Алгоритмы анализа моделей среды предприятия

• Автор: Подберезный, Андрей Александрович
• Шифр специальности: 05.13.17
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2015
• Место защиты: Новосибирск
• Количество страниц: 132 с. : ил.

ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. Аналитический обзор предметной области
1.1 Виды анализа и планирования
1.2 Подходы для оперативного анализа
1.3 Выбор подхода для оперативного анализа
1.4 Модели и алгоритмы поиска ограничений предприятия
1.5 Модели и алгоритмы стратегического анализа
1.5.1 Потребность в стратегическом анализе и планировании
1.5.2 Методики стратегического анализа
1.5.3 Реляционный подход извлечения знаний
1.5.4 Ограничения методов
1.6 Постановка задач
ГЛАВА 2. Алгоритм оперативного анализа
2.1 Информационная модель
2.2 Алгоритм поиска слабого звена
2.3 Алгоритм работы специалиста
2.4 Инструментальное средство VisualTOCManager
2.3.2 Архитектура средства
2.3.3 Системные требования
2.3.4 Пользовательский интерфейс
ГЛАВА 3. Алгоритм стратегического анализа
3.1 Информационная модель
3.2 Алгоритм поиска закономерностей
3.2 Алгоритм работы специалиста
3.3 Инструментальное средство Visual Discovery
3.3.2 Архитектура средства
3.3.3 Системные требования
3.3.4 Пользовательский интерфейс
ГЛАВА 4. Применение инструментальных средств
4.1 Применение VisualTOCManager
4.2 Применение Visual Discovery
4.2.1 Анализ детерминант успеха и неудач
4.2.2 Анализ показателей применения лекарственных препаратов
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
ЛИТЕРАТУРА

ВВЕДЕНИЕ
Актуальность исследований
В современных условиях интенсивного развития технологий и современных рыночных отношений основной характеристикой предприятия становится процессный подход представления деятельности предприятия [1,2-10].
Динамика поведения такого предприятия полностью зависит от параметров внутренней среды (организация бизнес-процессов, технология производства продуктов, текучесть кадров, количество брака) и внешней (изменения в законодательных и нормативных актах, покупательский спрос, новые научные открытия).
Решение конкретных задач предприятия, связанных с его целями, зависит от определенного параметра (группы параметров) внутренней и/или внешней среды. Для внутренней среды, например, если целью предприятия является произвести ликвидную продукцию, то при планировании и в момент производства необходимо концентрировать внимание на требуемых ресурсах, количестве текущего брака, финансовых показателях и т.д. Для внешней среды, например, если целью сети аптек является выбор нового района строительства аптеки, то важными параметрами среды могут быть: средний уровень дохода населения, наиболее распространенное заболевание, уровень преступности и т.д.
Достижение целей предприятия является довольно серьезной проблемой, требующей определенного подхода анализа среды (внешней и внутренней), определяющего важные параметры и их взаимосвязь с целью предприятия. В основе любого такого подхода или метода лежат информационные модели и алгоритмы анализа моделей среды предприятия.
Для решения задачи анализа среды предприятия и планирования его деятельности в настоящее время существуют различные решения в виде

концепций, подходов, методов и технологий, которые довольно успешно применяются [16,21,22,27,33,36,37], например: MRP; CRP; MRPII; Теория ограничений; JIT; SWOT; PEST, но которые обладают рядом ограничений, делающих их применение не эффективным.
Таким образом, в рамках существующих подходов, разработка алгоритмов и моделей анализа параметров внутренней и внешней среды предприятия, лишенных существующих ограничений в возникающих ситуациях его деятельности, позволило бы идентифицировать те параметры среды, которые непосредственно влияют на результат деятельности компании.
Фундаментальные исследования по анализу предприятия провели зарубежные и российские ученые, среди них: А.Смит, К.Маркс, Д. Рикардо,
Э. Голдратт, У.Петти, Р.Г.Вильсон, Ф. Тейлор, Г. Форд, Оливер Уайт, М. Уолкер , Д. Келли, Т. Оно, П. Друкер, В. Португал, А. Первозванский, А. Богданов, О.А.Ерманский, А.К. Гастев, П.М. Керженцев, H.A. Амосов, Д.Е. Слуцкий, Л.В. Канторович.
Объект исследований - внутренняя и внешняя среда предприятия.
Предмет исследований- алгоритмы анализа параметров моделей внутренней и внешней среды предприятия.
Научная проблема
1. Существующие информационные модели и алгоритмы анализа параметров внутренней среды предприятия имеют ограниченные возможности своевременно обнаруживать слабые звенья цепи бизнес-процессов, влияющие на цель производства при оперативном анализе.
2. При стратегическом анализе внешней среды, применение существующих методов извлечения знаний для выявления параметров влияющих на достижение целей предприятия ограниченно из-за

индексов, которые вычисляются по этим стоимостям и которые используются для принятия решений о сделках;
3) может обнаруживать и проверять любые классы гипотез, представленных в логике первого порядка, в терминах извлеченной из данных информации;
На основе выявленных статистически значимых закономерностей можно:
1. Выделить информативную подсистему признаков;
2. Спрогнозировать целевые признаки;
3. Произвести классификацию исследуемых объектов.
Основные определения
1)Представление исходных множества данных
Таблицу исходных данных можно представить в виде множества объектов О = {П(1),£>(2),£>(3),...,.О(Л0}, где 0(1) - 1-тый объект,
представленный в виде Стой строки. В свою очередь О(г) = {£>(/,1), 0(7,2), 0(1,3),..., 0(1, М), где Проявляется у'-дгьш признаком объекта 1, представленный в 1-той строке.
2) Переменная по объектам
Переменная по объектам - это переменная, содержащая номер конкретного объекта (строки). И может ссылаться на любой объект, представленный в исходном множестве данных. Кортеж переменных по объекту обозначим (г) = (/„фф...!,).
3)Переменная-параметр
Переменная параметр х- это переменная, которая может принимать фиксированное значение в виде константы (х=со>Ш), гдесои^г - любое действительное число, либо значение конкретного признака определенного объекта. Во втором случае значение переменной определяется картежом