Современные формы интеграции России в систему мирохозяйственных связей на основе международного аутсорсинга

• Автор: Михайлюк, Ольга Викторовна
• Шифр специальности: 08.00.14
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2013
• Место защиты: Краснодар
• Количество страниц: 209 с. : ил.

Содержание
Введение
1. Теоретико-методические основы развития аутсорсинга в глобальной экономике
1.1. Международное разделение и кооперация труда как предпосылки возникновения и развития международнго аутсорсинга
1.2. Экономическое содержание международнго аутсорсинга, этапы и тенденции развития в условиях глобализации
1.3. Современные бизнес модели международного аутсорсинга
2 Исследования глобальных форм и макроэкономических инструментов аутсорсинга
2.1. Анализ состояния и тенденций развития аутсорсинга в мировой практике
2.2. Международный опыт использования модели аутсорсинга в структуре бизнес-процессов хозяйствующих субъектов
2.3. Потенциал сторонних компаний в системе международного производственнотехнологического обмена
3. Перспективы развития международного аутсорсинга на национальном
(российском) рынке, включенном в систему мирохозяйственных связей
3.1.Особенности международного аутсорсинга и алгоритмы его
идентификации
3.2. Имитационная модель международного аутсорсинга в интернационализированной среде взаимодействия субъектов хозяйствования
3.3. Интеграция России в систему международных экономических связей
посредством механизма международного аутсорсинга
Заключение
Список используемой литературы

Введение
Актуальность темы исследования. Глобализация мировой экономики и связанное с ней углубление и усложнение международного разделения и кооперации труда открывает беспрецедентные возможности развития международного аутсорсинга как средства формирования ключевых компетенций компаний, функционирующих на мировом рынке. Благодаря международному аутсорсингу субъекты хозяйствования имеют возможность использовать страновые преимущества в глобальном масштабе, получают доступ к научно-производственному потенциалу, новейшим технологиям и специальным навыкам компаний из других стран, осваивают новые рынки. Высокая эффективность международного аутсорсинга делает его одной из наиболее широко применяемых стратегий развития современных компаний.
Как следствие, динамично растет международный рынок аутсорсинговых услуг, однако доля России на нем незначительна. В этой связи особую актуальность приобретают исследования возможности использования международного аутсорсинга в российской экономике, особенно в контексте ее интегрирования в систему мирохозяйственных связей и вступления в ВТО.
Причины этого, с нашей точки зрения, состоят как в отсутствии опыта международного взаимодействия у российских компаний, так и в том, что международный аутсорсинг является относительно новым понятием, которое до сих пор четко не определено в экономической литературе; не сформированными остаются также его бизнес-модели, инструменты и механизмы.
На решение обозначенных теоретических и практических проблем экономической науки направлена данная диссертационная работа.
Степень разработанности проблемы. Теоретический фундамент современных исследований международного аутсорсинга был заложен основоположниками классической школы А. Смитом и Д. Риккардо и получил дальнейшее развитие в трудах их последователей Э. Хекшера, В. Леонтьева, Б. Олина, М. Портера А. Селла и других. В своих трудах названные ученые

обосновали целесообразность и вскрыли принципы и закономерности международного разделения и кооперации труда.
Предпосылки, фундаментальные особенности и классификацию процессов международного разделения и кооперации труда изучали А. Булатов, Т. Делюкс, Ю. Дроздов, Ю. Шишков, П. Грей, А. Селл, Дж. Шумпетер.
Непосредственно раскрытию сущности аутсорсинга и определению его отличительных особенностей от других форм экономического взаимодействия посвящены работы Б. Аникина, В. Веретнова, Н. Войтоловского, М. Доннеллана,
Н. Думной, С. Календжяна, А. Кизим, Ст. Клементс , И. Котлярова, Д. Михайлова,
А. Нечаева, О. Пушкиной, И. Рудая, С. Рид, Дж. Хейвуда, Е. Шленсковой.
Модели и механизмы аутсорсинга рассмотрены в работах Д. Ламонова, П. Петрова, В. Алешниковой, Дж. Хейвуда, Д. Хлебникова и др. В них конкретизированы предпосылки построения моделей, проранжированы условия и факторы, влияющие на передачу процессов в аутсорсинг.
Идеи поиска современных стратегий развития национальных экономик в глобальной среде нашли свое развитие в исследованиях Л. Дробышевской, Е. Ведута, В. Лагутина и др.
В то же время, несмотря на большое количество исследований, проведенных зарубежными и российскими учеными, выдвинутые ими положения нуждаются в конкретизации и развитии применительно к процессам международного аутсорсинга, развитию его механизмов, инструментов и бизнес-моделей.
Цель исследования состоит в повышении эффективности международного экономического взаимодействия России с другими субъектами глобальной экономики на основе совершенствования и адаптации к российским условиям передовых форм, механизмов и бизнес-моделей международного аутсорсинга.
В соответствии с поставленной целью решаются следующие задачи:
- выявить характерные черты современных тенденций в мировом разделении и кооперации труда, отразив при этом ведущую роль в данном процессе наукоемких и инновационных решений;

Это дало возможность американским экономистам Д. Гроссману и Э. Росси-Хансбергу выдвинуть концепцию разделения современного производства на функции (tasks). Согласно данных авторов, в настоящее время функционирование американских ТНК находится в прямой зависимости от глобальных цепочек поставок «функций», которые используются в производстве товаров, работ, услуг. Таким образом, конечный производитель получает выгоду как от специализации и разделения труда, так и от фактически возможности снижения издержек производства путем размещения его в наиболее выгодном регионе [192]. Преимуществами внутристранового и глобального аутсорсинга является также более эффективная организация передаваемых вовне функций, использование высококвалифици-рованных специалистов, экономия на масштабах, лучшей организации труда.
Следовательно, оба вида конкуренции (межфирменная и межотраслевая) конкуренция преобразуются в межфункциональную конкуренцию.
Как мы видим, процесс развития аутсорсинга происходит в рамках общемировой тенденции перехода предприятий и организаций от вертикальной к сетевой модели построения. Такой переход, с одной стороны, делает компании более гибкими, адаптивными к изменяющейся среде, а с другой - появляются реальные возможности сотрудничества компаний различных размеров и стран в рамках сегментирования производственных функций и создания «цепочек эффективности» или «цепочек добавленной стоимости».
В свою очередь прорывное развитие коммуникационных технологий сделало бизнес глобально управляемым и обеспечило возможность осуществлять функции или работы не только внутри компании или с привлечением компаний, находящихся в географической близости от нее, но и передавать их компаниями в любой точке планеты. Тем самым аутсорсинг был выведен на глобальный уровень с опорой на создание новых технологий, информационно-административных систем в области менеджмента, формируемых под воздействием механизмов международной конкуренции.
На преимущества глобального аутсорсинга, прежде всего, обратили внимание транснациональные корпорации (ТНК), чьи преимущества изначально строились