Формирование стратегии развития предпринимательских структур с использованием инструментов менеджмента качества

• Автор: Гумеров, Анвар Вазыхович
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Докторская
• Год защиты: 2013
• Место защиты: Казань
• Количество страниц: 343 с. : ил.

Содержание
Введение
Глава 1 Теоретико-методологические основы функционирования
предпринимательских структур в условиях растущей неопределенности внешней среды современной экономики
1.1. Эволюция сущности предпринимательства как экономической категории
1.2. Теоретико-методологические подходы к определению сущности и форм предпринимательских структур
1.3. Содержание и роль качества продукции и процессов для повышения уровня конкурентоспособности предпринимательских структур в условиях неопределенности внешней среды
Глава 2 Стратегии развития предпринимательских структур реального
сектора экономики
2.1. Анализ теоретических подходов к стратегическому управлению развитием предпринимательских структур
2.2. Агентское противоречие и агентские издержки в корпоративном секторе современной российской экономики
2.3. Стратегии развития предпринимательских структур с учетом стадий жизненного цикла организации
Г лава 3 Разработка и реализация стратегии развития
предпринимательских структур реального сектора российской экономики с использованием инструментов менеджмента качества
3.1. Факторы, оказывающие воздействие на выходные параметры системы стратегического управления предпринимательскими структурами с использованием инструментов менеджмента качества
3.2. Формирование обобщенной карты процессов стратегического управления предпринимательской единицей
3.3. Разработка системы показателей оценки эффективности и результативности деятельности предпринимательской структуры
Г лава 4 Механизм стратегического управления предпринимательскими
структурами в условиях воздействия агентского противоречия
4.1. Влияние ключевых парадоксов стратегического управления на формирование стратегии развития предпринимательских структур
4.2. Особенности формировании сети взаимодействия предпринимательской структуры в результате управления процессами стратегического менеджмента различными типами владельцев соответствующих процессов
4.3. Реализация менеджерской и предпринимательской стратегий развития с использованием инструментов менеджмента качества
Глава 5 Совершенствование стратегического управления
предпринимательскими структурами на основе применения адаптированного инструментария менеджмента качества

5.1. Актуализация использования инструментария менеджмента
качества в целях совершенствования стратегического управления предпринимательскими структурами
5.2. Разработка алгоритма применения инструментов менеджмента
качества в рамках реализации управленческого подхода
5.3. Методический подход к прогнозированию исполнения целей в
области качества предпринимательскими структурами
Заключение
Список использованной литературы
Приложения

ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы исследования. Поступательное развитие мирового хозяйства и входящих в его состав национальных образований, смена технологических укладов и моделей воздействия государства на экономические процессы обусловливают качественные изменения в формах реализации предпринимательских способностей как традиционного фактора производства, а также их роли в обеспечении прироста основных макроэкономических показателей и индикаторов финансово-хозяйственной деятельности отдельных субъектов хозяйствования. В то же время неизменными остаются атрибутивные признаки предпринимательства, одним из которых выступает целевой ориентир его функционирования, заключающийся в максимизации экономического результата. Однако становление постиндустриального общества, характеризующегося информатизацией экономического пространства, активизацией глобализационных процессов и усилением уровня турбулентности рыночной среды, предопределяет необходимость поиска новых инструментов управления, ориентированных на повышение конкурентоспособности субъектов хозяйствования и производимой ими продукции. В этой связи представляется целесообразным обращение к инструментарию менеджмента качества, эффективность применения которых подтверждено отечественной и зарубежной практикой ведения предпринимательской деятельности в части приобретения субъектами хозяйствования долгосрочных конкурентных преимуществ. Особая значимость инструментария менеджмента качества в современных условиях определяется активизацией интеграционных процессов и вступлением Российской Федерации (РФ) в состав Всемирной торговой организации (ВТО), что привело к изменению параметров спроса и субъектного состава потребителей продукции отечественных производителей. Приоритетность проблем управления качеством для современного государства, в свою очередь, обусловливается необходимостью выполнения возложенных на него функций по развитию

Соответственно возникали версии происхождения предпринимательской культуры.
По мнению Ф.Броделя16, круг наиболее значимых факторов, воздействующих на конкретные параметры предпринимательского поведения в обществе (его распространенность, преимущественная направленность и тип активности - создание новых или рост существующих предприятий, издержки, характер вознаграждений и др.) включает в себя такие моменты, как: доступность капитала, качество рабочей силы, природные ресурсы, технологический потенциал, характеристики рынков, легитимность предпринимательства, социальная мобильность, идеология, преобладающая и мотивационная структура, государственная политика.
Интерес представляют взгляды отечественных экономистов на понятия предприниматель и предпринимательская деятельность. В энциклопедическом словаре Ф.Брокгауза и И.Эфрона предприниматель отождествляется с владельцем или хозяином предприятия. По мнению
В.Яроцкого,17 «хозяйственная деятельность, хотя бы связанная с риском и выражающаяся в продаже труда или услуг, не может считаться предпринимательской, если она ведется без капитала. Работа исторически различно комбинируется с предпринимательской деятельностью, но в чистом виде первая прямо противополагается последней». В существовании предприятий или почти что одно и то же, в деятельности предпринимателей, по мнению автора следует различать три момента: 1) предприимчивость, 2) оборотливость; 3) исполнительную работу. В зависимости от того, соединяются ли эти моменты в деятельности одного и того же лица или они отделены друг от друга, различаются конкретные типы и формы предприятий.
В трудах А.Чаянова18 была показана неспособность теории общего экономического равновесия описать реальные процессы, протекающие в
16 Бродель Ф. Игры обмена. М., Прогресс, 1998. С.400.
17 Энциклопедический словарь Ф.Брокгауза и И.Эфрона. Т.25, СПб., 1898. С. 19.
18 Чаянов А. К вопросу о теории некапиталистических экономических систем // Неформальная экономика. Россия и мир. М., 1999.