Управление промышленным производством авиационной техники в кризисных ситуациях с учетом повышения её качества

• Автор: Дао Нгок Тхай
• Шифр специальности: 05.13.01
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2014
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 115 с. : ил.

ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА I. АНАЛИЗ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ИЗВЕСТНЫХ СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ ПРОМЫШЛЕННЫМ ПРОИЗВОДСТВОМ И ПОСТАНОВКА ЗАДАЧИ
1.1 Анализ известных методов экономической кибернетики
1.1.1 Линейные динамические модели производства с инерционным звеном апериодического типа
1.1.2 Нелинейные динамические модели расширения производства
1.2 Анализ известных методов управления производством с использованием динамических моделей производственного и технологического звеньев предприятия
1.2.1 Синтез субоптимального управления производственным звеном с помощью метода АКОР
1.2.2 Формирование математической модели технологического звена
1.3 Общая постановка задачи управления производством продукции при повышении её качества в кризисных ситуациях
1.4 Выводы по главе
ГЛАВА II. ФОРМИРОВАНИЕ ДИНАМИЧЕСКИХ МОДЕЛЕЙ КОНСТРУКТОРСКОГО ЗВЕНА И СПРОСА В ЗАВИСИМОСТИ ОТ
КАЧЕСТВА ПРОДУКЦИИ
2.1 Формирование одномерной динамической модели конструкторского звена.
2.2 Формирование динамической модели конструкторского звена на примере создания новой авиационного техника, имеющего несколько отделов
2.2.1 Предварительная оценка повышения качества создаваемой авиационной техники при проведении опытно-конструкторских работ
2.2.2 Формирование многомерной модели конструкторского звена, состоящий из нескольких отделов
2.3 Формирование критерия оценки качества продукции, оценивающего в нелинейной свертке группу технико-экономических показателей, на примере проектирования авиационной техники
2.3.1 Формирование мультипликативного параметрического критерия эффективности управления производством
2.3.2 Оценка эффективности работы предприятия, имеющего два производственных звена
2.4 Формирование модели спроса на продукцию в зависимости от её качества
2.5 Выводы по главе
ГЛАВА III. СИНТЕЗ СУБОПТИМАЛЬНОГО УПРАВЛЕНИЯ КОНСТРУКТОРСКИМ ЗВЕНОМ ПРЕДПРИЯТИЯ В КРИЗИСНЫХ СИТУАЦИЯХ
3.1 Постановка задачи синтеза
3.2 Анализ известных методов оптимального управления
3.2.1 Анализ известных аналитических методов параметрической оптимизации
3.2.2 Динамическое программирование
3.2.3 Аналитическое конструирование оптимальных регуляторов (АКОР)
3.3 Формирование закона управления производственным и конструкторским звеном с помощью динамического программирования
3.3.1 Синтез оптимального управления с помощью динамического программирования
3.3.2 Представление оптимального управления в квазилинейной форме и пояснение её физического смысла
3.4 Первые результаты моделирования на ЭВМ системы управления, содержащей одно производственное и одно конструкторское звено
3.5 Выводы по главе
ГЛАВА IV. ИССЛЕДОВАНИЕ МНОГОЗВЕННОЙ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННЫМИ И КОНСТРУКТОРСКИМИ ЗВЕНЬЯМИ ПРЕДПРИЯТИЯ В КРИЗИСНЫХ СИТУАЦИЯХ

4.1 Формирование способа управления несколькими конструкторскими отделами при одном производственном звене
4.2 Формирование способа управления одним конструкторским звеном в целом, состоящим из нескольких отделов
4.3 Обобщение предложенного подхода на многозвенную систему управления производством в условиях конкуренции
4.4 Выводы по главе
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
Рис.1.17. График субоптимального управления технологическим звеном
В заключение нужно подчеркнуть, что экономические звенья, связанные с описанием процессов ценообразования, спроса и сбыта продукции, в [3] не учитывались. В конце исследуемого периода Т0 система выходит на ограничение, когда предложение продукции неизменного качества превышает спрос, а процесс повышения качества продукции и создания новой техники не рассматривался.
1.3 Общая постановка задачи управления производством продукции при повышении её качества в кризисных си гуациях
Рассмотрим задачу управления промышленным производством продукции при повышения её качества в кризисных ситуациях, считая, что предприятие имеет конструкторское звено, проектирующее новую техническую продукцию [4].
1. Рассматривается система управления предприятиям, содержащая производственное и конструкторское звено, модели спроса и формирования прибыли в условиях переменной рентабельности, как показано на рис.1.