Развитие системы стимулирования результатов трудовой деятельности менеджеров ломоперерабатывающих предприятий на основе ключевых показателей эффективности (KPI)

• Автор: Гагаринский, Александр Владимирович
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2014
• Место защиты: Самара
• Количество страниц: 161 с. : ил.

СОДЕРЖАНИЕ
Введение
Глава 1. Теоретические аспекты исследования системы стимулирования результатов трудовой деятельности менеджеров
1.1. Формирование и развитие систем стимулирования результатов трудовой деятельности менеджеров в России и за рубежом
1.2. Специфика ломоперерабатывающего производства и системы стимулирования менеджеров в отрасли
Глава 2. Методический подход к развитию системы стимулирования результатов трудовой деятельности менеджеров
2.1. Систематизация и каскадирование по уровням управления бизнес-процессов ломоперерабатывающих предприятий, разработка показателей их оценки
2.2. Методический подход к определению размера стимулирующей выплаты в системе КР1 для менеджеров ломоперерабатывающих предприятий каждого уровня управления
2.3. Методика оценки результатов трудовой деятельности менеджеров ломоперерабатывающих предприятий на основе разработанных показателей КР1 на каждом уровне управления
Г лава 3. Реализация авторской системы стимулирования результатов трудовой деятельности менеджеров (системы КР1) на ломоперерабатывающих предприятиях Российской Федерации
3.1. Оценка существующей системы стимулирования результатов трудовой деятельности менеджеров на ломоперерабатывающих предприятиях Российской Федерации
3.2. Анализ результатов внедрения системы КР1 на примере ломоперерабатывающих предприятий Самарской области
Заключение
Библиографический список
Приложения
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы. Сбор и переработка лома и отходов черных и цветных металлов являются важной государственной задачей, т.к. использование лома черных металлов для выплавки стали выгоднее, чем применение рудных материалов. Современные ломоперерабатывающие предприятия, обеспечивающие сырьем металлургическое производство, функционируют в условиях жесткой конкуренции. Именно поэтому их развитию необходимо уделять пристальное внимание.
В настоящее время на рынке сырья для металлургического производства наблюдается изменение характера конкурентности - происходит усиление конкуренции за счет инвесторов, собственников. Инвестор, вкладывая денежные средства в производство, ожидает от своих инвестиций доходность определенного уровня, устанавливаемого в зависимости от цены возможного использования инвестируемого капитала в ином бизнес-проекте с аналогичным уровнем риска. Если суммарный доход инвестора (рост рыночной стоимости вложенного капитала и полученные доходы от распределения прибыли) превышает требуемый уровень, компания создает добавленную стоимость для своих собственников. В противном случае стоимость разрушается.
Для обеспечения конкурентных преимуществ ломоперерабатывающих предприятий необходимо повысить уровень использования человеческих ресурсов, прежде всего менеджеров, потому что их деятельность становится фактором формирования конкурентного преимущества предприятия. Однако менеджеры компаний, преследуя личные цели, зачастую не заинтересованы в повышении благосостояния акционеров, в том числе из-за отсутствия конкретных ориентиров эффективности своей работы и адекватной мотивации при достижении заданных ориентиров. Поэтому необходимо развивать систему стимулирования результатов трудовой деятельности менеджеров ломоперерабатывающих предприятий на основе системы КР1, направленной на повышение эффективности использования ресурсов предприятия, что является предметом данного исследования.
Степень разработанности проблемы. Актуальные вопросы, касающиеся теоретических и практических аспектов разработки системы стимулирования трудовой деятельности, отражены в работах многих отечественных и зарубежных ученых и специалистов. В своем исследовании автор опирался на разработки российских ученых, признанных специалистов в области стимулирования трудовой деятельности: Базарова Т.Ю., Бухалкова М.И., Ворожейкина И.Е., Генкина Б.М., Егоршина А.П., Еремина Б.Л., Долгого В.И., Дураковой И.Б., Кибанова
А.Я., Митрофановой Е.А., Одегова Ю.Г., Черкесовой Э.Ю., Яковлева Е.А., Виханского О.С., Короткова Э.М., Резника С.Д.
Классический подход зарубежных мыслителей к стимулированию трудовой деятельности освещается в трудах Мескона М., Мейо Э., Петти В., Смита А., Тейлора Ф., Файоля А.
Вопросы функционирования и развития менеджмента поднимались такими учеными, как Артаманова М.В., Ашмарина С.И., Василюк Т.Н., Жабин А.П., Кондрашина Е.А., Козлова О.Л., Колосов Р.П., Коротков Э.М., Луданик М.В., Резник С.Д., Румянцева З.П.
Проблемы управления человеческими ресурсами рассматривались в трудах Беккера Г., Кибанова А.Я., Стори Дж., Томасона Дж. Ф., Туроу Л., Шульца Т.
Вопросы применения систем измерения эффективности, а также развития системы стимулирования трудовой деятельности на основе применения показателей системы KPI затрагиваются в работах Каплана P.C., Кенерли М., Кларка К., Кросса К., Линча Р., Маскела Б., Морриса П., Нортона Д.П., Нили Э., Сенге П., Уилрайта С., Хейеса Р. и многих других ученых.
Анализ и обобщение многочисленных исследований на данную тему указывает на недостаточную теоретическую и методическую разработанность проблем стимулирования трудовой деятельности менеджеров предприятий на основе KPI. Поэтому принципиальное значение имеет дальнейшее развитие и углубление теоретических и практических аспектов направлений исследования.
Цель и задачи диссертационного исследования. Целью диссертационного исследования является разработка теоретических и методических основ, а

От коррозии металла страна ежегодно теряет около 8 млн т металлургического сырья, что составляет 10% от общего количества выбросов во всех отраслях промышленности страны.
Выплавленная из лома сталь на 30-40% дешевле стали, выплавленной из руды. Причем экономический эффект заключается не только в том, что для получения одной тонны стали из металлолома требуется энергии почти на 75% меньше, чем на весь цикл ее производства из железной руды. В регионах, в которых собирается и переплавляется металлический лом, улучшается состояние окружающей среды. Общеизвестно, что в городах, где расположены металлургические предприятия, экологическая обстановка напрямую связана с их жизнедеятельностью. Так вот, при выплавке стали из лома в атмосферу попадает выбросов вредных веществ на 86% меньше, чем при выплавке того же количества стали из железной руды, а выбросов твердых частиц (в основном металлургические предприятия в качестве топлива используют каменный уголь) - на 92%. Существенное снижение объема вредных выбросов в атмосферу металлургическими предприятиями, оздоровление земель и водоемов в городах и прилегающих районах оказывают благотворное влияние на среду обитания животных и растений, а особенно на человека, который постоянно находится в городе.
Ежегодно в России образуется более 35 млн тонн лома и отходов черных металлов. Из-за географической удаленности некоторых источников ломообра-зования и затрат на перевозку экономически целесообразно отправлять на переработку около 30 млн тонн.
Известно, что в среднем 70 % стальных изделий возвращаются в производственный цикл как вторичное сырье через 20 лет после их выпуска. Остальные 30 % теряются, в основном из-за ржавчины. Средний срок службы оборудования, применяемого в тяжелой индустрии, превышает 28 лет, что в 2,3 раза выше нормативного. Это свидетельствует об изношенности парка машин и агрегатов, низком уровне его обновления.
Создание крупных промышленных групп, в том числе металлургических компаний с заготовительными предприятиями, позволяет решить многие слож-