Доставка любой диссертации в формате PDF и WORD за 499 руб. на e-mail - 20 мин. 800 000 наименований диссертаций и авторефератов. Все авторефераты диссертаций - БЕСПЛАТНО
Радзиевский, Константин Сергеевич
05.02.22
Кандидатская
2003
Москва
155 с. : ил. + Прил. (48с. ил. )
Стоимость:
499 руб.
СОДЕРЖАНИЕ
Введение
Глава
Специфика организации производственных
процессов в микроэлектронной промышленности
1.1. Специфика организации производственной деятельности операторов массовых профессий
микроэлектронной промышленности
1.2. Средства и методы мониторинга операторской
деятельности в производственном процессе
1.3. Организация производственной среды оператора методами эргономической
компоновки рабочего места
Выводы по Главе
Глава
Разработка организационных и технических решений по повышению эффективности производственной
деятельности операторов-микроскопистов
2.1. Разработка режимов производственной деятельности на основе анализа специфики
динамики работоспособности
2.2. Разработка средств и методов
психофизиологической релаксации
Выводы по Главе
Глава
Совершенствование методов организации производственной среды в микроэлектронной
промышленности
3.1. Применение системного подхода
в организации производственной среды
микроэлектронной промышленности
3.2. Методы построения специального технологического оборудования микроэлектронной промышленности
на основе принципов антропоструктурности
3.3. Методы построения специального технологического оборудования микроэлектронной промышленности
на основе принципов эргономики и композиции
Выводы по Главе
Заключение
Литература
ВВЕДЕНИЕ
Оценка общего функционального утомления
Общий анализ работоспособности путем оценки производительности по методу хронометража
Процедура хронометража и методика обработки результатов описаны в Приложении 1.2.2.
Анализ динамики работоспособности по показателям, хронометража рабочей деятельности
Динамика работоспособности характеризуется возрастанием производительности от начала смены в течение 3...4 часов. Максимальный уровень достигается, как правило, через 0,5... 1,0 час после обеда. На 6-м часу смены отмечается спад производительности до 70...80%. К концу рабочего дня могут проявиться две противоположные тенденции: дальнейшее снижение работоспособности до 60% и менее или некоторое ее возрастание до 80...90% (т.н. «стадия конечного порыва»). График сменной динамики работоспособности представлен на рис. 1.6.
Рис. 1.6. Динамика работоспособности по показателю производительности труда (в % к максимальному за смену значению):
---------- у операторов-сварщиков;
-------- у операторов визуального контроля
Название работы | Автор | Дата защиты |
---|---|---|
Ресурсосберегающие методы организации ремонта нежестких дорожных одежд | Шенина, Елена Александровна | 2004 |
Адаптация организации производства к изменениям потребительского спроса | Стрижанов, Игорь Александрович | 2005 |
Метод анализа технического риска при организации подготовки опытного производства деталей | Маликов, Сергей Борисович | 2012 |