Организационно-экономические аспекты развития АПК на основе инновационных проектов : на материалах Ростовской области

• Автор: Шепелин, Александр Александрович
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2014
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 190 с. : ил.

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДИЧЕСКИЕ ПОЛОЖЕНИЯ РАЗРАБОТКИ ИННОВАЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ ДЛЯ АПК
1Л . Сущность и экономическое содержание процесса разработки инновационных проектов
1.2. Организационно-экономические аспекты, определяющие разработку и освоение инновационных проектов в АПК
1.3 .Методические подходы к разработке инновационных проектов в АПК 29 ГЛАВА 2. ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ОЦЕНКА ПРОЦЕССА РАЗРАБОТКИ И ОСВОЕНИЯ ИННОВАЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ В АПК РЕГИОНА
2.1. Анализ состояния АПК Ростовской области и обоснование необходимости реализации инновационных проектов
2.2.0ценка инновационного потенциала региона
2.3. Факторы и оценка инновационной активности участников инновационного про-

цесса
ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ МЕТОДОВ УПРАВЛЕНИЯ И ЭКОНОМИЧЕСКИХ МЕРОПРИЯТИЙ ПРИ РАЗРАБОТКЕ И ОСВОЕНИИ ИННОВАЦИОННОГО 91 ПРОЕКТА В ОТРАСЛЯХ АПК
3.1 .Обоснование инновационной стратегии развития АПК в регионе
3.2.Совершенствование механизма разработки и освоения инновационных проектов в АПК, повышение их эффективности
3.3. Повышение эффективности инвестиционных вложений в разработку и освоение инновационных проектов в отраслях АПК
3.4.Формирование банка и оценка инновационных проектов
3.5 Методика управления процессом экономической эффективности разработки и освоения инновационных проектов
3.6 Определение параметров жизненного цикла машины на стадии принятия решения в инновационной экономике ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
ПРИЛОЖЕНИЯ

ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы исследования. В условиях преодоления последствий мирового финансового кризиса в России проводятся экономические реформы, затрагивающие все сферы хозяйственной деятельности. Наиболее радикальные изменения коснулись модернизации производства и развития экономических рычагов управления. Возникла необходимость изучения и применения на практике положительного мирового и российского опыта эффективного развития хозяйств. При этом основное внимание уделяется рациональному опыту, стимулирующему быстрый экономический рост и социальный эффект. Экономический подъём предприятий и отраслей народного хозяйства для преодоления посткризисных явлений, основанный на использовании инновационного потенциала организаций, обоснованной маркетинговой, коммуникационной, управленческой и налоговой политик, способен привести к быстрому их обновлению.
Основным источником экономического роста является научно-технический прогресс (НТП), характеризующийся неоднородностью в отраслевом разрезе и в полноте инновационного цикла. На этом уровне происходит возникновение противоречий интересов общественного развития, заключённого в максимальном использовании ресурсов, и интересов развития организаций, основанных на минимизации затрат и максимизации результатов.
Модернизация производства базируется на структурной перестройке народного хозяйства, направленной на реконструкцию и техникотехнологическое перевооружение существующего производства, а также на развитие межотраслевых связей в области производства высокотехнологичной продукции, что за счет межотраслевых мультипликаторов может оживить всю экономику.
На основе изучения мирового опыта инновационных процессов в АПК можно прийти к мнению, что основным институциональным инвестором, способным к инициации и развитию инновационных процессов в современ-
ных условиях, являются государственные структуры. Следует отметить, что на начальных этапах развития инновационных процессов в АПК происходит дифференциация в развитии регионов и отраслей, а сельское хозяйство всегда развивается с привлечением различных мер государственной поддержки.
Основной целью реализации инноваций в АПК становится обеспечение продовольственной безопасности России, что связано с восстановлением материально-технической базы отраслей и подотраслей сельского хозяйства, технической реконструкцией и технологическим обновлением промышленных мощностей по производству современной, высокопроизводительной сельскохозяйственной техники (машин и оборудования), переработке сельскохозяйственной продукции.
Актуальность темы исследования обусловлена поиском путей инновационного развития АПК, в т.ч. аграрного производства, сельскохозяйственного машиностроения, для обеспечения конкурентоспособности продукции, импортозамещения, а, следовательно, для решения вопросов продовольственной безопасности России.
Решение этих проблем заключается в необходимости изменения системы и повышения эффективности финансирования сельскохозяйственных отраслей. Для более полного удовлетворения потребностей сельхозпроизводителей в технике и оборудовании необходимо развитие сельскохозяйственного машиностроения на основе последних достижений НТП. При этом спрос ограничивается низкой платежеспособностью сельскохозяйственных организаций.
Поэтому современное развитие экономики сельскохозяйственных организаций России связано с внедрением инновационных проектов, которые потребуют привлечения российских и иностранных инвестиций.
Достижение стратегических целей развития России возможно при переходе отечественной экономики от экспортного, сырьевого к инновационному и социально-ориентированному типу развития. Формирование инновационной экономики позволит превратить творческий потенциал человека в
часто нарушаются. В связи с этим главной задачей управления экономической эффективностью инновационного проекта является оценка экономической эффективности его программных мероприятий, анализе и выборе наиболее оптимального варианта инновационного проекта, в рациональном распределении инвестиций по мероприятиям и этапам их реализации, что невозможно осуществить без совершенствования системы планирования на всех уровнях (регион, отрасль, предприятие).
. В управлении инновационным проектом планирование и программирование является организующим началом всего процесса разработки проекта. Цель планирования - интеграция участников проекта для выполнения комплекса работ и достижение конечных результатов проекта. План освоения инновационного проекта - это детальный, развёрнутый во времени, взаимоувязанный перечень научно-технических, производственных, организационных и других мероприятий, сбалансированных по ресурсам и исполнителям, направленных на достижение общей цели или решения поставленной задачи.
Рисунок 1.3. Система планов инновационного проекта