и модели анализа и принятия решений по конкретным оперативным проблемам функционирования компаний. Они хорошо работают в стабильных, устоявшихся условиях. Но в кризисных ситуациях или в период стагнации деятельность компаний сопровождается повышенной нестабильностью и рисками, снижается их экономическая устойчивость. Для сведения к минимуму угроз и рисков необходима модернизация системы стратегического и оперативного управления, поиск форм и методов обеспечения экономической устойчивости компаний. В диссертации обосновывается целесообразность внедрения такого похода к обеспечению экономической устойчивости компаний как риск-менеджмент. Механизм риск-менеджмента позволяет перевести оперативную информацию в технологию принятия не только оперативных, но и стратегических решений. Он дает возможность прогнозировать тенденции развития требуемого уровня экономической устойчивости промышленной компании, основываясь на анализе рисков, сопровождающих деятельность промышленной компании.
За рубежом в управлении компаниями все больше внимания уделяется наблюдению и предупреждению кризисных ситуаций, угроз и рисков. Ставится вопрос об обязательном внедрении риск - менеджмента как особого подхода к управлению компанией, состоящего в предвидении и уменьшении негативных последствий неопределенности ожидаемых результатов деятельности. При подведении годовых итогов деятельности компаний в пояснительной записке к балансу рекомендуется оценивать риски будущего развития компании. Проведение такого анализа возлагается на службу риск-менеджмента компании.
Многие отечественные компании оказались неприспособленными к стабильной работе в условиях кризиса, к удерживанию ниш рынка, к стабильному поддержанию производства, на современном научно-техническом уровне.

Преодоление кризисных ситуаций отечественными промышленными компаниями связано с обеспечением их экономической устойчивости. Поэтому становится актуальным обоснование природы, условий и механизмов достижения этой устойчивости.
Степень изученности проблемы
Исследование проблемы экономической устойчивости предприятия было проведено в классических фундаментальных грудах Л. М. Вальда. Л. М. Вальраса, Дж. М. Кейнса, Л. Маршалла, А. О. Курно, В. Парето, П. Э. Самуэльсона, А. Смита, Й. А. Шумпетера и других западных ученых. Их исследования внесли весомый вклад в понимание экономического аспекта категории «устойчивость».
Проблемы устойчивого развития на макро- и микроэкономическом уровнях отечественной экономики исследованы в работах современных экономистов: Е.О. Батасовой, И. Т. Балабанова, И.Ю. Беляевой, М. О. Буяновой, С. Ю. Глазьева,
A. О. Грачева, О.В. Даниловой, Б. Н. Злобина, Е. В. Коршуновой, В. В. Ковалева,
B. И. Курченкова, Н. И. Лебедевой, В. В. Леонтьева, Л. Я. Лившица, А. В. Малофеева, Г. С. Мсрзликиной, М. А. Эскиндарова и др. В последние годы появились работы, посвященные устойчивости экономических систем, как самостоятельной комплексной научной категории со своими трактовками, факторами ее обеспечения, системой показателей, элементов механизма управления. Эти проблемы исследованы в работах Н.В. Амбросова, С.Н. Анохина, Е.О. Батасовой, Е.В. Броило, В.А. Волков, М.А. Галимова, О.В. Голосова, Г.В. Давыдова, А.Л. Жуков, Е.А. Казюки, А.Б. Каневского, Г.Б. Клейнер, Е.В. Корчагиной, В. В. Кульба, М. Е. Лобада, М.В. Мельник, А.Б. Олейника,
C.Ю. Рубанова, Ф.М. Сафин, Г.В. Федоровой и др.
Специалисты в области анализа хозяйственной деятельности предприятий -
О.В. Голосов, Г.В. Савицкая, Г.В. Федорова, А.Д. Шеремет и др. исследовали элементы и факторы экономической устойчивости предприятий и информационно-аналитические аспекты оценки их экономического состояния и выработки стратегии но улучшению состояния предприятий.
Значительный вклад в понимание трубной промышленности внесли

влияние на уровень использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов данной компании. К внешним факторам, влияющим на финансовую устойчивость компании относят:
1. экономические условия хозяйствования, уровень инфляции в стране;
2. применяемые в отрасли техника и технология;
3. платежеспособный спрос потребителей;
4. экономическая и кредитно-финансовая политика правительства;
5. законодательные акты по контролю за деятельностью компании;
6. общая политическая и экономическая стабильность;
7. налоговая и кредитная политика государства;
8. уровень конкуренции на рынке товаров, производимых компанией;
9. степень развития финансового рынка;
10. степень развития страхового дела и внешнеэкономических связей;
11. изменение курса валют;
12. уровень культуры населения и национальные традиции;
13. финансовое состояние партнеров по бизнесу, налаженность связей с ними и другие факторы.
Факторы внешней среды имеют различные уровни и направленность воздействия. Различают три уровня внешних факторов: региональные,
национальные и международные.
Внешние факторы подразделяют на факторы прямого и косвенного воздействия. Внешние факторы прямого воздействия — это факторы, оказывающие непосредственное влияние на операции компании. К ним относятся: система налогообложения, взаимоотношения со стейкхолдерами, финансовое состояние партнеров по бизнесу и др. Факторы косвенного воздействия экономическая и политическая стабильность, состояние экономики; научно-технический прогресс; состояние мирового рынка; социально-культурные и другие факторы.
Реакция компании на факторы прямого и косвенного воздействия различна. Если на изменение внешних факторов косвенного воздействия компания может