+
Действующая цена700 499 руб.
Товаров:
На сумму:

Электронная библиотека диссертаций

Доставка любой диссертации в формате PDF и WORD за 499 руб. на e-mail - 20 мин. 800 000 наименований диссертаций и авторефератов. Все авторефераты диссертаций - БЕСПЛАТНО

Расширенный поиск

Оптимизация структуры производства как фактор эффективности сельскохозяйственных организаций

  • Автор:

    Долгий, Андрей Валерьевич

  • Шифр специальности:

    08.00.05

  • Научная степень:

    Кандидатская

  • Год защиты:

    2014

  • Место защиты:

    Москва

  • Количество страниц:

    136 с. : ил.

  • Стоимость:

    700 р.

    499 руб.

до окончания действия скидки
00
00
00
00
+
Наш сайт выгодно отличается тем что при покупке, кроме PDF версии Вы в подарок получаете работу преобразованную в WORD - документ и это предоставляет качественно другие возможности при работе с документом
Страницы оглавления работы


СОДЕРЖАНИЕ
Введение
Глава 1. Теоретические аспекты оценки и повышения эффективности сель-
скохозяйственного производства
1.1. Критерии оценки эффективности и тенденции развития сельского хозяйства
1.2. Региональные факторы эффективности сельскохозяйственного производства
Глава 2. Анализ деятельности и перспективы развития экономики сельскохо-
зяйственных организаций Белгородской области
2.1. Современное состояние и тенденции развития сельского хозяйства
2.2. Вклад сельхозорганизаций в развитие сельского хозяйства
2.3. Основные резервы повышения эффективности сельхозорганизаций
Глава 3. Оптимизация структуры и бюджетной поддержки сельскохозяйствен-
ного производства в Белгородской области
3.1. Методика оценки развития сельского хозяйства по сельским территориям
3.2. Методы рационального сочетания растениеводства и скотоводства
3.3. Совершенствование условий государственной поддержки сельхозорганизаций
Выводы и предложения
Список использованной литературы
Приложения

ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы исследования. Экономическая эффективность сельскохозяйственных организаций формируется под влиянием многих факторов: природных, макроэкономических, внутрихозяйственных и других. Обеспечение конкурентоспособности данных предприятий и аграрного сектора России в целом предполагает активизацию деятельности по реализации резервов, связанных с каждой из перечисленных групп факторов. Как показывают наши исследования, в этой работе целесообразно придерживаться определенных принципов. Одним из наиболее значимых среди них является принцип поэтапного использования имеющихся возможностей, начиная с тех, которые не требуют слишком больших затрат времени и средств. Практика свидетельствует, что к числу таковых относятся меры, направленные на совершенствование структуры сельхозпроизводства, а также оптимизацию распределения бюджетных субсидий не только между регионами, но и внутри них, с учетом природно-климатических условий и уровня развития отрасли в муниципальных районах.
В настоящее время резервы повышения эффективности сельского хозяйства, связанные с названными направлениями, используются не в полной мере. В частности, во многих регионах недостаточно учитывается необходимость соблюдения севооборотов, разумного сочетания растениеводства и животноводства, прежде всего, скотоводства. Причем, это касается как регионов с неудовлетворительно развитым агарным сектором, так и тех, которые занимают лидирующие позиции в данной сфере. Например, в Белгородской области 85-90% посевных площадей занимают зерновые и технические культуры. Подобное чрезмерное сужение специализации способствует ухудшению качества почвы, негативно влияет на состояние экономики сельхозорганизаций, снижает их устойчивость и конкурентоспособность. Учитывая экономическую, социальную и экологическую актуальность данных проблем, их исследование является одной из основных задач аграрно-экономической науки.
Степень изученности проблемы. Вопросы повышения эффективности и конкурентоспособности сельхозорганизаций, в т.ч. на основе специализации
и концентрации производства, совершенствования форм и методов государственной поддержки представлены в научных трудах многих аграрных научно-исследовательских центров. Среди них можно выделить ВНИОПТУСХ, ВНИИЭСХ, ВИАПИ, СибНИЭСХ, МСХА им. Тимирязева и другие. Так, в публикациях А.И. Алтухова, Г.В. Беспахотного, И.Н. Буздалова, С.А. Дан-кверта, Е.Ф. Злобина, М.А. Коробейникова, А.И. Косгяева, Э.Н. Крылатых,
В.В. Кузнецова, В.В. Милосердова, A.C. Миндрина, IT.M. Морозова, В.И. Назаренко, A.A. Никонова, A.B. Петрикова, П.М. Першукевича, В.А. Свобо-дина, А.Ф. Серкова, И.Г. Ушачева, И.Ф. Хицкова, A.A. Черняева и других ученых нашли отражение ключевые проблемы современной аграрной политики и перспектив развития сельского хозяйства в условиях членства России в ВТО.
В публикациях Р.Х. Адукова, А.Н. Адуковой, Ф.Г. Арутюняна, Г.А. Ба-клаженко, О.С. Белокрыловой, H.A. Борхунова, И. Н. Буробкина, В.Я. Горина, У.Г. Гусманова, Г.М. Гриценко, А.Я. Кибирова, С.В. Киселева, Н.Я. Коваленко, Л.Ф. Кормакова, В.М. Корнева, А.Р. Кулова, О.Б. Леппке, В.З. Маз-лоева, Н.И. Океании, А.Г. Папцова, В.В. Регуша, O.A. Родионовой, Е.В. Серовой, Л.П. Силаевой, С.О. Сиптица, В.М. Старченко, Н.Г. Тарасова, A.B. Турьянского, В.Я. Узуна, Ф.К. Шакирова, И.П. Шаляпиной, А.Е. Шамина и других ученых дана оценка итогов текущей аграрной реформы, разработаны рекомендации по повышению ее социально-экономической эффективности. В частности, в них рассмотрены вопросы оценки эффективности и конкурентоспособности отечественных сельхозпроизводителей, потребности отрасли в капвложениях, выявлены резервы роста эффективности сельхозпредприятий, в т.ч. бюджетной поддержки, материального стимулирования их работников, сравнительного анализа эффективности сельхозорганизаций различных организационно-правовых форм.
Однако вопросы оптимизации структуры производства, ее влияния на результаты хозяйствования в отрасли, рационального распределения средств государственной финансовой помощи сельхозтоваропроизводителям не только по регионам, но и внутри них с учетом особенностей, уровня развития
Факторы внутреннего хозяйственного механизма сельскохозяйственных организаций
I------------------------------------А
технико-технологические
— использование современной высокопроизводительной техники
— применение технологии, обеспечивающие экономию трудовых и материальных ресурсов
— применение технологии, снижающие монотонность трудовых процессов
— использование безопасной для исполнителей техники и оборудования
организационные
— оптимизация числа структурных подразделений
—упрощение системы управления для сокращения аппарата управления
уточнение должностных функций работников
выбор лучшей организационно-правовой
формы предприятия
— меры по повышению квалификации кадров
—уточнение специализации и масштабов производства
оптимизация севооборотов
научная организация рабочих мест и труда
—организация безотходного производства
—диверсификация производства и другие.
социально-экономические
— развитие внутрихозяйственного расчета
оптимизация режимов труда и отдыха
— стимулирование работников за рациональное использование ресурсов
совершенствование земельных и имущественных отношений
распределение доходов хозяйства с учетом интересов всех групп работнико и собственников
создание новых рабочих мест за счет расширения производства
согласование уровней производительности и оплаты труда
— создание условий для карьерного роста Другие
Рис. 3. Внутренние факторы сельскохозяйственных организаций

Рекомендуемые диссертации данного раздела

Время генерации: 0.494, запросов: 962